Proceedings of the Korea Database Society Conference
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2010.06a
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pp.5-12
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2010
With a sample of 147 Korean small and medium size companies, this study examined the relationships among degree of information orientation, corporate culture, degree of information management implementation and selected business performances in the process of implementing IMS improvement programs, such as IMS(Information Management System). Information orientation is defined as company-wide understanding and implementation of the underlying philosophy, principles, approached, and tools of information improvement programs. It is assumed that successful implementation of information improvement programs requires a information-oriented mind-set of the employees. The key elements of information orientation include continious improvement structured processes, organixation-wide participation and customer-focused spirit. Culture id defined as the value and beliefs of em organization that shape its behavior. It is also assumed that successful implementation of information improvement programs require strong support from s corporate culture that emphasizes cintinious improvement. Adopting the competing values model of Quinn and McGrath(1985), corporate culture is classified into 'flexible' versus 'controlled culture' and 'outer-directed' versus 'inner-directed culture'. Fitness was defined through the relationship between levels of information oriented and types of corporate culture. The results were as follows. First, it was found that when a company with high information orientation promoted information innovation programs, such as IMS, it reported higher degree of information management implementation and improvement in business performances. Second, the results showed the importance of 'flexible culture' and 'outer-directed culture' in performing information, innovation. Regarding the types of corporate culture, the analysis found that developmental culture, rational culture and group culture were effective. Third, companies with high information oriented and flexible culture or companies with high information orientation and outer-directed culture reported the highest implementation in Information management activities. Fourth, the results showed that the level of information management implementation had a mediating effect on the relationship between information orientation and business performance. It was also found that enhanced non-financial performance led to the improvement of financial performance. This study attempted to exaime the factor that lead information management program to success. In order to reach success, first, it is suggested that companies have positive mind set toward continious information improvement. Secondly, it is recommended that a flexible and outer-directed culture appropriate for continious information improvement is cultivated.
Purpose: The purpose of this study is to explore the relationship between corporate entrepreneurship and organizational effectiveness among employees of medical institutions. In addition, we aim to investigate the mediating effect of motivation to participate in the In-house Innovation & Start-up Contest and the moderating effect of support from a dedicated organization. Methodology/Approach: A survey was conducted on participants in the 3rd in-house contest held in 2023 at Granum Sinapis Center of Seoul St. Mary's Hospital. A total of 122 people responded to the survey. The collected data were analyzed PLS-SEM(Partial Least Squares-Structural Equation Model) using SmartPLS 4.0 program. Findings: First, 'Corporate entrepreneurship' had an effect on 'Participation motivation in in-house contest'. Second, 'Corporate entrepreneurship' had an effect on 'Organizational Effectiveness'. Third, 'Participation motivation in in-house contest' mediated the relationship between 'Corporate entrepreneurship' and 'Organizational Effectiveness'. And last, 'Support from a dedicated organization' had no moderating effect on the relationship between 'Corporate entrepreneurship' and 'Organizational Effectiveness'. Practical Implications: Since the dedicated organization is in the early stages of operation, there may be no moderating effect on organizational effectiveness. If follow-up research is conducted after the dedicated organization's system has been supplemented, the moderating effect may appear differently.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.10
no.3
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pp.93-103
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2022
The purpose of this study is to empirically analyze the mediating effect of innovation activities on the effect of organizational culture perceived by organizational members on organizational effectiveness. The main results are as follows. First, Hypothesis 1, organizational culture, was adopted as it showed a positive influence on innovation activities. Second, since organizational culture showed statistically significant effect on organizational effectiveness, Hypothesis 2 was adopted. Third, the innovation activity, which is hypothesis 3, was analyzed to have a positive influence on organizational effectiveness. Therefore, hypothesis 3 was accepted. Fourth, the innovation activity, hypothesis 4, showed a mediating effect between organizational culture and organizational effectiveness. As shown in the results of this study, it is indicated that organizations should improve organizational effectiveness for growth and development through the advancement of the sustainability management system in the rapidly changing business environment. To this end, it was necessary to systematically build and activate an organizational culture and innovation activities suitable for the characteristics of the organization. In other words, organizational effectiveness can be improved when constructing and implementing advanced innovation activities based on measures to revitalize organizational culture according to changes in the business environment.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.5
no.2
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pp.277-291
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2002
The purpose of this study is to analyze the characteristics of the innovation system of a theme park, and to suggest the development strategies of a theme park through looking at Everland in Yongin, Korea. Everland had relatively the strong networks with in-house, customers, and suppliers, while it had the weak networks with competitors and universities. The innovation information network is constructed among in-house innovation actors; while, the level of interactive learning is low. So the innovation barriers exist; namely, the insufficiency of information exchange, the lack of roles of intermediate organizations, and the gap of R&D and practices. The cooperation and trust should be accumulated to overcome the barriers of innovations. Therefore, Everland should strengthen the networks with in-house innovation actors, and diffuse the cooperation and trust outwards. To maximize the synergies, Everland should construct the networks of innovation actors in a region (Regional Innovation System). To construct Regional Innovation System, first, Everland should construct the close and horizontal cooperation relationship with related firms, and intensify the innovation capacity through learning by interacting. Second, Everland should diffuse the principle of win-win through cooperation and competition.
