Objective: The purpose of this study is to examine the effect of the childcare environment on childcare efficacy of childcare teachers. Methods: The participants in the study were 274 childcare teachers working at childcare centers. The childcare environment was divided into physical environment and the work support environment. Results: The results of this study are as follows. First, there was a significant difference in childcare efficacy depending on the age and career of the childcare teacher. Second, the childcare environment of the childcare center showed a static correlation with the childcare efficacy of the childcare teacher in both the physical environment and the work support environment. Third, the physical environment of the day care center had an affect on child care efficacy. Among the subfactors, furniture for routine care, play and learning had a significant impact. Fourth, the work support environment of the childcare center had an affect on childcare efficacy of the childcare teacher. Among the subfactors, staff interaction and cooperation, and opportunities for professional growth had a significant impact. Conclusion/Implications: In order to enhance childcare efficacy of childcare teachers, a high quality childcare environment should be established.
This study investigated the difference of perception and needs among director, teacher, and parent for an open-childcare center focused on parent participation. The subjects of this study consisted of 56 directors, 231 teachers, and 299 parents in childcare centers in Seoul, Gyeonggi, Incheon, Chungcheong, and Gyeongsang province. They completed a questionnaire about the perception and needs of an open-childcare center, which was later analyzed by SPSS ver. 23.0. The findings were as follows. First, five areas of open-childcare center were 'participating activities as various roles,' 'willingness of parent participation,' 'reflection of parent needs,' 'concern about CCTV,' and 'sharing outdoor spaces.' Second, the perception of directors concerning open-childcare centers were higher than the ones for teachers or parents; however, there were differences in perception depending on their perspective position. The biggest perception of directors was 'participating activities as various roles,' and parents' one was 'concerned about CCTV.' However, the perceptions of teachers were a lower level than the other two groups'. Third, the directors showed a higher level of needs to promote an open-childcare center (except for one concerned about CCTV). Parents also showed their needs 'increasing awareness of open-childcare program,' 'promoting to parent's participation,' 'communication with on-line,' and 'concerning CCTV.' The implication of these results were discussed as action plans to promote an open-childcare center.
Objectives: The purpose of this survey is to investigate the recognition of parents' attending oriental childcare class, as a part of an oriental health promotion programs in a health center. Methods: During 2010, 74 parents participated in the pre-survey and 61 parents participated in the post-survey at the Kimpo, Kyeongju and Ganghwa health center. Results: 1. 77% of the participants didn't recognize the existence of Oriental childcare center. 49% of participants were informed by health center. 2. In terms of preferences on oriental versus western medicine, 76% of participants preferred western medicine as compared to the oriental medicine but, some wanted to use both medical treatments 3. Recognition levels in importance of childcare education on post-survey were significantly elevated to the pre-survey(p<0.05), and the childcare education helped parents to breed children better. Participants want to recommend neighbors to participate in childcare class. 4. Levels of common senses about childcare on post-survey were significantly elevated compared to pre-survey(p<0.05), but levels of common senses about oriental childcare were not elevated. 5. 77% of the participants satisfied with the childcare class. Conclusions: The oriental childcare class sessions in health center have helped parents to recognize the importance of childcare education and common senses about childcare.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.7
no.1
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pp.202-210
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2021
The purpose of this study is to analyze the mediating effect of job-stress in relation to the leadership competency and job-satisfaction of the childcare center principal. This study was to conducted using questionnaires on 212 childcare center principals located in G city and collected data were analyzed using SPSS/PC 21.0. The study results were as follows. First, leadership competency of the childcare center principal showed higher than average degree and job-satisfaction and job-stress showed average degree. Second, there were statistically significant positive correlation between the leadership competency and job-satisfaction of the childcare center principal. And job-stress showed statistically significant negative correlation with leadership competency and job-satisfaction of the childcare center principal. Third, the leadership competency of the childcare center principal affects job satisfaction, and job stress has a partial mediating effect between leadership competency an job satisfaction. For the successful operation of the childcare center, it is necessary to find a variety of policy and institutional measures to reduce job stress of principal of childcare center and increase job satisfaction to demonstrate positive leadership competency.
This study attempted to prepare a realistic support policy for the early childhood education field by specifically grasping the reality and perception of the 2019 revised Nuri curriculum play-based Education experience of the childcare center teacher. To this end, individual in-depth interviews were conducted with childcare center teachers in Seoul and Gyeonggi-do, who had the current Nuri curriculum education experience. For the collected data, implications were derived using Hatch's(2002) pattern analysis and interpretative analysis, and Seidman's(2006) interview data analysis. As a result of this study, first, kindergarten and childcare center teacher apply the same integrated revised Nuri curriculum, but childcare center aims for education that considers childcare perspectives and safety more. Second, childcare center teachers had difficulties in educational matching in the process of linking self-directed open play activities in which infants were the main subjects. Third, childcare center teachers' educational understanding of play activities and ability to grasp values contribute to infant interaction and bond growth. In conclusion, there is an urgent need for a national policy plan for teacher education, exchange support, and infant ratio adjustment for effective education implementation of the current Nuri curriculum.
