60년의 역사를 바탕으로 'Global Leader'를 지향하고 있는 LG화학은 '차별화된 소재와 솔루션으로 고객과 함께 성장하는 세계적 기업'이라는 장래상을 가지고 경제적 이윤 창출은 물론 제품 생산 및 유통과정에 있어서의 환경.안전 리스크를 최소화하고 제품의 친환경성을 제고하며 다양한 사회공헌 활동을 통해 사회적 책임을 다하고자 노력하고 있다. 이를 위해 LG화학은 화학산업의 자발적 환경.안전.보건개선활동인 'Responsible Care'를 기반으로 환경친화기업, ISO14001, PSM, KOSHA18001 등 환경.안전.보건 경영시스템을 구축하고, 전사적 환경목표인 "오염물질 배출 'O'화"활동, 근로자와 지역주민의 건강과 안전을 확보하기 위한 사고예방활동, 에너지 절감 및 온실가스배출 감축, 친환경제품과 공정개발 등 환경.안정.보건.에너지 분야의 지속적인 개선을 위해 노력하는 한편 이동화학교실, 화학캠프 등의 사회공헌활동을 통해 자라나는 청소년들에게 화학에 대한 흥미를 북돋우고 화학의 중요성을 알려 미래 우리나라를 이끌어갈 과학인재를 육성하는데도 기여하고 있다.
The view of social responsibility activities from the pioneer studies found that most research is mainly limited to the corporate social responsibility activities. The related studies on the individual level are very few. Therefore, it is very necessary to make a clearer and more systematic empirical research for the global companies whose employees are directly involved in the companies' social responsibility activities. In order to find the relationship between variables, we collected data from chinese employee of Korean firms which located in China. The result of empirical test is as follows; First, the social responsibility activities of the individual level have a significant positive effect on the employees' job satisfaction and organization inputs. In other words, social responsibility activities could improve the employee's job satisfaction and organization inputs. Second, innovative organizational culture of South Korean companies has a significant positive effect on the individual level social responsibility activities. Third, transformational leadership of the CEO in South Korean have no effect on personal level social responsibility activities. Fourth, the CEO'S ethical values have great positive effect on personal level of social responsibility activities. Through the analysis we can see, in the process of global corporate implicating social responsibility activities, the CEO'S ethical values are more important than the transformational leadership of the CEO. Finally, in the relationship between the employees' personal ethical values and personal social responsibility activities, the employees' personal ethical values in South Korean companies have great positive effect on the personal level social responsibility activities.
Many companies are trying to enter into overseas markets to overcome the limited size of domestic markets. However, there are many barriers to enter the overseas markets such as difficulty to find buyers and make contract with them, payment risks, unfriendly foreign policies, and etc. Companies have used to various strategies to get opportunities of overseas markets. One of them is UN public procurement. Despite many advantages, limited number of companies are participating in the procurement. Individual governments are providing policies to support local companies to participate in the UN public procurement. However it is not easy to encourage firms, especially SMEs to participate in the procurement. This study is designed to analyze firm and product determinants of participating in UN public procurement. Based on literature reviews and empirical findings, this study shows social responsibility and global orientation can play an important role regarding the participation. In addition, the positive relationship between UN public procurement participation and sustainability in a given firm could be empirically supported. Last, we suggest combining country- and industry-level data to investigate UN public procurement participation as an interesting topic for future research. This study represents various determinants to encourage UN public procurement participation. They may contribute to enhance firm performance such as sustainability.
These days, the concept of creating shared value is drawn keen attentions to. This interest comes out of the expectation that Creating Shared Value(CSV) can offer an answer to some social issues by creating societal and economic values on the top of the achievements that existing Corporate Social Responsibility(CSR) has made. However, it is difficult to make a clear distinction between the achievements that the activities of CSR and CSV have made. In this regard, developing a methodology to make an actual proof analysis on the accomplishments of CSV and to verify customer's awareness of and attitude towards the CSV is necessarily required. A company needs to gain a competitive advantage in the marketplace as well as resolve a social issue by innovating value chain. The research has verified the cause and effect relationship between the CSV from the point of view of value chain and the purchase intention aroused by its economic, societal and cultural values through the company image and credibility with actual proof analysis and come up with following results. First, a societal and cultural value resulted in giving positive impact on a company's image, which implies that CSV activities can be the thin end of the wedge through which customers have a good image of the company involved in CSV. Second, a societal value makes a positive influence on the credibility of a company. In this regard, CSV should be recognized not just as a thing that generates a cost, but a way to win-win as well as future development. Third and last, the research results show that both company image and credibility influence on purchase intention. Considering that CSV generates a positive evaluation on a company that will ultimately cause continuous profit-making, the company's ultimate goal of activities, it should be approached from the perspective of making a mid-and-long term strategy.
