This study investigates convergent factors associated with occupational stress among General Hospital Administrative Staff(GHAS). The survey was administered to 221 staffs from 11 general hospitals located in J city from November 1st, 2016 to January 31st, 2017, using structured self-administered questionaries without respondents' personal information. The hierarchical multiple regression analysis shows the following results. The occupational stress of respondents turned out to be significantly higher in following groups: a group in which organizational justice-distributive is lower, a group in which self-esteem is lower, a group in which self-efficacy is lower. The results show explanatory power of 39.5%. The results of the study indicate that the efforts, to increase organizational justice-distributive, to increase self-esteem, to increase self- efficacy, are required to decrease the occupational stress among GHAS. These results are expected to be utilized for organizational and personnel management to reduce occupational stress in GHAS. In the following study, the research of additional factors and the analysis of structural equation model about the occupational stress among GHAS will be needed.
The study analyzed convergent influence on occupational stress(KOSS-SF: Korean Occupational Stress Scale-Short Form) and its association with Organizational Justice(OJ), Self Esteem(RSE :Rosenberg Self-Esreem) and Self Efficacy(GSE: Generalized Self-Efficacy) among some regional General Hospital Administrative Staff(GHAS). The survey was administered to 221 staff from 11 general hospitals located in J city from Nov. 1st, 2016 to Jan. 31st, 2017, by structured self-administered questionaries. Occupational stress was negatively correlated with two sub-domains of OJ, RES and GSE. With the analysis of covariance structure, we identified the causal relationship of OJ, RES, GSE and occupational stress among GHAS. The study found the higher OJ, RES and GSE tend to decrease occupational stress. The results indicate that the efforts, to increase OJ, RSE and GSE, are required to decrease the occupational stress of GHAS. The results are expected to be useful for organization & HR management to decrease the occupational stress of GHAS. In the following study, the analysis about convergent additional factors of influence on occupational stress of GHAS will be needed.
This paper attempted to find the convergence factors related to the organizational citizenship behavior of hospital administration staff(HAS). The survey was conducted on 274 administrative staff at 22 hospitals in J regions randomly selected using self-administered questionnaires. The survey period took about a month from July 1 to July 31, 2019. The hierarchical multiple regression analysis shows the following results. The organizational citizenship behavior of respondents turned out to be significantly higher in following groups: The higher the procedure justice, sub-areas of organization justice, the higher the intragroup trust, and the higher the organizational commitment. Their explanatory power was 41.9%. The results of the study indicate that the efforts, to increase organization justice, intragroup trust and organizational commitment, are required to improve organizational citizenship behavior among HAS. The above results are expected to be utilized in human resource management and industrial health education of medical institutions that enhance organizational citizenship behavior of HAS. Later research requires the establishment of a structural equation model that affects organizational citizenship behavior of HAS.
The purpose of this study is to suggest plans to enhance client satisfaction through improving the quality of hospital administration services. For accomplishing the purpose, we conducted empirical research with classifying hospital administration services into administrative staff service, medical staff service, facility service, and institutional service. Based on the results of this study, suggestions were made as follows for improving the quality of hospital administration services. First, in administrative staff service, detailed explanations should be provided about the items of medical bills, and patients' waiting time should be reduced through fast processing and smooth cooperation among departments. Second, in medical staff service, the process of medical service should be simplified for the accurate observance of appointment schedules, and the time to start outpatient service and the time to complete the discharge process should be earlier than now. Third, in facility service, convenient facilities and resting places should be prepared, parking facilities should be expanded, and menus should be improved for clients. Fourth, in institutional service, detailed medical service costs contents should be disclosed and plans should be made for the efficiency of services.
