본 연구는 디지털 기업가정신과 디지털 혁신에 영향을 미치는 요인에 대해 검증하는 것이 목적이다. 연구목적을 달성하기 위해 디지털 기업가정신에 영향을 미치는 요인을 기술 특성(디지털 기술역량), 조직 특성(디지털 학습역량, 재무 준비성), 제도적 압력(강제적 압력, 모방적 압력, 규범적 압력)으로 설정하였다. 연구모형과 연구가설을 설정하였고, 국내 104개 기업의 데이터를 이용하여 실증분석을 하였다. 실증분석 결과, 첫째, 디지털 기술역량, 디지털 학습역량, 재무 준비성, 제도적 압력은 디지털 기업가정신에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 디지털 기업가정신은 디지털 혁신에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구의 결과는 4차 산업혁명과 디지털 전환 시대에 디지털 기업가정신을 통해 디지털 혁신을 이룰 수 있는 기업의 전략적 시사점을 제공할 것이다.
The objective of this study is to find out the direction and strategies of dynamic capacity utilization for the strategic supply chain management (SCM), which is an innovative means for enhancing the efficiency of the firm, and to create an optimal management environment for the competitiveness of firms. The market and technology will be able to generate higher business performance when adapting the strategic direction and culture to the formal dynamic capacities possessed by the firm and reflecting the technology related to the dynamic capacities for the strategic SCM in the process. In this study, we empirically analyze the effect of market and technology orientations on the firm performance and how dynamic capacities affects firm performance. The results of this study show that market and technology orientations have positive effects on dynamic capacities and dynamic capacities have positive effect on firm performance. In addition, it is proved that dynamic capacities mediated the relationship between market orientation, technology orientation, and firm performance.
This study empirically verified the effect of environmental dynamism on changes in the dynamic and operational capabilities of an enterprise and its innovation performance. With the aim of quantification, the concept and definition of each capability were defined as a hierarchical structure of dynamic and operational capabilities. Five research hypotheses were established through prior research on dynamic capabilities, operational capabilities, innovation performance, and environmental dynamism. For empirical analysis, the hypotheses were verified based on surveys from 300 Korean manufacturing companies. It was shown that Dynamic capabilities had a positive relationship with operational capabilities and operational capabilities had a positive relationship with innovation performance. And it was shown that operational capabilities had a positive relationship with radical innovation in business groups with high environmental dynamism while operating capabilities had a positive relationship with gradual innovation in business groups with low environmental dynamism. Also, the moderating effect of environmental dynamism was not significant in the relationship with dynamic capabilities on operational capabilities. This study is meaningful in that it lays the groundwork for empirically verifying the dynamic capabilities of an enterprise by embodying its dynamic capabilities and operational capabilities into processes, and verifies the effect of environmental change on its capabilities and innovation performance. And it has implications to suggest how an enterprise should transform its capabilities to sustain its competitive advantage in a rapidly changing environment.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.33
no.3
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pp.225-232
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2010
글로벌 IS 소싱이 확산됨에 따라 다국적 팀원들로 구성된 글로벌 프로젝트 팀이 급격히 늘어나고 있다. 상이한 시간대에 위치한 팀원 간의 상호작용이 필수적인 글로벌 프로젝트는 이러한 시간적, 공간적 복잡성 때문에 프로젝트의 성공적 수행에 많은 어려움을 겪고 있다. 본 연구는 성공적인 글로벌 프로젝트 수행에 필요한 프로젝트 관리 역량에 대한 탐색적인 연구 조사를 하고자 한다. 본 연구는 글로벌 프로젝트 관리 역량을 정보 기술적 역량(IT capability)과 인적 자원 역량(human resource capability)의 관점에서 고찰하였다. 연구 결과에 따르면 기술적 역량으로는 팀원 간의 조정 및 지식 공유 등을 지원하는 협업 도구(collaborative tools)가 프로젝트 성공에 중요한 역할을 하고, 인적 자원 역량과 관련해서는, 기존에 중요시 여겨지던 기술적 지식들 보다는 경영학적 관리 지식 및 의사 소통 능력 등이 중요시 여겨지는 것으로 나타났다. 인적 역량의 관점에서, 본 연구 결과는 해외소싱이 활발해 짐에 따라 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)들이 가져야 하는 주요지식으로 기존의 기술적 지식의 비중은 급격히 줄어든 반면, 의사소통 능력, 해외개발 인력관리, 소싱전략 등과 같은 관리에 대한 지식과 비즈니스 업무지식이 점차 중요해 지고 있음을 보여주고 있다. 한국의 해외 소성은 매우 초기 단계에 있지만 본 연구는 차제에 한국의 IT 인력 특히 PM 인력들이 갖추어야 하는 지식요건과 해외소성을 관리하기 위한 기술적 역량 등에 대한 방향을 제시하고 있다는 점에서 의의가 있다.
In order to confirm whether innovation can be realized through the direction that companies pursue, this study empirically analyzed the relationship between strategic directionality and innovation capacity. Specifically, strategic directionality is divided into customer orientation and technology orientation, and innovation capacity is classified into strategic planning capacity, R&D capacity, and technology commercialization capacity based on previous studies. And the effect of customer and technology orientation on each innovation capacity was analyzed. Data collection was carried out by 368 questionnaires from the workers of manufacturing industry in Gyeongbuk area and the proposed hypotheses were tested by using structural equation. As a result, it was confirmed that technology orientation had significant effects on all three innovation capacities. However, the effect of customer orientation on strategic planning capacity and technical commercialization capacity was accepted, but the relationship with R&D capacity was rejected. These results can provide implications for how to draw innovation from the organizational strategic direction and culture perspectives by explaining the impact of organizational orientation on innovation capacity.
