The research intends to exploit a strategy method of personal branding improving a personal value for construction of a personal image. As an assessment, the model of construction strategy of personal branding is developed in four steps of a model, construction of personal branding, by using elements of personal image and researching about personal branding strategy of scholars. In order to substantiate a validity of presented model, the case analyses of Martha Stewart. The strategy of four steps for construction of effective personal image is explained below. First step is an analysis of personal brand equity, deciding a direction of the concept of a personal branding through analyzing into a core value and core competence of one. Second step is a personal brand identity, constructing personal specification and identity with elements of personal image by using effective strategy, being able to be perceived to population. Third step is a personal brand positioning, constructing competitive brand image by using analysis of SWOT and strategy STP. Fourth step is a promotion of personal brand, advertising and extending a brand image of one by using a public activity and communication methods such as publication, mass media, and social network. By using the four kinds of processes, constructed strategy of a personal brand will be significant for construction of an effective personal image by having increment of a value and power of the brand.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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1992.12a
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pp.119-155
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1992
Traditionally, the target of manufaturing technology strategy was derived in a efficiency, cost and productivity. So most activities of the manufacturing brought focus into the engineering technology, equipments and research and improvement of new products to maximize the efficiency. As a resell of this legacy, most of the activities of manufacturing has been executed on the method of quality improvement, development of new equipment to incense the efficiency and the research of materials for new products. Those trends, however overlook the operation management activities which is very important as a assets in competitive strategy. But the market enviornment of morden manufacturing companies faced to the uncertainty and complexity. So they need capability of competition which requires new concept of manufacturing technology strategy to grasp the competitive advantages. In this point of view, this paper deal with the empirical study in korean manufacturing technology strategy of the electic and electronic industry. For the empirical study, check list was made to survey the 98 manufacturing companies. The analysis procedures are as below. First, identify the manufacturing technology group an product structure group by each variable. Second manufacturing technology variables are segmented into product technology and vertical integration, suborder and infrastructure, to analyse the decision making pattern which derive the strategy groups. Third, by the fitness analysis between product structure group and manufacturing technology group, the economic results of a growth rate of sale and a profit rate of sale are tested. In this approach, fitness analysis between product structure group and manufacturing technology group show, as a whole, the no significant values in economic results of the company. But investigating the statistical values shows the trend that econmic result of the complany is somewhat higher when the degree of fitness of manufacturing technology strategy by product structure has high value. Concluding the remarks, the competitive advantages of company lies not in the efficiency of manufacturing systems but in the way of the structure and decision making pattern of the manufacturing system. And the cons i stoney between strategy target and manufacturing technology strategy, and the consistency of manufacturing technology strategy and product structure are the term of competitive advantages.
This study is aimed to prepare the promotion strategy to spawn snow crab resources and create their habitats using SWOT-AHP analysis. Currently, the creation program of spawning and habitat ground (CPSH) of various fisheries resource is a continuing process, however, none of these CPSH can be labeled as being effective in Korea. In order for CPSH to be effective, it must be planned systematically. Therefore, it is necessary for establishing promotion strategy on the CPSH. SWOT-AHP analysis is used to improve explanation ability of SWOT analysis. In this research, we suggested three strategies and 15 implementation plans of the CPSH using SWOT-AHP analysis. It is expected that the economic feasibility, ecosystem and recovery of fisheries resources will improve significantly. Consequently, to increase the performance of CPSH, it is necessary to focus on the developing an efficient and executive promotion strategy on the CPSH.
This study reports on the use of the trait and state cognitive/metacognitive strategy use and the difference of the trait/state strategy use according to students' proficiency level. First of all, for checking up the trait strategy use, 119 first-grade male students in a high school completed the questionnaire on strategies which they thought they used during a reading test. Secondly, to find out their state strategy use, students took a fifteen-item reading comprehension test, followed by filling out questionnaires on cognitive and metacognitive strategies used in the test. This study employed quantitative data analysis. The results suggested that (1) the cognitive and metacognitive strategy use in the trait and state conditions are used the most by the high proficiency group and they are correlated respectively; (2) these strategies are used with statistically significant difference according to students' proficiency level, especially to the lower level students. The highly successful group uses the cognitive and metacognitive strategy in the actual test situation more than the lower proficient group; there is no difference in trait and state strategy use.
In this paper we analyse performance of value strategy and moving average method among the non-financial listed companies whose fiscal year ends at December in the Korean Stock Exchange between 1996 and 2005. And we analyse combination investment performance of value investment and moving average method. After the analysis objective enterprises divide with the value stock and the growth stock, in accordance with moving average method we divide ascending stock and descending stock. And we compose 6 portfolios with combination of value stock, growth stock, ascending stock and descending stock. Using the difference of investment performance of these portfolios, when fundamental analysis and technical analysis method all considering we measure investment performance. The major findings of this research are as follows: First, the value strategy of buying value stocks and selling growth stocks were effective in the long-term investment. Second, using the moving average method, technical analysis were effective in the case of the short-term investment. Third, the portfolios combined fundamental analysis and technical analysis were more effective than investment performance of technical analysis.
