As the environment surrounding ports is rapidly changing and ports competition in Southeast Asia has become more severe to secure cargo volumes, ports strive to enhance their competitiveness by improving the efficiency of operations. The operational efficiency of ports, plays a crucial role to improve a nation's. This study aims to analyze the efficiency of container port and its determinants during over five year(2006 to 2010) period using DEA-O and Tobit regression respectively. The results show that firstly, Gamman is the most efficient container terminal, followed by New Gamman container terminal and Hutchison Busan container terminal. Secondly, it is notable that the efficiency of Busan Newport is dramatically increasing, and finally, the yard productivity of the container port is only influencing determinant of all.
The purpose of this study is to outline the strategic implications of a structure analysis and trends of transferred air cargoes for the main airports of the North Asian region for 13 years from 2000 to 2012. To do so, it analyses the concentration levels using a Gini coefficient and Hirschmann Herfindahl index and represents the competitive positioning with regard to the main East Asian airports using the BCG framework and shift-share analysis. Currently, the concentration level is getting weaker in response to the emergence of Chinese airports in the north-east region. It is likely that the steady growth of air cargo of Shanghai airport (PVG) has caused the increase in concentration levels in the region. Seoul airport (ICN) may be directly in competition with PVG for air cargo in the region, giving consideration to reducing or maintaining an average increase ratio of air cargoes of ICN, NRT (Tokyo), and KIX (Osaka) for same period. In the same sense, the average increase in ratio for ICN for same period yields 1.3%, which is far behind the 6.2% and 5.2% of the north-east region and PVG respectively. Additionally, shift-share effect analysis indicates that ICN lost 422,180 tons in the north-east region during the same period, suggesting that transferred cargoes might have been forwarded to PVG.
Journal of the Korean Society of Marine Environment & Safety
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v.25
no.1
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pp.27-33
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2019
Several studies have been completed on the topic of container terminals in Northern Vietnam. Few of them, however, deal with competition in terms of costs related to vessel waiting time or cargo handling. This paper estimates the average waiting cost per TEU for all the container terminals in Northern Vietnam. After average waiting time was first estimated by applying queuing theory, uncertainty theory was applied to estimated vessel daily cost. A simulation was performed to create a series of data representing waiting cost per TEU in relation to the rate of volume handled/capacity of each terminal. Non-linear regression based on this series was used to present a function for the relationship between the average waiting cost of each terminal and the rate of volume handled /capacity.
The aim of this paper is to draw out the connection strategies between port and city functions. The case study was made on the port city of Incheon using Multidimensional Statistics(MDS) which groups 18 port cities targeted into two or more categories. The used factors inserted into the methodology were container cargo volumes, population, area of the city, number of liner calling, Relative Concentration Index(RCI). As results, Yokohama was identified as the best port city which can possibly give the meaningful guideline to Incheon port. The port-city is superior to that of Incheon in the area of port hinterland and varieties of business models. The port-city also has consistent policies on improvement of port and city functions.
The purpose of this study is to suggest the logistics strategies for the improvement Gunsan port's competitiveness. To accomplish the purpose, this paper reviews the concept & function of logistics firstly. Next we find out the main factors of improving port's competitiveness, build the basic model of the logistics strategy and apply the model to the case of Gunsan port. The strategies to improve the competitiveness of Gunsan port are as follows ; (1) Construction of logistics environment (2) Planning the port marketing for the extension a logistic market share (3) Construction of logistics chain and finally (4) Construction of logistics community.
In view of the great disparity between forecasts of Shanghai port container handling capacity and its real results, we choose a dynamic forecast method by the causality model dynamic compensation to predict Shanghai port container handling capacity. And we forecast Shanghai port container handling capacity by using this method. We have made a satisfactory achievement, which provides a more reliable and practical way to forecast container handling capacity.
