This study explores the role of knowledge sharing between their social capital and performance in R&D setting. R&D environment is composed of experts from various domains with different backgrounds, such as technologies and experiences. Thus, increasing team social capital and enhancing knowledge sharing are critical for R&D performance. Social capital and Knowledge sharing are classified into two : Social capital and Knowledge sharing within/outside team. A empirical study was conducted at a research institute of large company that leads the advanced research and development of the domestic chemical industry. Data was collected 292 copies out of 500 copies (Response rate 58.4%). The result indicated that both social capital within and outside team had a positive effect on R&D Performance. Social capital within team had a significant impact on knowledge sharing within the team only, and social capital outside team had a significant effect on knowledge sharing outside the team only. Only knowledge sharing outside the team had a positive effect on R&D Performance and the mediating role of knowledge sharing was acquired for social capital outside team and R&D Performance only. From these key findings, this study suggests that, within the team, social capital alone can achieve results, but outside the team, it is necessary that not only social capital but also knowledge sharing are needed in order to achieve results.
The emergence of knowledge-sharing live streamers provides more diversified content to the live streaming platform. Analysis of the factors affecting the intention to use knowledge sharing live streaming users can allow the live streaming platform to understand better the adoption characteristics of users who follow this type of content. Help platform operators provide better services and help live streaming platforms innovate. Based on the TAM model, this research uses questionnaire surveys and structural equation models to construct a conceptual model of the influencing factors of users' intentions in the knowledge sharing live streaming and conduct an empirical analysis on the influencing factor models. The results of data analysis show that a significant influence of users' attitudes of knowledge sharing live streaming is perceived usefulness, followed by flow experience; perceived value has a positive impact on users' attitudes and intention to use, and the positive influence of users attitude significantly affect the user's intention.
This paper approaches knowledge capital as social infrastructure and analyzes its impact on economic growth. To this end, we constructed a panel dataset for 120 countries for the years 2000-2014 and estimated the economic growth function using the panel analysis. As proxies for knowledge capital, we used the R&D expenditure per capita and the number of patent applications per thousand people in each country, both measured in stock. Economic growth was measured in terms of real GDP per capita and real value added per capita at the industry level. The empirical findings demonstrate that knowledge capital accumulated in a society significantly promotes economic growth. Especially R&D stock increases real value added per capita in all industries-not only manufacturing, but also services and agriculture-implying substantial inter-industry spillover effects. The findings of this study suggest that knowledge capital boosts economic growth as core social infrastructure.
Recently, Korean economy is boosted by the active introduction of many venture businesses full of entrepreneurship. It has been widely accepted implicitly that success of the venture business originates from unique style of knowledge management. This assumption looks natural when we consider the fact that success of the venture business heavily depends on differentiated intelligent asset or knowledge. However, such implicit belief has never been tested empirically. To fill the research void like this, this paper proposes an empirical derivation of key success factors from the venture businesses listed in KOSDAQ. To add rigor to our results, we performed regression analysis by using the derived key success factors as independent variables, and introducing organization efficiency, job satisfaction, and accomplishment motivation as dependent variables. Regression results showed that our approach is justified from the statistical perspective.
Journal of the Korean Operations Research and Management Science Society
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v.29
no.4
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pp.11-40
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2004
Organizations have attempted to develop Knowledge Management Systems for achieving competitive advantage by effectively managing organizational knowledge. However, if Knowledge Management Systems are not user-oriented, organizations may not attain desired goals. That is, it must be utilized and accepted by organizational members to be successful systems. This study proposes an extended Technology Acceptance Model and empirically validates it. For that purpose, a research model is set UP that consists of antecedent variables, perception moderators, and intention to use the system. Empirical data analysis found significant relationships among research variables, as suggested in research hypotheses. The results of the analysis indicated that perceived usefulness, ease of use, job relevance and information quality should be considered as important factors in designing Knowledge Management Systems. In addition, perceived value, incentive, affect, self-efficacy, and image were found to influence the perception of users in the usage situation.