We study convergent factors to depression(CES-D: Center for Epidemiologic Studies Depression scale) among administrative staff in general hospital. The questionnaire was used using an unregistered self-administered questionnaire for 201 staff from 9 general hospitals located in J area from Jul. 3rd, 2017 to Jul. 29th, 2017. The hierarchical multiple regression analysis shows the following results. The depression of respondents turned out to be significantly higher in following groups: a group in which Rosenberg Self-Esteem Scale(RES) is lower, a group in which Multidimensional Fatigue Scale(MFS) is higher, a group in which Psychosocial Well-being Index Short Form(PWI-SF) are higher. The results show explanatory power of 32.5%. The results of the study indicate that the efforts, to increase RES, and to decrease MFS and PWI, are required to improve the depression among administrative staff in general hospital. These results could be used in organizing human resource management and industrial health education to lower the level of depression in general hospital administration staff. Following studies need to analyze the structural equation model that effects the depression levels of administrative staff in general hospital.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.7
no.3
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pp.447-453
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2001
연구목적 : 전문직으로서 간호사에 대한 인식을 집단별로 파악하고 이들에 대한 인식을 비교한다. 연구방법 : 설문지를 이용한 비교조사연구로서 조사대상은 간호사, 간호학교수, 의사, 약사, 간호조무사, 병원행정직원, 행정관료, 정당활동가, 일반시민 등을 포함한 총 584명이었으며, 설문지는 12개 하부항목으로 범주화된 36개 문항으로 구성되었다. 연구결과 : 간호사에 대한 인식은 의사가 가장 긍적적이었으며, 병원직원이 가장 부정적이었다. 모든 집단에서 가장 긍정적인 인식을 갖고 있는 항목은 '사회적 요구'였으며, 그 다음은 '직무기술', '사회적 인식' 등의 순으로 나타났다. 가장 부정적인 것은 '간호교육'이었고, 그 다음은 '간호조직체 활동', '직무환경' 순으로 나타났다. 결론 : 본 연구를 기초로 하여 간호사들은 다른 집단들을 대상으로 전문직으로서의 간호사에 대한 인식을 높이기 위한 전략을 마련하여야 한다.
The purpose of this study was to examine the need for changes in the administration strategies of hospitals which would be vital for building up competitiveness of hospitals amid the changes in medical market. For that, 20 experts with doctoral degree in public administration and business administration related to the field of hospital administration were selected as the sampling group in the survey. Regarding the method of AHP survey as in this survey. The results showed that the factors were important in the order of medical staff factor(ranked first), overall facility factor(ranked second), staff service factor(ranked third), and access factor(ranked fourth). Second, the relative importance was in the order of medical staff specialization(ranked first), medical staff diversity(ranked second), and medical equipment level(ranked third), regarding the relative importance for general hospital development strategy and the complex weighted value for relative importance.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.12
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pp.539-547
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2017
This paper reports the results of descriptive research aimed at determining the effects of the administrative hospital staff members' organization-based self-esteem and work engagement on their organizational citizenship behaviors. The participants of the study were 200 administrative staff members of general hospitals, each with 200 beds or more, located in B city. Data were collected from March 15 to 30, 2017, and analyzed statistically using a t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficient, and multiple regression analysis. The findings of this study can be summarized as follows. The organizational citizenship behaviors differed significantly according to whether they had an experience of turnover (t=-4.260, p=.000) and how long they had served at their present work (t=3.297, p=.039). In addition, the organizational citizenship behaviors had strong positive correlations with the organization-based self-esteem (r=.454, p=<.000) and work engagement (r=.595, p<.000). In addition, the factor that explained the organizational citizenship behaviors most significantly was work engagement, followed by organization-based self-esteem and the period of service at the present work. All three factors accounted for 41% of those behaviors. These findings suggest that the hospital should perform internal marketing or improve its welfare system to make administrative staff members raise their self-esteem based on their organization. Moreover, the hospital should form an organizational culture of its own, in which administrative staff members feel the importance of their job, enjoy it and are given autonomy in job performance, ultimately contributing to the development of hospital management.
The purpose of this study is to investigate the relationship between emotional intelligence and convergence factors of hospital administrative staff. During the survey period from From May 1st to May 31st, 2019, anonymous self-administered responses to 212 administrative staffs of 19 hospitals randomly selected in J area were used as analysis data. According to hierarchical multiple regression analysis, the higher the ego-resiliency, the higher the organizational loyalty, and the higher the organizational commitment, the higher the emotional intelligence, and their explanatory power was 43.0%. Based on these analysis results, efforts are needed to increase ego-resiliency, increase organizational loyalty, and increase organizational commitment in order to increase the emotional intelligence of hospital administrative jobs. The above results are expected to be applied to industrial health education and job management in the future at hospitals to enhance emotional intelligence of hospital administrative staffs. Future research requires the establishment and analysis of a structural equation model that affects the emotional intelligence of hospital administrative staffs.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.13
no.8
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pp.3586-3596
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2012
The purpose of this research is to provide basic data to find a solution for the problem related with job satisfaction, organizational attachment, and intention to change their occupations by job category. The collection was done by self-administered questionnaire conducted by 360 employees from Nursing Division, Medical-support Department, and General Affair for 20 days since August. 15 in 2008. According to the result, for Nursing Division, intention to change their career is still high due to opportunity of external employment although their job-satisfaction or the attachment to the job is high. For Medical-support Department, intention to change their career is low compared with work-satisfaction or the attachment to the job is high. However, there are still intentions to change due to opportunity of external employment and excessive quantity of duty. General affair has the lowest work-satisfaction and the highest attachment to the job. However, intention of change is the highest than the others because of their negative-mind.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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