The construction inspection is conducted by the contractor or construction supervisor after a certain stage of work has been completed. As the consturction inspection task is dependant on construction schedule, however, it is difficult to plan inspection task systematically, resulting in increased supervision costs, delays in construction, and disputes. Therefore, this study aims to integrate inspection work with schedule management to systematize inspection procedures. Firstly, the inspection work is defined based on the construction supervision checklist. Then its relationship with the construction process, required time, and resources for inspection tasks are defined in construction schedule. Lastly, a process management program is used to assess the effects of applying the inspection work and examine changes in the overall construction period and process management. The proposed method in this study can support to plan construction inspection more systematically and to improve the effectiveness of construction quality management.
A construction process consists of value adding activities and non-value adding activities, necessary or unnecessary. If construction personnel can eliminate inefficient and/or unnecessary activities within the process, they may have a great opportunity to improve their construction process. The Product Process Analysis (PPA) technique, which was developed in the manufacturing industry, can be applied for identifying wastes in the construction process and ultimately improving the process itself. It provides useful tools, such as a process chart worksheet and flow diagram, for mapping the flow of construction activities with predetermined standardized symbols. These tools make people understand the flow of activities more easily, identify value adding/non-value adding activities within the process, and areas where the process can be improved. The example applications of PPA are demonstrated in the paper through the case studies implemented on the construction process of structural steel. The results of case studies indicate that PPA technique was effective at identifying and removing wastes in the steel construction process. It is also found that PPA technique is more effective for improving highly repetitive construction processes.
건설공사는 매우 다양한 요인들에 의해 영향을 받으며 생산 주체도 공정별로 다양해서 생산과정상에 많은 변이를 내재하고 있다. 그러나 현재의 공정관리는 결과위주의 관리 방식으로 작업의 상호연관성과 변이 발생을 충분히 고려하지 못하고 있어 많은 문제가 발생하고 있다. 린 건설은 현재의 공정관리방식의 한계를 인식하고 있으며 공정계획의 신뢰성 향상, 공정의 안정성 확보 건축 생산의 효용성 증진을 위한 새로운 관리기술로써 평가 되고 있다. 본 연구에서는 린 건설 이론을 기반으로 한 기법들을 실무적용가능성 측면에서 분석하여 VSM 및 TACT를 이용한 공정관리 기법의 현장적용성을 검토하였다.
It is difficult to put it into practice in that it requires bearing too much burden to draw out the planning itself in a case of large construction work. Consequently in this paper we select evaluation criteria by construction progress, classify into several categories, and regard potential danger which often occurs, as a evaluation criterion. Further step is to allow workers or collaborated companies to express their expert opinions or experiences and to encourage quality and process control and autonomous safety control by applying PSM(Process Safety Management) method using AHP(Analytic Hierarchy Process) and to development of PSIM(Process Safety Information Management) evaluation method in the construction. The reason why PSIM method should be quantitative and substantial progress is because it contributes Korean constructing companies to enhancing their safety control ability and to taking an equal stance just like developed countries, thereby strengthening their competitive edges.
The 1th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.1089-1093
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2005
Proving the effect of lean construction has yet to be done for its staying poor basic building though there has been efforts and wants to introduce the theory and concept of lean construction in practical site. Therefore, we need to specify the methods of productivity improvement and construction process through various adaptations in the site. Also, to apply such improvement methods systematically, we need active participation of owners, contractors and supply chain members in relation to construction industry and are also require appropriate methods to adapt. At first, this study thinks over the techniques of lean construction that has been verified through studies carried before. For second, it selects the technique of lean construction with the practicality in the construction site. For third, it is aimed to make a manual of lean process management by the use of TACT and V.S.M. For fifth, it will show the method of management for repeated activity and develop a guide-line and procedure that applies the concept of work sequence and resource equalization to each phase of process management. At last, it will show methods of reflecting V.S.M. to improve and grasp the waste factor from the step of managing an activity process and develop the form to analyze the waste in construction site by mapping the value flow.
In order to develop VirtuAlmighty system, CPDM (construction project data management) and CPLM (construction project lifecycle management) model must be settled beforehand. Because most of information systems based on 3D-Design have its own database and business process. So, our team will develop collaboration management architecture of construction process for Decision Support based on PLM (Project Life-cycle Management). This architecture with business processes and Database can be used in process develop, process monitoring with many stakeholders of project, process change management, and so on.
