This research was undertaken to find out how effectively ERP has been employed by the enterprises through comparing and analyzing the management performance of each enterprise after introducing ERP to Retail and Distribution Industry using DEA technique. According to the research results, efficiency evaluation for each site was calculated through input and output factors to find out comparative ERP system usage efficiency of 10 Retail and Distribution Industry Companies in terms of such factors as employee, quick assets, inventories, sales revenue, operating income. This paper confirms that the companies having launched management innovation by aggressively adopting ERP saw their management efficiency improving consistently, and in the distribution industry, it took at least 3 years before the effect of ERP introduction on enhancing management efficiency became visible. Furthermore, this paper also reveals that, unlike the manufacturing industry which was the subject of the previous study, efficiency was not necessarily proportional to the size of company in the service industry including distribution and export which was the subject of this paper.
This study is based on providing core infrastructure to make or extend an ERP strategy to make the proper model to cope effectively with various customer requirements and market changes through ERP improvement. The purpose of this study is to support making a competitive advantage by raising productivity and reducing costs as a result of making and applying the "mobile real time connection to ERP"model which is accessible anywhere and anytime using PDA and wireless LAN on the basis of mobile business concept. The model is implemented as the "mobile Material Management System" on the area of material management of ERP in the enterprise which already implemented ERP system. This model is also applied into other divisions of the enterprise. This case study shows that the proper application of ERP reduces costs by reducing business process lead time, increase productivity and customer satisfaction through mobility and instant connectivity and easiness of the system. It is recommended to apply this model into the ERP system which is used in most enterprise, to make a competitive advantage. To sum up, the model in this study can be applied into the enterprise which wants to reduce costs, increase productivity and customer satisfaction through ERP improvement.
Recently mother company-driven informatization projects have been widely launched for the suppliers. Setting up a proprietary evaluation system for the level of informatization of the suppliers, a mother company provides both financial and consulting supports for the suppliers in order to enhance the utilization level of the ERP(Enterprise Resource Planning) system. With the utilization level enhanced, the whole collaboration network will create a competitive advantage to win over global competition. This paper investigates critical success factors for ERP operational performances through a Samsung Electronics case study. The result of the case study may provide valuable feedback to the strategic decision making and fundamental insights for these collaboration efforts.
This study identified CSFs(Critical Success Factors) for successful ERP system implementation in small and medium firms, and empirically tested relationship between CSFs and user performance. Survey questionnaires were distributed via email & fax to 142 firms that have implemented ERP systems. Out of 52 responded questionnaires, 46 data sets were available for statistical analysis with SPSSWin8.0. CEO's participation, vendor support & service, securing human resources, effective use of software, and hardware capacity were identified as CSFs from factor analysis. Among those factors, vendor support & service and effective use of software were related to user performance, and the relationship was shown to be statistically significant. Study results also showed that user performance of ERP system was significantly different among those surveyed firms when ERP system package products were used as a simple proxy measure of independent variable.
This study verified the effect of ERP accounting education on educational satisfaction. It was to examine the relationships between understanding, function, performance, value and ERP accounting education. The SPSS 21.0 statistics program was applied for the analysis. The results of the analysis showed that the ERP accounting education significantly affected understanding(p<.001) and function(p<.01). Specifically, ERP accounting education in information characteristics and personal characteristics significantly affected. Understanding(p<.001) and the ERP accounting education in personal characteristics significantly affected function(p<.05). This study provide the effectiveness of the ERP accounting education by confirming the effect of the application of the ERP accounting education on educational satisfaction.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.12
no.5
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pp.211-218
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2007
Currently, many organizations introduce ERP system as a key enabler of business strategic accomplishment and it can improve productivity and efficiency of organizations by integration and managing enterprise resources. Already many organizations have introduce ERP system and the number of introduced ERP system is increasing steadily. Unfortunately, even though organizations have invested much money, previous studies showed the ERP systems had not always turned in good result. It is easy to find studies that suggest successful implementing strategies for ERP systems. Even if the importance of ERP change management has been emphasized, studies for change management are seldom. This study reviewed the previous literature on strategic use of change management in enterprise. In order to establish a successful implementation of ERP, this paper suggests proper solutions to conduct change management according to implementation phase with activity and output, especially analyzing successful organizations in implementing ERP system through consistent change management.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.10