Companies are making great efforts to integrate CSR into various aspects of their management strategies. A lot of research has been conducted on what management intends to do indirectly and indirectly. Was performed. In this study, we conducted additional research considering executive compensation as an indicator of the motivation for management to participate in CSR. The main purpose of this study was to analyze whether accounting performance measures or market performance measures are given more weight when providing rewards for performance to corporate managers conducting CSR activities. The analysis of the relationship between CSR and executive performance-reward sensitivity showed that corporate executives who actively implement CSR pay more weight to market performance measures rather than accounting performance measures. Considering the long-term performance of CSR when paying executives' compensation, the company pays more for market performance than accounting performance. This study is expected to be useful for executives to design compensation contracts to actively induce CSR implementation.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.2
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pp.37-46
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2022
Recently, our society and environment has changed rapidly due to the pandemic caused by the COVID-19 virus. In this rapidly changing environment, companies fulfill their social responsibilities and require non-financial elements of transparent management activities. ESG has become one of the non-financial factors, and interest of ESG management is increasing worldwide. In this paper, we examine the importance of ESG concept and ESG management performance and the correlation with companies, and examine the necessity of ESG management for companies in the future. The literature reviews are conducted on CU which is currently best practicing ESG management through various secondary data. Also, we used interview articles so that reflect the rich voice of the distribution industry. In addition, after examining ESG characteristics through examples of global companies, we looked at BGF Retail's CU convenience store ESG activities, which is a leader in ESG management, in distribution industry. CU was divided into all sectors of E, S, and G, and all sectors were actively engaged in activities and flexibly coping with changing environments and social needs. In particular, it was confirmed that CU's environmental management, which focuses the most, achieved successful results due to the increase in actual consumption of customers. ESG management activities at CU convenience stores are currently ongoing and future tasks. As a leading company in ESG management in the current industry, it is meaningful to understand the process of growing into a company that shares concerns, efforts, and practical activities and fulfills social responsibility. Through this study, the changes and growth of CU and domestic companies to ESG and sustainable management are expected in the futures.
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2016.05a
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pp.215-216
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2016
그린정보화(Green Informatization)는 기후변화 문제에 대처하여 다양한 산업 분야에서 기술적인 해결책의 한 부분으로 활용되어 저탄소 녹색성장에 크게 기여하는 효과적인 수단으로 인식 되고 있다. 기업의 그린정보화를 실천하기 위하여 도입하는 친환경적인 정보시스템은 기업에서 에너지 절감과 지속가능한 사회적 책임을 이행하게 되는 실천 도구가 되고 있다. 물류기업들도 녹색물류를 실천의 일환으로 그린정보기술(Green IT)을 도입하여 온실가스 배출량을 줄이는 노력을 기울이고 있다.
Environmental, Social, and Governance (ESG) management may be one of the recent hot topics in corporate management. The purpose of this paper was to study the level of ESG activities of shipping companies. The shipping industry is known to have low transparency and low favorability (Yun, 2022). This study determined whether ESG activities of shipping companies known to the public or studied qualitatively were consistent with objective facts through quantitative analysis. Analysis was conducted on 8,009 firm-year KOSP I listed companies from 2010 to 2022 using ESG ratings evaluated and published by KCGS. As a result of the analysis, it was found that shipping companies had a lower level of ESG activities than non-shipping companies. Although many research studies have been done on companies' ESG activities, research on corporate social responsibility activities and ESG activities of domestic shipping companies is limited. This paper is significant in that it is the first study to quantitatively analyze ESG management status of domestic shipping companies. Shipping companies should make efforts to improve their images, improve their business performances, and increase corporate sustainability by taking the lead in proactive ESG activities rather than performing passive ESG activities due to external regulations such as IMO 2020 and IMO 2050.
The new system on the Corporate Social Responsibility(CSR) in the Indian Companies Act became overnight sensation to the worldwide. However there has been very few studies which are analyzing a purpose of it under the context of Indian societies. This paper examines the circumstance whether the CSR activities is functioning well or not. And verifying problems regarding it and suggesting supportive measures are a target of this paper. Though Indian government already established CSR legislation, they did not stipulate the penalty clause. And that became why corporations were poorly perform on CSR activities in first year of enforcement. Furthermore, There is a proclivity that corporations lack an understanding for which activities could be recognized into the CSR. And they excused that they had no time for themselves to adjust an abruptly changing business landscape. With all, unlike rosy expectations, corporations only showed little interests to the area where the investment or attentions from the media are expected. Fortunately, incumbent legislative is fully aware of it and exploit their best resources to various social fields. Despite the doubts that they originally did not have any intention to introduce the penalty clause, they are handling problems in ways that corporations can be invited in public programs. They also need to request the service sectors to take a leading role of it, which could provide the financial, or telecommunication service to the people in rural province. Thus, the fact that there was a substantial rise in terms of the amount of CSR expenses in 2015 provides a supporting evidence to the endeavors of the government. In doing so, we could finally achieve a better understanding of two-fold goals shown in this paper; maturing settlement of this legislation and development of Indian society.
두리화학(주)는 1974년 모체 공장인 대성화학을 창립한 이래 플라스틱 배관자재 생산 전문업체로 성장 발전해 왔다. 그동안 고객의 욕구를 충족시키고 고객 감동경영을 실현하기 위해 부단히 노력해온 두리화학(주)는, 최근 공동주택 배관 시스템의 최대 결점인 배수 소음 및 결로를 별도의 방음 및 보온 작업을 하지 않고도 배수소음 및 결로를 획기적으로 줄일 수 있는 공법을 개발하여, 국내 유수의 건설 업체에 납품하여 뛰어난 성능을 인정받게 되었다. 동종업계에서 국내 최대의 생산 설비와자동화 제조 공정을 갖추고 최고의 품질관리 시스템을 가동하여, 부적합품 발생 방지에 주력하고 있으며 사후 관리에도 만전을 기하고 있다. 또한 두리화학(주)는 기업의 최대 목적인 이윤을 추구함에 있어 사회적 책임을 다하고, "고객감동경영"의 경영철학을 바탕으로 무한경쟁시대의 21세기를 맞아, 항상 고객과 함께 연구하고 발전하는 기업으로 거듭날 것을 고객 앞에 다짐한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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