Journal of Fisheries and Marine Sciences Education
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v.25
no.6
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pp.1419-1428
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2013
This Study is to suggest marine tourism development strategy of Yeosu city using a A'WOT analysis technique. Main findings of this study are summarized as following. First, SO(strength-opportunity) strategy is considered as the most important strategy and followed by ST(strength-threat), WO(weakness-opportunity) and WT(weakness-threat) strategy. Second, it can be concluded that marine tourism facility and contents development is considered as the most important factor and followed by marine sport-related marine training program development and so on. For further research, more concrete and empirical study is to be performed by each strategy in the future.
Kim, Han-Sung;Kim, Young-Hoon;Woo, Jung-Sik;Lee, Hae-Jong;Yoon, Byoung-Jun;Han, Whiejong;Choi, Young-Jin
Korea Journal of Hospital Management
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v.17
no.4
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pp.87-115
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2012
This research classified hospital specialization strategy types through cluster analysis, analyzed fitness of hospital specialization strategy types for external environment or organizational structure, and examined relation between hospital specialization strategy types and organizational performance. This research surveyed 1,437 hospitals which have more than 30 patient's bed and practice national health service in Korea. Specifically, this research divided into two part : external fit - analysis of relation between external environment and specialization strategy, internal fit-analysis of relation between organizational structure factors and specialization strategy. also, as the organizational performance for achieving specialization strategic purpose, not only the productivity, efficiency, profit but also the medical quality was considered. In case of external fit, many hospitals chose integration type if there are a lot of competitive hospitals and regional population. Particularly, if there are many competitive hospitals, concentration type is chosen. In contrast, if there are many doctors in the region, differentiation type is chosen. In case of internal fit, according to organization type and patient's bed number, hospitals chose different types. If it is a general hospital and has a few bed number, generalization or concentration type is chosen. Tertiary hospital or the hospital with many patient's bed chose differentiation type. According to the number of specialists, if there are a few specialists, generalization or concentration type is chosen. If there are many specialists, differentiation type has high fitness for the hospital. In relation to strategy types and organizational performance, differentiation type has best result. Differentiation type has a good result in 7 items out of 11.
This thesis is analysing localization of human resources recruitment in the overseas investment of the Korean firms. The main results of the analysis can be summarized as follows: first, Korean overseas local corporations have achieved localization for physical workers. But localization above middle manager level is very poor. Second, local corporations are managed by the employee from Korean parent company. Third, parent company mentioned language ability, work process ability of local business, responsibility, leadership as selection basis for the workers in overseas local corporations. Localization propel strategy of local corporation human resources recruiting : (1) human resources recruiting strategy is the strategy of outsider. simple global human resources recruiting strategy is the recruiting of person dispatched from headquarter rather than local human resources (2) human resources recruiting strategy is the strategy of multidomestication. multidomestication human resources recruiting strategy is the strategy to use in case of stabilization in local area.
The purpose of this study is to empirically verify the relationship between supply chain flexibility(process flexibility and logistics flexibility) and competitive advantage strategy(cost, quality, lead time). To accomplish these purposes, the relationships among supply chain flexibility(process, logistics), competitive advantage strategy(cost, quality, lead time) were modeled based on the studies conducted in the various areas. In order to collect the related data the questionaries of 500 were distributed to the employees working at the manufacturing industry in the area of Gumi. The collected data were analyzed with SPSS 18.0 for Windows. This study used the statistical techniques such as descriptive analysis, reliability analysis, factor analysis, correlation analysis, multi regression analysis. The results of the study show that process flexibility had positively significant effect on low cost strategy and high quality strategy and logistic flexibility have positively significant effect on delivery speed strategy. However, it was found that process flexibility did not have the significant effect on delivery speed strategy, and the logistic flexibility did not have the significant effect on low cost and high quality strategy. Thus, it is expected that each enterprise can maximize corporate strategies by applying different flexibility strategy depending on the competitive advantage strategy.
Journal of the Korean Society of Earth Science Education
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v.4
no.2
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pp.151-165
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2011
Following a microgenetic design, this study was analysed the characteristic and the change of classification strategy that appear in college students' classification activity. The 4 tasks were developed for classification activity; a shell as a familiar real things, an animal fossil as a unfamiliar real things, a snow flake as a familiar picture cards and galaxy as a unfamiliar picture card. Achieved study to 6 college students who major in elementary education. Data were collected by interview with subjects, subject's classification schema, investigator's observation of subject's activity, and videotaped that record subject's subject classification process over an extended period of 6 times. Result proved in this study is as following. In the 6 times of the data collection procedures, a strategy F identifying concrete attribution of classification objects and a more detailed strategy X3 combining qualitative, spatial and dimensional attribution were found and more frequently used in both groups of college students which reported a classification process and did not report the process. While discovery and absorption of both a concrete classification strategy and a detailed classification strategy were rapidly developed in the reporting group, they were gradually developed in the non-reporting group. In addition to this, as the data collection procedures were progressing, the college students were familiar with change factors of classification tasks and in the case of pictures the classification strategy showed more desirable changes.
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