In unlimited competitive period changed every time, domestic manufacturing industry feels a crisis between China and Japan, who are leaping to manufacturing strong countries with worldwide manufacturing factories. In this situation, many companies make an effort to learn and introduce Toyota production method drawing innovation of production method and reduction of many costs for high quality, but most of cases were failed. The reason for the failure should be that correct understanding and application of TPS corporate culture were insufficient and job attitude was not considered when applying Toyota production system. Therefore, the purposes of this thesis are to arrange major contents based on relative documents of precedent researchers, conduct a survey for employees of middle and small scaled manufacturers who introduced Toyota production system, analyze changes of enterprises' job attitude by introduction of TPS corporate culture and the effects on company's management results through the various analyses for grasping relationship among TPS corporate culture, job attitude and management results, introduce Toyota production system more effectively and suggest measures to maximize company's long-term management results.
This study analyzes not only the direct impact of R&D investment on corporate growth for 578 private firms in 2007-2016, but also whether corporate innovation activities play a role as a mediating parameter between R&D investment and corporate growth. For this purpose, we classify companies into IT and non-IT companies and measure the mediating effect by dividing innovation activities into the number of registered patents, applied patents, and sum of them. In addition, this study is based on both the systemGMM which is considered to be effective in solving the endogenous problems caused by the cross-sectional analysis in previous studies and ML-SEM which is a new method recently, and then compares two results. According to the empirical results, innovation activities has a role as partly mediating parameter on sales growth in non-IT companies. On the other hands, in IT companies, the increase in R&D investment leads to a decrease in sales of the company, and the increase in innovation activities increases the sales of the company. However, it was confirmed that IT companies also had positive effects by adjusting the lag of the R&D. In other words, this suggests that securing patents is more important than R&D investment for direct sales growth of IT companies. It is also evidence that immediate introduction of technology is necessary to respond to the speed of technological change since the cycle time of technologies of the IT field is relatively shorter compared to that of other fields.
This study was conducted to propose creative innovation systems. The effect that cooperation network factors of innovation system in telecommunications sector called typical knowledge industry have on technological innovation was examined. We used the Korea Corporate Innovation Survey (KIS) Data for this study, it has to apply the OECD NESTI-WPIA methodology for probit analysis. The analysis derived the following findings. First, cooperation between the principal innovations in the telecommunication information generally have a positive impact on innovation. Second, cooperation with private institutions have an important role in technological innovation. Third, the various cooperation exerts a positive impact on innovation and has a greater impact on practical innovation in a low creativity level. With this result, it seems that our technological innovation policy should follow a direction of building corporatist-type system to establish cooperation promotion, privately led innovation, and a variety of opinions.
This study analyzes the effects of firms' technology innovation(patent applications) on employment(number of workers and proportion of high-skilled workers) and corporate performance(sales per worker), while considering the two-way causal relationships between these variables. We used the three-stage least squares(3SLS) estimation to examine system of equations in which the dependent variables affect each other with a two-year lag wherever relevant, and applied it to firm-level panel data of Korean manufacturers with 100 or more workers. Our data covered the period of 2005-2017. Exogenous variables, such as firms' managerial and other characteristics, were controlled as explanatory variables. The identification variables for each equation included firms' R&D intensity, labor cost per worker(or operation of firms' own R&D center), and investment on worker training. We find that firms' patent applications increased number of workers, proportion of high-skilled workers, and sales per worker; the causal relationships in the opposite direction were also significant. Evidently, firms' technology innovation is critical to the growth and quality improvement of employment as well as sustainable corporate growth.
Globalization and knowledge-based economy have increased the importance of local areas as the units of global competition. Therefore, the meaning of localities has been emphasized as the core value of economic activities. In this context, innovation cluster has been recognised and emphasized as effective policy measure for innovation. Therefore, most countries have been trying to develop innovation clusters with their expectation for a rapid growth of economy. Nevertheless, there have been minimal empirical researches on innovation cluster. Therefore, for suggesting implications that activation factors of innovation cluster are to have an effect on tenant's business activities, this study conducted a literature review for the theories of regional innovation system(RIS) and innovation cluster. As a result, the activation factors of innovation cluster were classified into institutional, physicals, and social factor. The case of Gyeonggi province's innovation cluster policy was examined for an empirical analysis. Data were analyzed using ordered logistic regression. The results were as follows:First, Institutional and Infra factors had a positive influence on firms' business activities in every empirical test, so they were the most important activation factors of innovation cluster. Second, regarding the interactive effects of financial support, the interactive effects between financial support and Infra factor had a positive influence on the firms' business activities, according to the result of the empirical test.
This study empirically identified how technological innovation capability and technological commercialization capability affect management performance in the metropolitan area of Ppuri corporation. As results of the research analysis, First the average company performance in the field of new materials and platform processing technology was higher than that of the metal-oriented processing technology field. Second, technological innovation capability variables are included as R&D capability, technological innovation regime, and technological accumulation capability are shown the statistically significant on non-financial performance. Commercialization capability, producing capability, and marketing capability variable are statistically significant on financial performance.
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