Objective: The aim of this study is to investigate the job rotation implementation at medium- or small-industries and to identify the viewpoint on job rotation as preventive activity of work-related musculoskeletal disorders(WMSDs). Background: Job rotation has been implemented in many industrial areas in order to prevent the WMSDs as one part of ergonomic program. Generally, the cases of implementation of ergonomic program or successful cases of job rotation were reported on the side of major or large company. Therefore, this study tried to inspect the current state of job rotation implementation at medium- or small-industries. Method: Survey was carried out for randomly contacted forty seven mangers responsible for safety. Survey contained the questionnaires on the general state of company, shift-work and job rotation. Results: The ratio of work-shift in medium- and small-industry was 34.0% and the ratio of job rotation was 19.1%. For manufacturing industry, the ratio was 37.9% and 17.2%, respectively. Conclusion: The implementation ratio of job rotation was relatively low considering the results of previous studies. Many managers appealed the quality decreasing of goods and the injuries of workers due to job rotation, though agreed to train the multi-functional worker and to prevent the WMSDs. Application: The results can be used for the fundamental data how the job rotation will be properly implemented in medium- and small-industry as an administrative control for MSDs.
The purpose of this study is to explore the ways for effective operation of System of Administrative Executive Staffs(SAES) by analyzing the perception of teachers and Administrative Executive Staffs(AES). To do so, FGI was used on teachers and AES, in Gyeonggi-do. As a result, teachers and AES agreed with SAES' management and positively evaluated SAES' performance in diminishing teachers' administrative duties. AES classified methods of works-division into 'one-way', 'voluntary', 'discussion' and distinguished 'trivial-works' from 'support-teaching works'. SAES's positive outcomes were strengthening teachers' competencies, establishing AES's identity, changing school atmosphere to focused-instruction. But there were also problems as workload sharing's ambiguity, absence of system for workload-share, poor competencies of members, lack of communication among members, etc. Several ways for the successive operation of SAES are as follows; principal's understanding and positive mind on SAES, offering manual of work-division reflecting the school's real condition, teachers' consideration on AES, offering proper training by considering one's ability.
An Administrative Boundary is the basic of spatial information to cover geographical and regional area. Its importance has arisen in our society at the Smart world era. However, it is difficult to serve exact boundary's lines as administrative boundaries are based on the cadastre lines of land register ; these partly are overlay each other or has gaps. So, it Should be adjusted. But, the maintenance work of administration boundaries causes a conflict or confusion unless we offer concrete procedures and detailed plans previously. Therefore, a rational method is required to prevent side-effects such as confusion, disagreem ent and a conflict etc. In this Study, we present a method and 5 step procedures to make better use in a practical maintenance work. we researched on basic studies of Administrative boundary's concept, history. And we performed a field survey as well as analysis of current problems. considering these results, we suggest usage of various spatial data sources, stake-holders' participation, a method of Nearest district's boundaries to maintain administrative boundaries. Throughout the method, we expect it to serve correct boundary-data to various fields without a big confusion. it is also useful to apply its results not only for re-surveying our land but for recording appropriate boundary-data as rational lines.
This study was designed to examine the extent of job-related stress and job satisfaction and factors affecting job satisfaction of educare center teachers. Special attention was given to the differences due to the various organizational types of educare centers. Two hundred and twenty two public and private educare center teachers of C city were drawn as samples of this study. Self-administered questionnaire method containing items (m job-related stress, Job satisfaction and socio-demographic background was employed and the data were analyzed with SPSSWlN using descriptive statistics, factor analysis and regression analysis. Findings suggested that the major job-related stresses were related to work experiences, working hours, and the number of on-the-job training opportunities. Work place characteristics such as the total number of children in the class, working hours and wage also affected the level of Job satisfaction. Additionally significant statistical differences were found on the job-related stress and the job satisfaction between teachers in public and private educare centers. In the question of the effect of job-related stress on the job satisfaction, job-related stress explained 12% of work-satisfaction, 33% of satisfaction related to the current working place. Accordingly it was possible to draw a conclusion that educare center teachers' job-related stresses. were not ascribed by personal characteristics but by work-related factors such a, poor administrative support low wage and the overwhelming task related stressors The main stressor of job satisfaction was poor administrative support. Differences on job-related stress and job satisfaction_between among teachers of public and private unit were distinctive throughout the study. These results, implicate that workshops are recommended to help diminish the job-related stress among educare center teachers. It is imperative that enhanced work benefits and improved working environment will in turn enhance the quality of services in educare centers.
The Journal of Korea Institute of Information, Electronics, and Communication Technology
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v.8
no.3
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pp.203-213
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2015
This study aims to figure out job stress and stress coping strategies for administrative personnel working in early childhood educational institution. The survey was conducted targeting 119 administrative personnel working in early childhood educational institution in Gyeonsangnam-do from September 10th, 2014 to December 20th, 2014. SPSS/WIN 18.0 Program for statistical processing, followed by frequency analysis, t-test, correlation analysis and multiple regression analysis. The result of socio-demographic characteristics had differences by factors ages, marriage status, religion and position. correlation. There was negative(-) correlation between lower variables of advices of experienced, change of problem recognition and lower variables of workload, job performance. Third, frequency of drinking and position at work were confirmed statistically as significant factors in regression model. This study is to be basic data to improve administrative personnel's task working in early childhood educational institution.
