• Journal of Service Research and Studies
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• v.10 no.4
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• pp.101-125
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• 2020

This study was conducted to derive a management technology model based on the new management framework established in previous studies. The management technology sector, which occupies most of the existing business administration, is defined as a technical division in new management. In this study, the theory of management technology based on the service philosophy of the service economy era was presented. The structure of new business, which is the basis of new management technology, is presented first, the service philosophy of the service economy era where management is performed, and then the management technology model based on service philosophy is presented. The management technology model was derived on the basis of immutable axioms. After presenting new management axioms based on common human ideology and nature and human nature, a management technology model was presented based on axioms. On the basis of the axioms, a new dialectical development model was developed as a model for the dialectical development that maintains a tight balance and a fierce interaction between two opposing parties based on the structure and operation model of service philosophy. In addition to the overall organizational management model, a management function model and a management expansion model were presented. Each detailed technique is presented as a model for dialectical development of opposing confrontations. Management technology is a dynamic technology that is constantly changing, and is an overall technology that takes into account various situations and viewpoints. This study has significance as a basic study to overcome the limitations of the existing static management technology and develop dynamic management technology. Future research requires empirical analytical studies on new management technology models.

• Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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• 2010.05a
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• pp.140-157
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• 2010

하루가 다르게 변화되는 세계화의 물결 속에서 기술은 기업과 국가가 경쟁 우위를 확보하는 핵심적인 요인이라고 할 수 있다. 특히 기술의 Life cycle이 점점 짧아지는 요즘 시대에 기술적인 경쟁 우위를 확보하는 것이 생존의 필수적인 요인이다. 이러한 시대에 기업에서 요구되는 인력은 기술 혹은 과학적 지식을 보유하고 있는 것 뿐 만 아니라 경영학적 마인드와 함께 다양한 인문, 사회지식을 갖춘 융 복합형 인재를 선호하고 있다. 이러한 시대의 흐름에 맞춰 국내외 적으로 기술경영(Management of Technology)이 부각되고 있는데, 기술경영은 기술에 경영학적 방법론을 접목시키는 학제적인 분야로 오늘날 요구되는 실질적인 학문이라고 할 수 있다. 우리나라에서도 MOT 프로그램의 중요성을 인식하여 2006년부터 국가 차원에서 MOT프로그램을 지원하는 구체적인 방안을 도입했다. 그러나 늘어나는 기술경영분야 인재의 수요에도 불구하고 공급은 여전히 부족한 실정이다. 따라서 국내의 기술경영 인력 양성에 관한 교육 프로그램들을 우리보다 먼저 기술경영 교육을 실시하고 있는 해외 우수 프로그램과 비교 분석함으로써 앞으로 우리나라의 기술경영 교육 프로그램이 나아가야 할 발전적 방향을 제시하는 것은 의미가 있다고 할 수 있다. 비교 분석 결과, 기술경영 교육의 소속, 교수진의 확충, 관련 학부의 신설, 다양한 외부 활동 등이 프로그램 발전을 위해 필요한 것으로 확인되었다.

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.6 no.3
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• pp.358-372
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• 2003

본 연구에서는 일관제철 공정의 철강산업과 같은 대규모 기계설비 집약적 산업 환경에 적합한 기술지식 경영시스템에 대해 고려하고자 한다. 기술경쟁력 확보를 위한 철강업체의 전략적 기술경영은 핵심기술에 대한 지식경영 활동과 연계될 때 비로소 시너지효과를 극대화할 수 있다. 또한 철강업체의 지식경영은 암묵적 혹은 형식적 제철공정 기술지식의 창출, 획득 및 공유 등의 활동을 통해 활성화되어야 한다. 본 연구에서는 먼저 철강산업 현장의 기술지식 관리대상으로 조업설비 프로세스 및 무형 지식자산의 범위를 정의하고, 일관제철 공정의 핵심기술 로드맵에 따라 기술지식 경영활동에 적합한 계층적 지식경영 조직구조를 구축하고자 한다. 또한 제철공정 노하우 등과 같이 암묵적 기술지식을 획득하고 이를 공유할 수 있는 형태로 변환하기 위한 기술지식 획득 방법론을 수립하고 이를 기초로 인터넷에 기반을 둔 제철공정 기술지식 경영시스템을 구축하고자 한다.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 2004.05a
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• pp.171-176
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• 2004

