The importance of Corporate Social Responsibility (CSR) implementation is increasing and CSR activity has become a core activity for firms. The increase on CSR activity expenditures also increases the need for strategic. When firms implement CSR strategically, firms need to consider consumers' perspectives toward CSR. This research investigated how Korean fashion companies integrate consumers' CSR expectations into CSR implementation. Through a qualitative study, we researched a firm's consideration of consumers which are reflected in detailed procedures of CSR implementation. We conducted in-depth interviews with executives and managers in charge of CSR and found the following results. First, motivations for CSR implementation were both strategic and moral along with consumers who play a crucial role in CSR motivation. Second, firms conducted various strategic CSR activities differentiating themselves using a specific resource. Third, self-CSR evaluation was not active and structured. Few companies were collecting consumer responses to CSR activities. Last, executives and managers have difficulties to perform CSR activities due to gaps between ethical consumption consciousness and the ethical consumption behavior, measurement of CSR effect, and lack of understanding of strategic CSR. The results of our study show that firm's consideration of consumers is insufficient despite executives and managers who strongly agree with the need for strategic CSR.
기업의 사회적 책임에 대한 중요성이 커지면서 다양한 산업에서 그 성과를 규명한 연구들은 활발하게 이루어져 왔으나, CSR을 이끄는 선행요인에 관한 연구는 매우 제한적으로 이루어져 왔다. 본 연구는 CSR이 당면과제로 부상하고 있는 해운선사를 대상으로 CSR의 실행에 영향을 미치는 조직 내·외부 요인을 실증적으로 규명하였다. 국내 해운선사 43개 기업을 대상으로 Smart PLS 3.0과 SPSS 18.0을 이용하여 분석하였다. 분석결과, 선사의 조직 내부 요인으로 CSR에 대한 기대, 최고경영자의 지원, 재무적 자원은 모두 CSR실행에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다음으로 선사의 조직 외부 요인으로 규제변화, 화주의 요구수준은 선사의 CSR 실행에 긍정적인 영향을 미치는 반면, 경쟁사의 대처수준은 기각되었다. 선사의 CSR실행은 종업원들의 직무만족도를 높이는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 국내 선사들의 CSR 실행력을 높이기 위해 어떤 요인들이 동인으로 작용하는지 실증적으로 규명하였다는데 의의가 있다.
This study investigated dynamic causal relationship between CSR implementation and consumption of environmentally friendly fashion products through systems thinking. Based on literature review and empirical research, we drew causal loop diagram for CSR implementation in environmentally friendly fashion product industry. By analyzing feedback loops, we found that companies and consumers interact in the process of CSR activities. In the process of CSR implementation, companies and consumers are closely related and affect each other as stimuli and prior condition. This study suggests that companies adopt push strategy to actively create demand by developing and promoting environmentally friendly fashion products and that companies communicate with consumers in order to be recognized and rewarded by consumers for their CSR activities. In addition, this study suggests that consumers not only support companies of CSR activities but also actively boycott anti-environmental companies by collective action.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제9권6호
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pp.183-194
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2022
The objective of this article is to assess the impact of corporate social responsibility (CSR) implementation on Corporate Brand Value (CBV) and Corporate Financial Performance (CFP). At the same time, the article examines the mediated role of CBV on the relationship between CSR implementation and CFP. In-depth interviews and observation techniques were used in this article on 4 experts to collect qualitative information. Quantitative analysis was based on primary data obtained from 454 employees working at enterprises providing Bancassurance services. The article uses various models of Cronbach's Alpha coefficient, Exploratory Factor Analysis (EFA), Confirmatory Factor Analysis (CFA), and Structural Equation Analysis (SEM) using SPSS 22.0 and AMOS 20.0 software. In addition, a 5-point Likert scale is used to measure observed variables. Research results show that CBV plays an intermediate role in the relationship between CSR implementation and CFP. At the same time, the implementation of CSR toward communities, customers, and workers directly impacts CBV and CFP. The article draws a new conclusion; there is no relationship found between the implementation of CSR and CFP. The result proposes implications for the state and Bancassurance service providers to develop and implement CSR-related policies and activities to enhance their brand value and financial performance.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권12호
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pp.773-782
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2020
The research objectives are to study the implementation of Islamic Corporate Social Responsibility (i-CSR) values in BMT UGT Sidogiri, an Islamic microfinance institution in Indonesia based on Islamic boarding school or pesantren. This research employed a post-positivist paradigm. Data observation was performed by conducting an in-depth interview with several informants. The data analysis utilized an interactive model technique. The research results showed that i-CSR was successfully implemented in the Islamic microfinance institution based on Islamic boarding school due to the mutual passion (convergence) with conventional CSR typologies. The convergence is in two ways, firstly managerial behavior that focuses on protecting company stakeholders, second, creating sustainable corporate values through effective and efficient business activities. The orientation is the creation of a social role based on justice and sustainable development. The convergence is mainly in the dimensions of economic, legal, ethical and philanthropic responsibilities. The Islamic values have enriched the implementation of i-CSR as the form of practicing the teachings of Islam and evidence of human servitude to God so that the behaviors become worthy of worship. The implementation of i-CSR focused on the Islamic teachings. Compliance to Islamic jurisprudence and apply it in business activities became a divergent element of conventional CSR concept.
