• 한국건설관리학회:학술대회논문집
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• 한국건설관리학회 2002년도 학술대회지
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• pp.292-295
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• 2002

하도급관리는 하도급업체를 전문화, 계열화하여 성공적인 건설프로젝트를 수행하는데 있다. 품질관리에서 하도급관리는 하도급업체의 ISO9000시리즈의 품질시스템의 도입에서 그치는 것이 아니라 활성화가 이루어질 수 있도록 하여 효율화를 기하고 체질 개선을 하는 것이 필요하다. 따라서 본 연구에서는 하도급자가 ISO9000시리즈의 풀질시스템을 유지하는데 저해 요인을 TQM(Total Quality Management)의 개념을 응용한 설문조사로 분석하여, 개선을 위하여 하도급관리자인 원사업자의 역할을 모색해 보았다.

• 품질경영학회지
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• 제32권4호
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• pp.78-91
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• 2004

The ISO 9000 Follow-up Management Practices (FMP) as an integrated area including training, QM systems, management commitment, customer focus, communication and related issues are examined. A sample of 191 small and medium-sized firms data from mail survey is analyzed by the SPSSWIN. A model of FMP including three factors (Systems, Training, and Customer Focus) is introduced. In this paper, a focus is laid on the comparison between ISO 9000:1994 vs. ISO 9000:2000 or 05 9000 certificates and between groups classified by the time length after certification, and on regression relationships between FMP level and business performance. The result shows that the difference of FMP level is significant between two versions and between groups. Quality level and system satisfaction are influenced significantly by the three factors.

• 품질경영학회지
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• 제34권2호
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• pp.98-106
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• 2006

ISO 9000/14000 certification is increasingly becoming 'a passport for business' in the marketplace. However, its effectiveness of both internal and external performance is highly controversial. In this study, empirical research is performed to identify the main objectives and expectation of ISO 9000/14000 and evaluate the effectiveness of certification. Our empirical results show that there are big differences between small and medium companies and large companies for the effectiveness of ISO 9000/14000. Especially, ISO 14000 certification provides very low effectiveness for the small and medium companies in Korea.

• International Journal of Quality Innovation
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• 제2권2호
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• pp.1-23
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• 2001

Many studies reported that some organizations experience benefits of quality as well as the productivity due to the implementation of ISO9000. However, there are significant differences across countries, industries and organizations. This paper examines the current quality management practices in the Hong Kong construction industry under the ISO 9000 environment by a postal survey. It focuses on the success factors of ISO 9000 implementation in the industry. The findings support the views that changes in the organization are needed to realize the benefits brought by ISO 9000.

• 품질경영학회지
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• 제38권2호
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• pp.276-283
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• 2010

ISO 9000 family of standards are consisted of four international standards for implementing and operating effective quality management systems. They are interrelated and together form a coherent set of quality management system standards. ISO 9000, one of the standards, contains quality management principles, which is asserted to form the basis of other standards within the family. ISO 9001 is another standard within the family and contains requirements for quality management systems. This paper shows how the quality management principles of ISO 9000 are related with the requirements of ISO 9001.

• 한국경영과학회:학술대회논문집
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• 대한산업공학회/한국경영과학회 2000년도 춘계공동학술대회 논문집
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• pp.802-805
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• 2000

동양물산기업주식회사 창원기계공장의 ISO 9000인증획득 추진사례로서 회사소개, 추진경과, ISO 9000인증획득 효과에 대하여 소개하고자 한다.

• 한국건설관리학회:학술대회논문집
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• 한국건설관리학회 2001년도 학술대회지
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• pp.444-449
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• 2001

PQ 심사시 가산점 제도에 의해 수많은 건설회사들이 ISO 9000 인중을 획득하였지만, 품질경영시스템의 적극적 활용보다는 인증 자체가 목적이 되는 부작용을 야기 시켰다. 또한 20가지 요구사항 중심의 ISO인증은 제조업 중심의 규격으로, 건설업과 같은 서비스 업종에는 적용하기가 어려웠다. 이러한 이유로 20가지 요구사항 중심의 ISO 9000:1994에서 프로세스 중심의 ISO 9000:2000으로 개정하게 되었고, 이에 따라 새로는 품질경영시스템의 마련이 요구되고 있다 따라서 본 연구에서는 공동주택사업을 중심으로 현장 공정 정보와 연계하여 운영되는 품질계획서 운영시스템을 개발하고, 이를 통하여 현장별로 수행되는 공정을 중심으로 품질관리가 가능하도록 하여 개정된 ISO 9000:2000 규격의 핵심요구사항 중 하나인 프로세스 중심의 접근을 만족시키고자 한다.

• 품질경영학회지
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• 제35권3호
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• pp.1-20
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• 2007

International standards are established by the agreement of many nations' delegates that represent the opinions from all stakeholders such as suppliers, manufacturers, customers, beneficial groups, and governments. The international standards provide all stakeholders with a scientific basis that determines regulations regarding quality, health, environment and other necessary issues. Among many international standards, the well known ISO 9000 quality management system(QMS) has been installed in about 877,770 organizations in 161 countries up until now. This ISO 9000 QMS specifies requirements for detailed contents from supply of resources to delivery to customers for registering QMS certificate. This paper considers business values of ISO 9000 QMS by reviewing literature. We summarize issues related to installment and operation : motives, advantages, disadvantages, problems, obstacles, and lessons. We also summarize the integrated management system(IMS) issues and compare ISO 9000 with Total Quality Management(TQM). We present a comprehensive figure and tables based on the category of the main results of literature.

• 산업경영시스템학회지
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• 제20권44호
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• pp.103-122
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• 1997

본 연구는 우선 ISO 9000의 배경, 구조 및 인증에 따른 혜택과 전망에 대해 알아보고 MQA, IQS 등 13가지 ISO 9000 전개 방법을 조사한다. 끝으로 일본, 미국을 비롯한 6개국과 TickIT, 대학, 공공분야에서 적용된 다양한 사례를 소개한다.

• 대한안전경영과학회:학술대회논문집
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• 대한안전경영과학회 2001년도 춘계학술대회
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• pp.127-136
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• 2001

본 연구는 ISO 9001：1994에 기초한 TL 9000 요건： R 2.5 추가요구사항과 문서화 영향에 대해 언급하고 6가지 LCM 모델을 제시한다. 끝으로 ISO 9001 : 2000에 기초한 TL 9000 요건 : R 3.0 추가요구사항을 R 2.5의 대비표로 소개한다.