no.11
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pp.3144-3154
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2009
Recently, people seek to recognize organizationally and cross sectionally the period work of a company such as manufacturing, retail, distribution, accounting, and personnel management in order to maximize company profit. Also, the ERP system, which is used as a management concept for plan management designed to optimize the utilization of management resources in an enterprise like manner, has been introduced for the same purpose. This study has examined the ERP system, which has been currently set up, for the parent company, S. The study has evidentially analyzed the system efficiency and satisfaction level of customers by examining implementation effects after onsite application and by seeking ways of improvement after recognizing the difficulty linked with use discovered after onsite application of the system and rejection by customers by conducting a questionnaire survey.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2011.06a
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pp.25-27
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2011
본 논문에서는 경제의 글로벌화를 반영하는 세계적인 현상인 국제회계기준 채택에 대하여 회계 관련사항을 내재하고 있는 기업의 전사적 관리 소프트웨어인 국산 ERP 시스템에 대하여 세금처리의 투명성을 향상시킬 수 있는 방법론적 모델을 해외 ERP의 장점을 통하여 연구한다. 국제회계기준은 기업요소에서 가장 중요한 자본의 국제적인 이동이 기본적 사항으로 기업의 소재지에 대한 국가표시와 관계없이 재무제표의 정보가 투명하고 비교 가능하도록 국제적으로 단일한 회계기준이 사용을 요구한다. 이러한 환경 변화에 따라 국제회계기준(International Financial Reporting Standards: IFRS)의 필요성과 중요성이 확대되어지고 있으며 국제회계기준위원회(International Accounting Standards Board: IASB)의 영향력까지 강화되어지고 있다. 본 논문은 국제회계기준에 맞춘 회계처리 부분의 투명성 향상 모델을 연구하기 위하여 국내에서 많이 사용되고 있는 국산 ERP 소프트웨어 프로그램에 대하여 국제회계기준과 상반되는 현상을 유발하는 기준이 되는 부분을 상호 보완할 수 있는 해외 ERP 소프트웨어 프로그램을 기반으로 기업 시스템을 분석, 구현한다. 국산 ERP 시스템의 국제회계기준 처리와 관련된 단점은 송장의 수정, 삭제가 용이하며 수정, 삭제 후 이력이 남지 않는 부분이다. 이 부분은 국제회계기준에서는 신뢰성에 대한 중대한 문제를 유발하므로 외산 ERP패키지의 장점인 수정과 삭제 단계가 계층적이며 수정, 삭제를 하더라도 필수적으로 이력전체가 저장되는 시스템을 연구하며 특히 세금처리 부분이 상이한 점을 보완하기 위한 모듈을 추가한다. 수정, 삭제에 대한 이력관리는 담당자의 전문적 능력평가와 동시에 실수와 오류부분에 대한 통계를 통하여 관리의 향상성을 추구하여 투명성이 향상된 모델 구축에 활용할 수 있다.
The ERP System is used as a useful tool for corporate management. The ERP system needs to be researched for continued use, taking into account the mandatory acceptance environment. This study was validated through AMOS 18 by setting up a model that adds variables in the mandatory acceptance environment based on prior studies on factors affecting the intended use of ERP system. Analysis shows that the intended use of ERP system users is significantly influenced by user satisfaction and objective usefulness, and that user satisfaction and objective usefulness are significantly affected by the quality of service quality of service. This study suggests that it is important to make users to feel the usefulness and satisfaction of the system through user's prior knowledge and participation. It also says that there is a need to maintain service quality.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.11
no.4
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pp.47-65
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2006
The application of the ERP system is becoming more common to the businesses since a firm needs to reinforce positive competitiveness and to maintain competitive advantage. The ERP system is an enterprise integration solution that converts the whole business processes through information technology. Extant research provides plenty of results about the success factors of the ERP system; however, most of the researches focus on the exterior factors such as techniques rather than on the influences that a firm's employees' individual personality has in accepting the information technology of the ERP system. The objective of this study is to investigate the role of the employees' individual personality as a factor that makes the ERP system a success. The surveys--composed of the extent of information technology acceptance about the personality type of MBTI (Myers-Briggs type indicator) and the ERP system--were given to the companies applying the ERP system The personality type of MBTI is measured by 4 types of Myers, and Davis's TAM (technology acceptance model) is used for the information technology acceptance. The results of this study are summarized as follows. First the extraversion and the judging in the personality types of MBTI have a significant influence on the information technology acceptance of the ERP system. However, the thinking and the feeling in the personality types of MBTI were analyzed to not have a critical affect on the ERP system acceptance. Second as verified in the extant research the information technology acceptance verification related to the ERP system has a significant influence on perceived ease of use, perceived usefulness, behavioral intention and actual usage of the ERP system. The results of this study can be used for a successful application of the ERP system as follows. First it offers foundation of perception that the type of the individual personality is a significant key figure for the successful use of the ERP system. Second it provides a basis for the knowledge of combining the model of information technology acceptance and the psychological factors.
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