The purpose of this study is to review the relationship between managerial system and incremental innovation, and the mediating effect of knowledge transfer in small business. In order to verify and achieve the purposes mentioned above, questionnaire data were gathered and analysed from 255 enterprise managers in western Kangwon-do province. Empirical survey's findings are as follows; First, CEO's support and education/training appeared to be positively related with knowledge transfer. Second, managerial system and knowledge transfer appeared to be positively related with incremental innovation. Third, knowledge transfer had mediating effect on the relationships of CEO's support-incremental innovation and education/training-incremental innovation.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.6
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pp.465-473
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2020
The objective of this research is to study the confirmative components of strategic intuition capability and the study of causal influence between strategic intuition capability and firm performance of SMEs in Thailand. The consistency method, structural equation models and empirical data were used to test the influential factors on firm performance. Models were then proposed for the development of the strategic intuition capability of entrepreneurs in Thailand. The research sample consisted of 342 SME provincial champion entrepreneurs listed with Thailand's Office of Small and Medium Enterprises. The research results reveal that the model of strategic intuition capability responded well to the empirical data. Additionally, a relationship was identified between firm performance and the causal influence of the strategic intuition capability of entrepreneurs. In accordance with the empirical data, the strategic intuition capability of entrepreneurs had a significant causal influence on firm performance (Chi-square = 35.71, df = 25, P-value = 0.07615, GFI = 0.98, AGFI = 0.96, RMSEA = 0.033, RMR = 0.027). Furthermore, with respect to the development of strategic intuition capability, the development of genuine wisdom based on systematic knowledge management achieved via conscious mental concentration may lead to the next stage of strategic intuition.
Since service innovation is considered as a new way to gain an advantage in a highly competitive environment, it is imperative for companies to align their service innovation strategy with their business strategy in order to achieve better firm performance. Accordingly, a critical challenge facing firms is how to effectively organize and manage a well-planned service innovation strategy in accordance with the direction of their business strategy. Firms with a good fit between business strategy (i.e., cost leadership, innovative differentiation, and marketing differentiation strategies) and service innovation strategy (service creation-focused, service delivery-focused, and client interface-focused strategies) are expected to have better firm performance than those without such a fit. Based on empirical data from 209 service firms in South Korea, this study aims first to investigate whether a certain service innovation strategy is more effective than others within a particular business strategy. We then examine whether their effective alignment positively affects firm performance. The empirical evidence indicates that the alignment of service innovation strategy with business strategy significantly influences firm performance. The adoption of service innovation strategy was found to have positive effects on firm performance with innovative differentiation and marketing differentiation strategies and negative effects with cost leadership strategy. Lastly, we discuss our study's implications for further research and practice.
This article is aimed primarily at establishing a process planning method for complex circular shells. For the deep drawing of complex shaped shell, the optimum process design is required to reduce the trial cost improve the quality, increase the productivity and shorten the delivery. The present approach which is related to the optimum process planning is based on the empirical knowledge through trial and error in the industrial field. In order to check the validity and the effectiveness of proposed work a sample process design has been applied to the multi-stepped deep drawing of com-plex shell considering the process variables such as drawing rate radius and blank development. In particular the difference between the limiting drawing rate and to optimum drawing rate has been discussed and the usefulness of present suggestion has been shown.
This paper examines the relationships between the Korean government-owned banks and the firm performance. We investigates this empirical analysis using a data set containing virtually all Korean publicly listed firms for the period of 2004-2006. We find the negative relationships between government-owned banks and firm performance. The strong relationships between the Korean government-owned banks and the Korean listed firms may lower firm performance. The Hold up costs may be present in the government-owned bank relationships. The government-owned bank relationships in the Korean listed firms may could shape the negative management decisions and firm performance. On the lines of concerns on the impact of government banks, this paper will provide new evidences on the impact of government-ownership of banks on the Korean Economy. Particularly, empirical analyses in this paper revealed new evidences on the recent firm-bank relationship or government banks researches.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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