Objective: The purpose of this study was to identify the importance and performance of the evaluation indicators of the childcare center evaluation system among childcare center staff and to find ways to improve the evaluation indicators of the childcare center evaluation system. Methods: A survey was conducted among 296 directors and teachers of childcare centers located in Busan and Gyeongnam. The collected data were analyzed using a paired sample t-test and an IPA analysis with SPSS 23.0 and Excel 2010. Results: There was a difference between the perceived importance and performance of childcare staff for the overall evaluation indicators, and significant differences were found in all areas and nine evaluation indicators except for "childcare environment and operation management". According to the IPA analysis, Health and Safety fell into quadrant 1, Staff into quadrant 2, and Child Care Process, Interaction, Child Care Environment, and Operations into quadrant 3. This distribution resulted in 6 indicators in quadrant 1, 4 in quadrant 2, 7 in quadrant 3, and 1 in quadrant 4. Conclusion/Implications: This study provides essential data for exploring ways to enhance the evaluation indicators of the childcare center evaluation system, with the goal of improving the quality of childcare services. Additionally, it offers policy implications.
The study was performed at a childcare center based play therapy to help ameliorate the problems of infants in the borderline, self-concept, social interaction, infant's response changes observed during play therapy. The subjects of this study consisted of twenty eight infants between the ages of 4 to 5 years who exhibited behavior problems. All subjects were located in the Seoul. The play therapists were sent to the child care center, and conducted 16 sessions of play therapy to infants exhibiting problem behaviors. In summary, the results indicated the following. First, childcare center based play therapy was effective in improving infants' behavior problems in the borderline areas outlined above. Second, childcare center based play therapy had a positive effect on the self-concept of infants. Third, childcare center based play therapy had a positive effect on the social interaction among the infants. Finally, there was significant difference in the responses of infants during childcare center based play therapy.
Kim, Eui-Hyang;Suh, Moon-Hee;Sung, Mi-Young;Min, Mi-Hee
Journal of the Korean Home Economics Association
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v.48
no.6
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pp.57-70
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2010
This study aimed to investigate the current condition of student childcare training in Korea. Participants were 221 university professors, 467 childcare center directors, and 1,260 guidance teachers in Korea. They completed questionnaires the current condition of student childcare training centers, guidance teachers, student teachers, and student childcare training fees. The results showed 64.4% of these centers charged a student childcare training fee, and 35.6% of them did not charge a fee. The average student childcare training fee was 41,000 won. This study aims to offer a realistic understanding and effective information on student childcare training in Korea and to suggest practical standards for student childcare training.
The purpose of this study is to investigate the relationship between childcare center president's transformative leadership, organization culture, organization commitmen, organization culture, organization commitmen of the mediating effect in the effect of the childcare center president's transformative leadership and job satisfaction of childcare teachters. Three hundred twenty three childcare teachers located in S City in Jeollanam-do were selected as subjects of this study and subsequently surveyed. The results of this study were as follows: First, a positive correlation was observed between childcare center president's transformative leadership and organization culture, job satisfaction and organization commitment of childcare teachers. Second, childcare center president's transformative leadership had an influence on job satisfaction through the medium of organization culture and organization commitment. This study examined the effect that childcare center president's transformative leadership would have on job satisfaction of childcare teachers through the medium of organization culture and organization commitment. The results of this study may provide basic data for efficient operations of childcare centers, and such results are remarkable elements in job satisfaction of childcare teachers, implying the importance of childcare center president's transformative leadership, organization culture and organization commitment.
The purpose of this study was to firstly, analyze how childcare center directors and parents experienced the 'I-Sarang Card Business' and secondly, to evaluate the effects of the business, and thus to suggest the ways to improve business strategies. The subjects consisted of 104 childcare center directors and 304 parents using the 'i-sarang card' in Gyeonggi province. The surveys were administered to the subjects, and the data were analyzed by means of the SPSS 12.0 program. The major results of this study were as follows : After the introduction of the 'I-Sarang Card Business', parents found the payment of childcare fee to be more convenient than previously and evaluated the effects of 'I-Sarang Card Business' to be more positive than the childcare center directors. On the other hand, childcare center directors had difficulties in taking care of 'I-Sarang Card Business' related administration and their evaluations were therefore more negative. Based on these results, several ways to improve the business were suggested.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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