This study examined the success factor of small business CEOs for continuous growth and development of business, and found it competencies of CEOs, and empirically studied the relationship between this factor and business performance. This study also focused on mediating effect of networking activity between competencies of small business CEOs and business performance. As a result of the study, it turned out that leadership competence, external cooperation competence and marketing competence have a significant effects on business performance. Small business CEOs' own efforts for increasing leadership, cooperation and marketing capability are needed as well as government policy and assistance in order to improve business performance. It also tested the mediating effect of networking activity to get information and resources, and proved it plays a role in enhancing business performance, so that it is necessary to promote small business CEOs' access to information and resources. Based on these empirical tests, government and supporting organizations need to refer to that factors affecting business performance are in priority supported in small business policy.
The relationship between buyers and sellers is changing into a long-term relationship. A number of distribution channel researchers have determined that the behavior of distribution channel members can be characterized by relational exchanges. The members of relational distribution channels may be perceived as strategic partners; however, even within these arrangements, member asymmetries may exist, which can create unequal distributions of power and dependence. Thus, as all distribution channel members may not be equal in power, it is possible that a less-dependent channel leader may emerge. Therefore, leadership in distribution channels is a very important variable. Distribution channel leadership can be defined as the activities undertaken by the distribution channel leader to influence the marketing programs and strategies of channel members. A distribution channel's performance is influenced by the leadership style of the channel leader. Although research on channel leadership styles can be broadly categorized, many researchers have dealt with analyzing distribution channel leadership by using the power-influence approach, which includes looking at variables, such as power, power base, and influence strategies. Moreover, they have examined the direct relationship between leadership styles and performance. Many distribution channel scholars have attempted to justify the application of leadership styles identified in alternative leadership theories to the inter-organizational context of distribution channels. They have made suggestions regarding how great the usefulness of leadership style as a strategy is to secure the compliance of distribution channel members and have conceptually and empirically linked it to channel-related phenomena, such as manifest conflict, cooperation, channel efficiency, and effectiveness. However, as few empirical studies have examined the antecedents and consequences of leadership styles, research on leadership style can be considered nascent. Thus, it is required to investigate the antecedents and consequences of the leadership style of a distribution channel leader. This study aims to empirically identify whether there are influences of the antecedents of leadership on two different leadership styles, and to reveal whether these leadership styles induce any consequences. The research subjects were 220 franchisees. Research findings are as follows: First, the results show a positive effect of technological capability on transformational relationships. However, it does not have a significant effect on transactional leadership. Second, innovation-oriented organizational culture has negatively influenced both leaderships. However, task-oriented organizational culture positively and significantly influenced both forms of leadership. Third, the ethics of leaders has influenced both leadership styles positively and significantly. Fourth, regarding consequences, transformational leadership strengthens financial performances, whereas it weakens relational citizenship behaviors. However, transactional leadership positively influences relational citizenship behavior whilst negatively affecting financial performance.
This research is based on core competency in order to provide diverse educational opportunities and to train compatible human resources according to industrial change. The research set up the core competency of university students according to document research and the importance of core competency of students, professors, faculty and parents. As a result, a total of 14 competencies were deducted by importance and validation from enrolled students, graduated students and professors. A total of 5 core competencies and 14 detailed competencies were deducted. Creativity, problem solving ability, self-directed overall problem solving abilities, expertise ability, data processing ability, technology application according to industry, consideration and serving character, community service, communicational ability, self-management, inter personal relationship, foreign language ability, global, leadership and competence were the 14 elements of this research. Based on the result of this study, it is necessary to improve the competence of university students by applying them to the curriculum development and operation and to find out the extent of the students competence enhancement through the development of future capacity measuring tools.
Parents are also a leader of a child so they too must have a leadership at home. Since good parents are not just born but made, in order to be good parents one must be a good leader so this study aims to find a bigger capability of parents and the necessary principles of parental leadership. Journal of Digital Convergence. This space is for the abstract of your study in English.
Purpose: The purpose of this study was to identify the moderating and mediating effects of self-leadership in the relationship between organizational culture and nurses' informatics competency. Methods: Participants in this study were 297 nurses from the cities of Busan and Ulsan. The scales of organizational culture, self-leadership and informatics competency for nurses were used in this study. Descriptive statistics, Pearson correlation coefficient, stepwise multiple regression were used for data analysis. Results: Nursing informatics competency of the participants was relatively low with a mean score 3.02. There were significant positive correlations between subcategories of perceived organizational culture, self-leadership and nursing informatics competency. Self-leadership was a moderator and a mediator between organizational culture and informatics competency. Conclusion: Based on the results of this study, self-leadership promotion strategies to improve nursing informatics competency are needed.
