The public SW market is 3 trillion won, which is less than 10% of the total SW market. However, due to the nature of the domestic market, it is an important market with a relatively large impact on small and medium-sized software companies. In this market, government is operating the Public SW Project Demand Forecasting System in order to support the marketing activities of small and medium sized SW companies and establish a fair market order. The current system has limitations such as lack of user convenience, insufficient analysis capability and less business connection. This study was conducted to identify the problems of these systems and to propose a new system for improving the convenience of users and expanding the information utilization of SMEs. To this end, we analyzed the requirements of each stakeholder. We proposed the 2-phased forecasting cycle, the management cycle, and the system life cycle of public SW projects and created a unified identifier (UID) so that the information of those projects can be identified and linked among them. As a result, an integrated reference model of project information management based on system life cycle was developed, which can explain the demand forecasting and project information, and the improved processes was also designed to implement them. Through the result of this study, it is expected that integrated management of public SW projects will be possible.
KSCE Journal of Civil and Environmental Engineering Research
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v.44
no.4
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pp.567-575
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2024
The government and local governments are utilizing regulations, policies, and various project management techniques at each project stage to effectively and systematically manage public construction projects. However, the increase in construction costs continues to occur. In order to solve these problems, this study attempted to collect cases of existing public construction projects and analyze historical data. And it would like to derive the impact factor of increased construction costs. Based on the results, a plan was proposed to prevent the causes of increase and minimize in construction costs. The main reasons for the increase in costs were the occurrence of civil petition, differences between design documents and site conditions, and changes due to requests from the owner and changes in the business plan. And to solve these problems, this study proposed improvement for each cause from an institutional perspective, along with interview with experts and project owners. The results of this study are significant in improving the process of existing public construction process and presenting key inspection and review items for each major inspection stage in order to solve problem resulting from the analysis of the performance of public construction projects.
Journal of the Korea Institute of Construction Safety
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v.2
no.2
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pp.45-49
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2019
The purpose of this study is to study how to draw up a safety guarantee certificate and its future expected effects in connection with the Industrial Safety and Health Act as it becomes mandatory to draw up a safety guarantee led by the owner who exercises practical decision-making authority and pays for the construction work. Therefore, Therefore, this study predicts the expected effects of the health and safety guarantee on the construction industry and the weaknesses that future health and assurance have in settling in the construction industry in relation to the revised Act on Industrial Safety and Health. And It will be used as basic data on the changes that will be brought by the shipper-led preemptive safety and health management system, as well as strengthening responsibilities and safety for the role of the shipper in the construction industry.
정부는 건설현장에서 발생하는 다양한 형태의 불공정 관행을 개선하고 공정한 건설환경을 조성하기 위해 지난 6월 14일 '건설산업 불공정 거래관행 개선방안'을 발표했다. 개선방안은 하도급계약의 공정성을 높이기 위해 불공정 하도급계약을 무효화하고 발주자가 하도급계약을 의무적으로 점검토록 했다. 또한 건설하도급 외상매출채권 담보대출로 인한 하도급업체의 피해를 줄이기 위해 보험 보증 등을 통한 보호를 강화하는 방안도 담겼다. 이와함께 주계약자 공동도급 발주공사를 적극 발굴하여 원 하도급업체 간 수평적 협력관계 정착을 유도키로 했다. 정부의 이같은 개선방안은 그동안 대한설비건설협회가 정홍원 국무총리를 비롯하여 서승환 국토부 장관 등 관계부처와의 간담회와 관계요로에 수시로 건의한 결과 정부가 이를 적극 수용하여 마련된 것이다. 이로써 설비건설업계는 공공공사 분리발주 법제화와 함께 적극 추진하였던 주계약자 공동도급 활성화, 불공정하도급 관련 제도의 대폭적인 개선으로 경영환경이 크게 개선될 것으로 기대된다. 대한설비건설협회 김경회 총괄본부장은 "협회의 건의사항이 대폭 반영된 만큼 개선방안이 실효를 거둘 수 있도록 더욱 노력할 계획"이라고 밝혔다.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.24
no.5
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pp.44-51
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2023
Selecting appropriate bidding system in construction projects considering the characteristic of project can be a make-or-break element, so the understanding for bidding system of public construction projects is ever more important from the perspective of both the owner and the contractor. The design-build bidding is commonly referred to as turnkey in Korea, and is a bidding method that is often applied to large public construction projects because it allows new technologies to be applied to the design and facilitates risk management for the owner. In this bidding method, there are only two factors (design score and price score) that affect the selection of the winning bidder, so it is important to understand the influence of each factor, but there is little research on the subject. This study aims to provide a basis for establishing bidding strategies for understanding the influence between design score and price score by analyzing various design-build bidding data of public construction projects. The results of the study show that design score is the factor that has more influence on the ranking of bidders in all three weighted evaluation methods: design-emphasized, price-emphasized, and equalized evaluation. In addition, we found that the correlation between design and price scores was not significant due to the unique bid evaluation structure in Korea.