Kim, Jin-Hyung;Chun, Kang-Woo;Lee, Jung-Yup;Lee, Hyun-Ju
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2014.06a
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pp.203-204
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2014
As the marine environment is becoming more important with growing demand for the marine transport due to the globalization, some advanced ports have made efforts to establish Green Port to protect the marine environment. The Korean ports as the world's fifth ranked country have also made efforts to establish Green Port but most efforts are focused on hardware aspects such as renewable energy generation, installation of AMP and fuel conversion of port facilities. The purpose of this study is to develop Eco-Ship assessment scheme for Green Port in a software aspect and present measures to improve global green-competitiveness of Korean ports through diversification of their efforts for Green Port.
This study aims at improving Korea's competitiveness in port logistics through marketing strategy with integrating the conceptual approach into the empirical one and combining both the oldest military treatise and the newest evaluating model in social science that was applied by the HFP(hierarchical fuzzy process) model enhanced by the KJ method. The empirical results of this study show Busan in the middle among subject ports. At present, Korea plays a reciprocal role in the port market in East Asia, but in the medium- and long-term, Korea's ports will vie together with most major ports in the East Asian region. A descriptive investigation shows that Korea's developing tasks in port logistics must be considered in the context of the direction for developing port policies, the necessity of expanding port facilities in the capital region, securing the sufficient traffic volume through the establishment of the hinterland linking system and its positive utilization, and reforming the direction for developing the global logistics through increased port competitiveness. In the short- and medium-term, Korea must use the opportunity factor of 'Growth and open door policy of China' as a geoeconomic advantage and to utilize Korea's ports as a gate to Chinese foreign trade. With the rise of China's economy, China also plays a significant role in both port and airport markets. Hence, the linking system between the two must be established to meet the expanding traffic volume, especially in the capital area. Moreover, it is necessary for Korea to secure port logistics through the establishment of the hinterland linking system and its positive utilization. The great accomplishment of this paper is to present strategies to increase Korea's port competitiveness in the rapidly changing environments of world logistics with the focus on both the oldest military strategic treatise and the newest empirical method in social science. In order to reinforce this study, it needs further compensative research because the evaluation structure could be subdivided with more extensive and precise criteria.
As the annual growth rate of port handling container volume in Korea has faced slowdown, this paper attempts to find strategies for the domestic container terminal operators in order to enhance competitiveness. For this, the model of using AHP and the fuzzy set theory is used for evaluating competitiveness between domestic and global container terminal operators. The evaluation model hierarchy is developed based on SERM(subject-environment-resource-mechanism) theory of business strategy. The results show domestic operators are ranked lower than global player so that they particularly pay attention to the areas of scale of economy, business diversification, and globalization strategy.
Due to the increase of container terminals, as the volume of terminals become distributed, the competition of preserving existing volume and inviting new volume are becoming fierce, and various ways for processing terminal volume and inviting volume are being sought. Container terminal efforts to maximize efficiency in order to improve the volume handling capability and productivity by both expansion of the latest equipment and development of the latest terminal system. There are a variety of factors that influence the improvement of productivity at container terminals. Among them, in the case of yard transfer equipment, if it were to convert from the method of a Yard Tractor(YT) being fixed allocated to a certain Gantry Cranes(GC) to a Pooling System that processes in a method that properly distributes and allocates a Yard Tractor(YT) to multiple Gantry Cranes(GC), the terminal productivity and the fusibility of YT may be increased. The KPI which is an indicator for the productivity at container terminals is GC productivity and since GC productivity cannot exceed the speed of physical GC operations, a Pooling System is applied to increase productivity which its meaning and effect is massive. Here in the Report, we produce the Pooling Algorithm system to improve the efficiency of the transported equipments in container terminal which is actually applying for this method and have compared Non pooling system with Pooling system in the fields. By introducing a transfer equipment pooling system and enhancing the productivity compared to other terminals, it may become an essential factor for increasing the continuous service quality and profitability in terms of terminal business.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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