Purpose: The study investigates the implementation of corporate social responsibility (CSR) in the real estate sector of the UAE by collecting the opinions of both the real estate companies and different tenants on the execution of CSR. Research design, data, and methodology: Using a sample of 300 different types of UAE real estate consumers and twenty real estate firms, the researchers collected the opinions of targeted subjects by administering two types of questionnaires. The Cronbach's Alpha and the Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) tests were employed to check the internal consistency and validity of the questionnaires. The selected hypotheses were tested using the Kruskal-Wallis (K-W) hypothesis testing technique. Results: The findings revealed that all types of UAE real estate consumers expressed their discontentment over the implementation of socially responsible actions by the real estate companies. Whereas UAE real estate companies expressed their confidence in the ideal implementation of social actions towards all stakeholders in general and tenants. Conclusion: Even though more than 50 percent of realty customers are dissatisfied with the company's implementation of CSR, a little over 54.80 percent are willing to recommend the company to their family and friends. Implications have been provided for UAE real estate companies who wish to promote their business to all categories of UAE real estate consumers successfully.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권2호
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pp.309-316
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2020
This study aims to measure the relationship between corporate social responsibility (CSR) and affective commitment (ACO), normative commitment (NCO), and organizational performance in food processing enterprises (FPEs) in the Mekong River Delta, Vietnam. To test the initial model proposed in this paper, a total of 422 owners, directors and managers of FPEs were interviewed from some provinces in the Mekong River Delta. The method of exploratory factor analysis (EFA) is initially employed, then confirmatory factor analysis (CFA) and structure equation modelling (SEM) are used. The results of SEM showed that higher affective commitment was correlated with normative commitment. The results showed that four aspects of CSR toward employees, customers, environment and legal are significant factors. As a result, ACO and NCO act as mediators between CSR and organizational performance. This finding provides strong evidence of the important role of CSR to support positive impacts on ACO, NCO, and orgazational performance (OP). In addition, the success of the organizational performance is also found by contributions of CSR and NCO to its changes. Although ACO does not directly affect performance, it has a positive effect on the NCO. Therefore, it is necessary to enhance the implementation of CSR to promote implementation of organizational commitments.
중국은 국가의 발전계획 목표를 바탕으로 한 기업의 사회적 책임(CSR) 정책과 평가기준으로 기업의 경영활동을 평가하고 있다. 이러한 평가는 중국 시장에 진출해 있거나 또는 진출을 희망하는 한국 기업들에게 매우 중요한 이슈로서 중국의 CSR 발전과정 및 특징에 대한 이해가 선행되어야 할 것으로 판단된다. 이에, 본 연구는 중국의 정치적 특수성을 기반으로 한 CSR 발전 과정과 동향, 관련 제도 및 기업사례를 분석하였다. 이를 통해 중국사회와 대중이 요구하는 CSR에 대한 이해와 경영전략으로 활용하고자 하는 기업들을 위하여 CSR 이행전략의 제시와 CSR 교육 프레임을 제시하였다.
The enterprise resource planning (ERP) system is a standardized and advanced business process that many companies are implementing now-a-days through customization. However, it affects the efficiency of operations as these customizations are based on uniqueness. In this study, we analyzed the impact of customized modules and processing time on customer service request (CSR), by utilizing the stacked CSR data during the construction and operation of ERP, focusing on small and medium-sized enterprises (SMEs). As a result, a positive correlation was found between unit companies and the length of ERP implementation; ERP modules and the length of ERP implementation; ERP modules and unit companies; and the type of ERP implementation and ERP module. In terms of CSR, a comparison of CSR processing time of CBO (customized business object) module and STD (standard) module revealed that while the five modules did not display statistically significant differences, one module demonstrated a statistically very significant difference. In sum, the analysis indicates that the CBO-type CSR and its processing cost are higher than those of STD-type CSR. These results indicate that companies planning to implement an ERP system should consider the ERP module and their customization ratio and level. It not only gives the theoretical validity that should be considered as an indicator for decision making when ERP is constructed, but also its implications on the impact of processing time suggesting that the maintenance costs and project scheduling of ERP software must also be considered. This study is the first to present the degree of impact on the operation and maintenance of customized modules based on actual data and can provide a theoretical basis for applying SW change ratio in the cost estimation of ERP system maintenance.
TANGNGISALU, Jannati;MAPPAMIRING, M.;ANDAYANI, Wuryan;YUSUF, Muhammad;PUTRA, Aditya Halim Perdana Kusuma
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제7권10호
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pp.171-182
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2020
This research focuses on the importance of corporate social responsibility in building the company's reputation. Experts have studied CSR as an antecedent of a company's reputation, but the mechanisms underlying this process are rarely explored. Therefore, to fill this research gap, we demonstrate CSR's implementation combined with organizational justice based on discrepancy and equity theory. This study involved 210 employees in a family company. The study's analysis method uses Structural Equation Model (SEM), SmartPLS, with a five-step measurement and analysis procedure. The variables in this study are CSR implementation, organizational justice, employee trust, firm reputation, organizational objectiveness, organizational commitment, job satisfaction, and job performance. The results found that some of the direct relationships stated were not significant, but all demonstrations of indirect links were substantial. Besides, optimal CSR and organizational justice provide a reliable and positive domino effect in increasing the role and consequences of employee trust and firm reputation. The findings in this study confirm that upstream-downstream job performance causality can be successfully achieved if job satisfaction has been realized, job satisfaction can be achieved if organizational commitment can also be recognized, and organizational commitment can be developed. Reflection and influence, rather than organizational attractiveness becomes essential.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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