지식경영 관점에서 볼 때 기업의 기술혁신활동은 지식창출의 비중이 가장 높은 기업활동이며, 서로 다른 영역의 지식 통합이 중요한 지식경영 활동이다. 따라서 연구개발조직의 기술혁신 활동은 지식 경영 이론을 통하여, 잘 설명될 수 있는 분야라 할 수 있다. 본 연구는 한국의 기업들을 대상으로 하여 기술혁신과정의 지식경영활동이 기술능력 축적에 어떠한 영향을 주었는지에 대하여 조사하였다. 기존문헌의 분석을 바탕으로 기술혁신과정에서 발생하는 5가지 지식경영활동과 지식경영활동의 영향요인을 도출하고, 이후 지식경영활동과 기술능력의 향상 정도를 실증적으로 분석하였다. 분석 결과 지식공유, 지식활용, 결과성찰 세 가지 지식경영활동이 기술능력 증가와 유의한 영향을 미치는 것으로 제시되었다. 마지막으로 본 연구의 의의와 결론, 향후 연구방향을 제시하였다.

• Journal of Technology Innovation
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• v.31 no.2
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• pp.215-235
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• 2023

Over the past three decades, Korean universities have developed their management of technology (MOT) education, which became an independent major in the 1990s and has since spread to various institutions. However, there has been limited research that has specifically examined the development process and themes of the curriculum in MOT education. This study aims to fill this gap by examining the history of MOT education in Korea by period and analyzing the subjects and characteristics covered in the MOT curriculum of Korean universities. We categorized the educational courses offered by MOT graduate schools by subject and compared the composition of universities to analyze the current status of the MOT education program. Our analysis reveals the key characteristics of MOT education in Korea and suggests future development tasks for this field.

• Journal of Technology Innovation
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• v.31 no.3
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• pp.39-73
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• 2023

The field of Management of Technology(MOT) emerged in response to the need for research management within U.S. public research institutions during the 1960s. Since its inception, it has proliferated significantly, being practiced in more than 809 institutions globally and over 19 institutions in Korea, encompassing both research and educational endeavors. Particularly noteworthy is the substantial investment of government resources, primarily channeled through the Ministry of Industry since 2007, which has expeditiously established a comprehensive framework for cultivating graduate-level MOT expertise, marked by both quantitative and qualitative advancements. The educational curriculum in the realm of Korean MOT deviates from foreign counterparts through distinctive pathways, exemplified by its emphasis on industry practice-oriented educational programs, standardization and isomorphism across different schools, as well as its interconnectedness with proximate academic disciplines. This research systematically undertakes an analysis of the curriculum in Korean MOT graduate schools, thereby ascertaining its intrinsic identity and distinct attributes. In this endeavor, a comprehensive examination of eleven principal MOT textbooks(three in Korean and eight in English) is conducted to delineate the primary content of the curriculum across seven thematic domains. Moreover, the study deliberates on its differentiation from neighboring academic disciplines and the definitional attributes of MOT. Subsequently, this analysis also encompasses nine Korean MOT graduate programs, projecting the seven thematic domains onto their respective curricula. The findings illuminate that within the context of Korean graduate programs, a substantial proportion of the curriculum, amounting to 62.5%, is dedicated to facets encompassing the operational aspects of technology management within corporate contexts, technology management specific to varying industries and technologies, and collaborative endeavors between academia and industry in the form of projects and seminars. Evidently, the Korean approach to technology management education is notably geared towards the cultivation of adept practitioners capable of executing technology management functions at a mid-tier managerial level, aligned with the exigencies of regional industries. Grounded in the analysis of technology management curricula, this study extrapolates implications for the future trajectory of MOT education in Korea, encompassing a consideration of the stages of industrial development. It underscores the necessity to augment the educational curricula pertaining conceptual foundation of technology and innovation, strategic perspectives of technology and innovation, and the socio-economic context of technology management.