The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.415-419
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2015
Engineering is a value-adding process applying knowledge and skills in the construction industry that includes the planning, feasibility study, project management (PM), front end engineering and design (FEED), detail design, procurement, construction, supervision, and operation. Among these engineering activities, FEED is defined as a comprehensive design practice in the early design phase focused on conceptual design and basic design. It is a particularly influencing area that determines the competitiveness of procurement and construction capability of construction firms (KNIN 2013). Nevertheless, previous studies in FEED have been limited to the design process, deliverable, or particular management technique (e.g. system engineering, collaboration, information etc.). In this context, the purpose of this study is to propose a comprehensive FEED business process structure for project management of thermal power plant construction projects encompassing the entire project life cycle. And an assessment methodology for FEED functions was developed. It is expected that the proposed structure of FEED functions and FEED evaluation methodology will contribute to improvement of competitive capability of engineering, procurement, and construction (EPC) companies.
The 5th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.66-73
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2013
Analytical Hierarchy Process (AHP) is a famous method amongst Multi Criteria Decision Making (MCDM), set up by Saaty in 1980. AHP can be determined as a methodology of hierarchical analysis following reasonable decision making with make simpler a difficult crisis. Decision making in systems of Safety management concerned multipart challenges. AHP is process for get better the composite decisions understanding with analyzes of the problem in a structure of hierarchy. The integration all of applicable decision criteria, their pair wise judgment permits the decision maker to establish the trade-offs amongst objectives. In recent years, Malaysian's economy and infrastructure development have significantly and rapidly risen. The construction industry continues to play a major role in this development as many construction activities have been carried out to meet the high demands of the expansive market. However, the construction industry has faced a wide range of challenges, one of which is the frequent occurrences of accidents at the workplace. An effective safety program can substantially reduce accidents because it can help management to build up safer means of operations and create safe working environments for the workers. Furthermore, by having an effective safety programs, good safety culture can be embedded in organization because it can encourage mutual cooperation between management and workers in the operations of the programs and decisions that affect their safety and health. The focus of this research is development methodology of Analytics Hierarchy Process (AHP) in construction safety factors and investigates the levels of some effective elements in SMS in Malaysian construction industries.
본 연구는 중소(지방)건설업체의 효율적인 공정관리와 국내 건설 산업의 성과관리를 위한 시스템 구축을 목적으로 한다. 린 건설의 공정관리 프로세스를 탑재한 시스템은 Web 2.0 플랫폼을 기반으로 프로젝트에 참여한 수많은 원도급업체와 협력업체의 클러스터를 생성하여 상호 유기적인 공정관리를 가능하게 할 것이다. 또한 프로젝트 진행 중 발생되는 수많은 데이터를 수집/축적하여 프로젝트가 진행 중이거나 종료 된 후 이를 분석하여 프로젝트의 성과관리에 대한 비교가 가능 할 것이다. 이러한 성과관리 사례들은 차후 실행되는 유사한 프로젝트의 공정계획에도 도움이 될 것이다. 본 연구의 기대효과는 Web을 통한 공정관리로 인해 국내 중소(지방)건설업체가 느끼는 복잡한 공정관리 및 시스템 구축에 따른 부담감을 조금이나마 덜어 줄 것이며, 데이터베이스에 축적되는 방대한 양의 신뢰도 높은 데이터로 보다 정확한 성과관리를 할 것으로 기대된다. 그리고 더 나아가 공정관리뿐만 아니라 설계, 감리, CM 등 폭 넓은 데이터베이스 구축을 통해 건설산업의 경쟁력 향상에도 기여 할 것이다.
The 8th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.207-215
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2020
The purpose of this study is to investigate the current status of claim management process of general contractors in South Korea. As the claim management becomes more important nowadays, maintaining the process for claim management systematically and consistently becomes more important as well. To improve the claim management process, it is necessary to diagnose the current status of claim management process so companies establish their targets for improvement. This study develops a survey to identify the current status of claim management process that major general contractors in South Korea have. Questions in the survey are classified into four categories including entitlement check, potential claim event check, time bar check, and tasks for substantiation. By conducting a series of statistical analyses with 94 survey data collected from employees working in the general contractor companies in South Korea, this study examines and analyzes their claim management process in terms of the several categories. It is expected that the results contribute to diagnosing how practitioners maintain their claim management, which will help them establish the direction of management enhancement.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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