Jung-Whan Oh;Chun-Kyong Lee ;Mi-Hye Lee ;Tae-Keun Park
International conference on construction engineering and project management
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2005.10a
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pp.1203-1207
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2005
At this point of time that it is required to improve educational environment and the function of educational facilities as well as interests on educational facility business is increasing, it is actual situation that unsystematic maintenance of educational facility is not being able to cope with the change caused by introducing the 7th curriculum. Also, in spite of enormous career in maintenance work, the function is not properly performed because of unsystematic management. In case of educational facility manager, he parallels performing general administrative work and facilities maintenance work not as a maintenance expert but as a member of administration office. So there are difficulties in performing maintenance work, and systematic maintenance work cannot be expected because of lacking maintenance manual. Therefore, in this research, I would like to investigate and analyze the status of educational facilities and to elicit the point of issue as a basic research to save maintenance expenses and to make pleasant educational environment.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.7
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pp.233-243
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2020
This study determined the relationship between organizational conflicts and job satisfaction of administrative staff members employed in university hospitals. The sample consisted of 232 hospital administrators working at four different college hospitals located in D city. The survey was conducted using a self-administered questionnaire during the period from January 10th 2019 to February 15th 2019. As a result of the study, the job satisfaction levels were significantly different according to age, education, BMI, subjective sleep evaluation, subjective health status, job position, monthly income, physical burden of work, sense of satisfaction at work, fit to the job and consideration to quit the job. The job satisfaction levels according to the organizational conflicts were significantly lower with higher organizational conflicts. Further, the job satisfaction level showed a significant negative correlation with organizational conflicts. The risk ratio of lower job satisfaction significantly increased for the group with higher organizational conflict scores than that of the group with lower organizational conflict scores. The results suggest that job satisfaction of administrative staff at university hospitals is significantly related with organizational conflicts. It is necessary to present specific measures to resolve conflicts within an organization in order to enhance job satisfaction for administrative staff at university hospitals.
Purpose: This study aims to investigate the degree of job demand, job resources, burnout, and the organizational commitment of administrative nurses based on the job demands-resources model. Further, it seeks to confirm the influencing factors affecting nurses' burnout and organizational commitment. Methods: The participants were 188 administrative nurses working at hospitals (one tertiary hospital and six general hospitals) located in D City. The collected data were analyzed with IBM SPSS Statistics 23.0 using frequency, percentage, mean, standard deviation, t-tests, ANOVA, Pearson's correlation coefficient, and multiple regression analysis. Results: The influential factors of burnout were role conflict (β=.50), job demand (β=.18), job position (β=-.17, team leaders and above), and social support (β=-.15). The regression model had an explanatory power of 59%. The influential factors of organizational commitment were appropriate rewards (β=.59), job position (β=.15, team leader or above), working department (β=.14, referral center and health screening administration department), and social support (β=.18). The regression model had an explanatory power of 59.5%. Conclusion: The results support the job demands-resources model, and interventions should be developed to decrease job demand and provide sufficient job resources.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.9
no.2
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pp.544-549
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2008
National Education Information System (NEIS) is an ambitious reform project in the field of education, which is launched mainly by government initiative and is to link administrational work of between schools and their senior administration offices via internet. NEIS is introduced to lighten the teachers' overburden, to standardize the work process and to bring better quality education to each classroom and make it possible for those involved in education to resolve any related educational problem on line. This paper aims to construct a hierarchy model consisting of key factors such as administrative and technological factors for the effective use of NEIS and to evaluate the relative importance among key factors using multiple decision-making technique. Eventually, the analysis results can be utilized to develop the future improvement strategy of NEIS and to satisfy the users.
The purpose of this study is to explore how the organizational structure of hospitals affects the pattern of conflicts between human resources at hospitals and then to present basic data necessary for conflict resolution. Research data were collected from the personnel of 14 hospitals in P city in Korea. The findings of the study are summed up as follows. First, administrative workers and with fewer years of service thought of the organizational structure as organic. Second, organizational conflict was found to be higher in those at older ages, with more years of service and in middle management positions. Next, as for conflict patterns between occupation types, nurses showed more conflicts with doctors and administrative workers, while administrative workers and public health personnel had more conflicts with nurses. Last, of the organizational structure factors, 'Subdivision of work,' 'Decision making method,' 'Opinion collection process,' 'Codification of responsibilities and rights' and 'Documentation of duties' were found to have negative effects on conflict patterns. Therefore, the findings imply that for decrease in organizational conflicts, hospitals need to be reorganized to have a more organic structure and take such differentiated measures for conflict resolution that consider characteristics of human resources, such as one's age, years of service and position.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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