• Journal of Digital Convergence
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• v.10 no.8
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• pp.97-110
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• 2012

This study aims at investigating empirical relationships among technology management capability(TMC), technology commercialization(TC), and technology acquisition strategy(TAS) in SMEs. First, this study identifies the empirical effects of TMC on TC. Second, this study also identifies whether TAS contributes to increasing the effect of TMC on TC or not. The analyses of the data showed TMC was positively related to TC. Second, when technology acquisition strategies were high, the relationships between TMC and TC were highly related.

• Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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• 1998.10a
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• pp.905-912
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• 1998

최근 급속하게 기업 또는 다른 조직 경영자의 관심을 끄는 지식경영은 그 개념에 대한 바른 이해가 부족한 상태에서 소프트웨어 공급자와 컨설턴트에 의해 지식경영시스템의 구현 붐으로 나타나고 있다. 기업은 이미 개발한 정보시스템을 가지고 단순한 형태의 지식경영을 시도할 수있으나 성공적인 지식경영을 위해서는 적합한 요소기술의 통합으로 효과적인 지식경영시스템을 구축하여야 한다. 이를 위해서는 지식경영 요소기술의 주된 기능이 무엇이며 어떠한 지식경영을 가능하게 하는가에 대한 이해가 필요하다. 본 논문에서는 지식경영시스템 개발을 위한 가이드라인을 제시하기 위해 지식경영의 인프라스트럭뒤가 되는 지식경영시스템의 주용한 요소기술을 비교·평가한다.

• Management & Information Systems Review
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• v.38 no.1
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• pp.225-239
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• 2019

In order for a company to grow through technological innovation, technological innovation capacity to support technological innovation is more important than anything else. In addition, the technology commercialization process can not be ignored in order to lead to the improvement of the business performance. In this context, this study analyzed the impact of firm's technological innovation capacity on business performance and tried to analyze whether technological innovation capacity has a moderating effect on technological innovation capacity. To analyze the purpose of this study, we collect data through questionnaires of small and medium venture companies located in the southeast region of korea. The results of multiple regression analysis based on 132 collected company survey data are summarized as follows. First, Technology innovation capacity has a positive effect on business performance. Specifically, companies with well-equipped R&D capabilities, technology accumulation capabilities, and technology innovation systems showed higher business performance(market competitiveness, business growth potential, and business profitability). Second, technology commercialization capacity has a positive effect on the effect of technological innovation capacity on business performance. This result implies that a company with a good technical commercialization capability increases the positive influence of technological innovation capacity on business performance. The results of this study suggest that it is important to systematically manage the technology commercialization capacity in order to generate business performance through technological innovation.

• Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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• 1998.10a
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• pp.891-904
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• 1998

산업사회,정보화사회를 지나 지식사회로부터 이행이 급속히 진행되면서 조직의 지적자산을 축적하고 활용하는 자식경영 (KM : Knowledge Management)이 향후 우리 기업, 나아가서는 국가 경쟁력을 향상시킬 수 있는 유일한 방안으로 제시되고 있다. 지식경영 시스템은 정보기술과 사람을 기반으로 한 일련의 지식경영프로세스로 구성되며 정보기술은 지식경영을 지원하는 인프라로서 하나의 도구로 인식되어야 한다. 그러나 지식이 기업 및 국가의 가장 중요한 자산으로 인식되고 있는 현실에서 정보와 사람을 연결해주는 정보기술은 보다 중요한 역할을 수행할 것으로 기대되고 있다. 따라서 지식경영시스템의 하위시스템으로서 지식경영을 지원하는 정보기술의 적절한 활용방법도 새롭게 강구되어야 할 것이다. 본 고에서는 지식경영에 대한 개관을 바타응로 지식경영의 주요인프라로서 정보기술의 발전 및 적용방안을 살펴보고 이를 위한 전략적 지침을 제시하고자한다.