The main objective of this study is to identify and analyze the factors affecting technology innovation of the innovative IT SMEs. A research model is established based on the previous studies on the technology innovation of SMEs. The model consists of independent variables (Adhocracy culture, R&D capability, IT capability, Leadership, and Appraisal & Reward), an intermediate variable (Knowledge management), and dependent variables (product/service innovation and process innovation). Major research results can be summarized as follows: IT SMEs pursuing technology innovation should: (1) pay attention to innovation oriented culture, IT capability, and evaluation & compensation systems of the company; (2) recognize that knowledge management is an essential activity performed by the company; (3) strengthen the R&D capabilities of the company by not only exerting internal efforts but establishing cooperative network with various parties; and (4) resolve the decoupling problem of the evaluation & compensation system.
For effective clinical practice education, this study was conducted to find out the effects of learning practical subjects on the core competency and satisfaction level of clinical practice on nursing students. The research subjects were divided into groups that conducted four core nursing education classes eight hours a day for two weeks, and groups that received traditional lecture-oriented education, and a questionnaire was prepared and reported by themselves after 15 weeks of clinical practice. The collected data was analyzed using frequency, percentage, mean and standard deviation, chi-square test, and t-test using the SPSS 21.0 program. The findings supported the hypotheses in critical thinking propensity and clinical practice satisfaction, and the hypotheses in leadership, problem-solving and communication skills were rejected. The results of this study confirmed that practical training for strengthening core practical skills has a positive effect on the critical thinking tendency and clinical practice satisfaction of nursing students. Therefore, it can be used as an effective practical training arbitration in nursing education.
The purpose of this study is to investigate factors attecting the core nursing competence of senior nursing students.. The subjects who participated in this study were 178 students in the 4th year of nursing at one college in the Ulsan were surveyed using a structured questionnairs. Independent t-test, one way ANOVA and Pearson's corrlation coefficient, Stepwise regression were performed on the collected data using SPSS 25.0 program. Study finding revealed that major satisfaction(=0.44, p<.001), clitical thinking(=0.29, p=.003), nursing professionalism(=0.22, p=.009), and self-leadership(=0.17, p<.001) about core nursing competence were siginificant predictive variables(F=7.75, p<.001). This variables accounted for 23.4% of the variance in core nursing competency. Therefore, it is necessary to develp and apply program to improve core nursing competency in senoir nursing students.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.4
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pp.175-189
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2017
Science and technologies develop rapidly and in conditions where it is difficult to predict both domestically and abroad, the rapidly changing business environment demands innovation. To strengthen the businesses' competitive edge, the key challenge is not to control but rather grant autonomy, allowing it to anticipate the future and actively deal with. This will allow to train and manage talented people with competence and abilities, which all links to the concept of the Super Leadership. Currently, our society is in the change due to the Fourth Industrial Revolution wave and paradigm related with high-tech industry, hence is in desperate need for creativeness and speed management. It is a time where risk and challenges coexist and is not a standardized environment. Businesses must make efforts in managing human resources and allow them to have leaderships compatible with the current era, giving them opportunities to face challenges. The necessity for Super Leadership is emphasized especially in the industry-orientated era, where new revolutionary technologies are emerging and existing technologies are being advanced and maximized, to cultivate the potentials of the members and secure competitive superiority for the best management and creation. Therefore, in this research, the empirical analysis of the relationship between Super Leadership of small and medium enterprises and the business outcome was conducted. Research outcome states that, in order to create a sustainable business outcome, enterprises need to invest more in developing leaderships and in accordance with it, promote talent. In order to survive and sustain growth in the period of endless competition like today, it is concluded that it is imperative to establish a powerful Super Leadership that will endeavor to engage and maximize the competence of members of the organization.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.16
no.8
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pp.5522-5533
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2015
This study analyzes the effect of leadership styles (transformational leadership, transactional leadership, and servant leadership) of CEOs at small and medium-sized enterprises on the organizational effectiveness of the employees (organizational commitment and organizational citizenship behavior). A survey was conducted on 573 employees of domestic small and medium-sized enterprises in the electric, electronic, and IT industries, and the data was used to perform statistical analysis. As the result, charisma of transformational leadership, individual consideration, emotional healing of servant leadership, wisdom, and stewardship were shown to have positive effect on the organizational commitment. Furthermore, charisma of transformational leadership, exceptional management of transactional leadership, wisdom of servant leadership, and stewardship were shown to have positive effect on organizational citizenship behavior.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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