Technological innovation is one of critical challenges for small and medium enterprises(SMEs) as well as larger firms. This study focuses on empirical test about the role of absorptive capacity on the relationship between technological collaboration and technological innovation outcomes in the context of SMEs. To achieve the purpose, we conducted hierarchical regression analysis through 266 samples from Korean manufacturing SMEs that is defined as an enterprise less than 300 employees. As a result, more diverse exploitations for types of technological collaboration have significant and positive impact on technological innovation outcomes. Additionally, the results show that absorptive capacity based on knowledge realization capability strengthens the impact on which external sources and types of technological collaboration affect technological innovation outcomes. Based on the results, we propose that SMEs require intense management efforts in establishing capability to create new knowledges, by combining existing knowledges, because excessive exploitations for external sources of technological collaboration necessarily do not help enhance technological innovation outcomes.
As the domestic consulting industry matured, consultants were required to have insight into customer's business and consulting business. Gaining these insights requires deep understanding of the business domains and high degree of competencies. This study empirically analyzed the data collected through the survey in order to apply the ICMCI competence model to domestic consultants. As a result of the study, it was found that business competency and technical competency had a positive effect on project performance, but values & behavior competency were not statistically significant. On the other hand, it was found that only technical competency, values & behavior competency had a positive effect on social-relational competency. Through this study, it was confirmed that a deep understanding and perception of the consulting business is necessary to grow into a professional consultant, but there is a limit to generalizing the research results because the characteristics of the population cannot be sufficiently reflected with a small sample.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.5
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pp.169-185
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2022
This study analyzed the effect of entrepreneurial competency on entrepreneurial intentions by using the entrepreneurial opportunity recognition as a mediator for middle and middle-aged office workers. The sub-variables of entrepreneurial competency are classified into management competency, technology competency, business competency and funding competency. 222 copies of questionnaires collected from middle-aged and elderly office workers residing across the country centered on the metropolitan area were used for empirical analysis. Based on a simple mediating model with singular mediator using SPSS v22.0 and PROCESS macro v4.0. was analyzed. As a result of the analysis, first, among entrepreneurial competencies, business competency and funding capacity were found to have a positive (+) significant effect on the entrepreneurial intentions, but management and technical competency did not have a significant effect. The higher the business competency and funding competency. Second, it was found that all of the sub-variables of entrepreneurial competency had a significant effect in the positive (+) direction on the recognition of entrepreneurial opportunities. It was confirmed that management competency has the greatest influence on the entrepreneurial opportunity recognition and technology competence has the smallest effect. Third, it was found that the entrepreneurial opportunity recognition had a significant effect on entrepreneurial intentions. The discovery of an opportunity recognizing opportunities for start-up is a prerequisite for entrepreneur. Fourth, it was found that the entrepreneurial opportunity recognition mediates between the management competency, technological competency, business competency, funding competency, and entrepreneurial intention. It suggests that opportunity discovery by recognizing opportunities for entrepreneurship is a prerequisite for start-up. As implications of this study, it suggests that in order to inspire middle-aged and elderly office workers to start their own business, it is necessary to have indirect experience with education and to establish and promote a government support system for financing.. Second, It suggests that education on leadership and organizational management is particularly necessary to strengthen the opportunity recognition. Third, it suggests that the discovery of opportunities to recognize opportunities for start-up is a prerequisite for entrepreneur. Therefore, it is necessary to prepare a manual and conduct training on opportunity search, recognition, evaluation, and utilization according to the stage of opportunity development. Fourth, it suggests that in order to strengthen the intention to start a business, ALso, it is necessary to manage both the entrepreneurial competency and entrepreneurial opportunities recognition at the same time. By presenting the practical directions that can be given differentially, we intend to contribute to the provision of practical directions and policy establishment for the promotion of entrepreneurial activities of office workers who can give vitality to the ecosystem.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.2
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pp.97-105
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2015
This study aims to investigate the impacts of small venture firms' capabilities on their international performance and the role of environmental dynamics in these relationships. Specifically, the study examines how international marketing, technology, and network capabilities of small venture firms influence their international performance and how market and technology turbulences moderates these relationships. Employing 162 small venture firms in Korea, the result of multiple regression analysis found that marketing capability did not affect international performance while technology and network capabilities had positive, significant impacts on international performance. Market turbulence was found to have a negative moderation effect on the relationship of network capability and international performance. Technology turbulence had a negative moderation effect on the relationship of technology capability and international performance and a positive moderation effect on the relationship of network capability and international performance. The findings confirm the importance of capabilities in improving the international performance of small venture firms and generate strategic implications for their international success by emphasizing the effect of environmental dynamics.
To use external knowledge for Creative product, This study suggests the model of Technological entrepreneurship, Absorptive capacity - Potential absorptive capacity(PACAP), Realized absorptive capacity (RACAP), Creative product and moderating effect of Motivation. This model was set up though literature research method. Empirical analysis was conducted by using 487 questionnaires from workers of electronic industry in Kyung-buk. Results of study are as followings; 1. Technological entrepreneurship related positively to Creative product. 2. Creative product was affected through process in order of Technological entrepreneurship, PACAP, RACAP. 3. Intrinsic motivation strengthens the relation between Technological entrepreneurship and PACAP. 4. Extrinsic motivation strengthens the relation between PACAP and RACAP. This results will contribute to the improvement of Creativity and the utilization of external knowledge.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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