건설 프로젝트를 수행함에 있어서 사업관리운영 절차서는 매우 중요하다. 국내에서는 일부 대형 공공 사업을 제외하고 프로젝트의 특성에 맞는 절차서를 개발하여 적용한 예는 드물다. 이러한 점을고려하여 현재 공사가 진행죽인 대표적인 국내민간자본 SOC사업을 표본으로 삼아 절차서의 활용현황을 검토분석하고 그에 따른 효율화 방안을 구하여 보았다. 이를 위해서 사업수행주체인 발주자, 사업관리자, 감리자, 설계자, 시공계약자 등을 대상으로 현재 보유/사용하고 있는 절차서에 대한 이해도, 사업관리지식체별 업무절차에 대한 이해도를 설문조사하였다. 설문조사의 분석결과를 토대로 건설사업관리수행상 업무수행절차의 전반적인 이행실태를 점검하여 문제점을 도출함으로서 향후 사업관리운영절차서의 체계적인 개발을 위한 추진방향을 설정하고 사업관리전반에 대한 인식제고와 효율적인 사업관리체계의 적용방안을 모색하여 제시하였다.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.11
no.2
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pp.3-14
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2010
A high degree of management skills and functions is essential to the success of construction projects. While the various construction management delivery methods have been realized as the solutions, Korean government is planning to introduce 'CM at Risk Method' to the public construction projects. However, even if its effect has been verified successful in the international market, it must be considered before legally adapting the method that it would be suitable to our public sector, In this respect, the purpose of this study is to evaluate and analyze feasibility of 'CM at Risk Method'. In order to do that, 15 attributes of construction projects were found, which were suitable to 'CM at Risk Method' in general, 'CM at Risk-GMP Method', and 'CM at Risk-Cost Reimbursable Method' and suitability of each attribute to each of 9 categories of public construction facilities was evaluated by questionnaire survey to CM specialists. Results showed that 'CM at Risk Method' might not bring improper effect to the industry but due to the characteristic of public sector, the effect would be very limited.
Journal of the Korea Institute of Building Construction
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v.19
no.6
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pp.557-566
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2019
The construction industry has the most safety accidents of any of the domestic industries. Special care must be taken because disasters in the construction industry lead to social problems caused by huge property losses and casualties. As a result, there is a growing awareness of disasters occurring in the construction industry, and government departments are tightening their regulations on safety management. In particular, the OSHA (Occupational Safety and Health Agency) focuses on the expansion of protection targets and the clarification of responsibility in the full amendment OSHA. As a result, a study that focuses on the client's responsibility for safety management is needed. In this study, the project performance capability assessment of construction project management contractors, which is being carried out with uniform assessment criteria without considering the characteristics of the construction project, is considered and all the amendments to the OSHA are considered, and the factors were derived for improvement measures.
The application of the BIM for the KEPCO' new headquarters in Naju involved alternative approaches and accompanied many trials-and-errors as the project adopted new targets and purposes that were not used in Korea before. In particular, for a large BIM-based project, clearly defining the BIM-including the objective, scope and the outcome-is critical for a project owner. For a successful implementation, project owners should improve the utilization of the BIM. Against this background, this research examines the case of the BIM application for the KEPCO' new headquarters in Naju, identifies its effects and problems, and proposes how to improve application of the BIM for public projects. The improvement in the BIM application can be divided into several stages: project order, design development, construction, and post-construction maintenance. In the initial stage, it is important to fully discuss the project planning among participants, and clarify the goal, scope, expected outcomes and role of the BIM. In the design stage, the level of detail (LOD) for the 3D model should be defined in consideration of information use in the stages of estimation and construction. In the construction stage, the scope of project that is managed based on the processing and use of the BIM data should be clearly given and understood. After construction is complete, measures should be sought to use the BIM for maintenance, and corresponding requirements and outcomes should be provided. The analysis is expected to provide basic data for successful implementation of BIM-based public projects, by assisting project owners and involved parties in enhancing work in different stages of a project.
Proceedings of the Korean Institute Of Construction Engineering and Management
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autumn
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pp.48-57
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2003
BAT Korea's Factory is the one of the major projects that clearly confirms and demonstrates that Construction Management (CM), provided by a Korean CM Company to the foreign clients, enables them to successfully complete projects; with savings in time and reduction in cost, which it is $15\%$ lower than the cost of the overseas construction. Also, throughout the thorough schedule management, it was possible to commence with manufacturing one month after the completion date. The Key Success Factors was generated by the excellent construction management skills, and more importantly by the confidence gained by the client in giving a CM company full authority for the construction management of the project. This study has focus on elements of construction management applied to this project throughout the concept of 'One Stop Shop', including cost managements, contract management and value engineering etc. We hope that this study will provide useful data to enable public clients to take advantages of construction management, in a similar way to. the private clients, who have already implemented CM actively.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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