In this study we presented the plans to activate the Internet Shopping Mall for GWmart under its present situation recording a rapid growth in sales and recognized as a local new distribution channel since its early stage, using the analysis that affects the purchases of consumers. On studying the reliance of a shopping mall, only the shopping mall image and the efficiency in providing information are significant. Regarding the concentration on the shopping site by shoppers, what becomes significant are the efficiency in providing information and the convenience in searching for products, which is one of the important factors in increasing sales, does not affect the reliance of a shopping mall and the concentration on the shopping site by shoppers. Therefore, this finding suggests that it is not easy to access the internet shopping mall when consumers go shopping for certain products. Because of this, it is necessary to change the design and structure of internet shopping mall to focus on the consumers. Moreover, this study showed that the efficiency in providing information to customers and the image of the shopping mall do not affect the consumers' intention to purchase, which means that shopping mall lacks in its information service and the management of its structure. To address this, it is required to advance the User Interface and contents of internet shopping mall.
The current new distribution environment provides the consumers to shop at anytime and any places by using mobile appliances. So, the companies which run the offline-store increase the contact point with the consumer by launching not only online-store but also the mobile application (app). Moreover, they are trying to operate the Omni-channel shopping environment. In order for this research to draw the direction of 'the Omni-Channel Strategy', which is about the changed distribution environment of the domestic fashion enterprise, the following steps were performed. First of all, the term related to 'Omni-Channel' is defined. And then, Example of the 'Omni-Channel' strategy and 'O2O' business in the domestic distributior were researched. Lastly, present condition of the 'Omni-Channel' strategy case of the domestic fashion industry was researched. At the result, the online-stores usually have several brands which can not represent their identities. It is suggested that each online-store according to each brand has their own characteristic identity. And The Omni-Channel strategy of the domestic fashion enterprise that is needed the connection point connecting the on-line and off-line. It is able to allure the customer to the off-line-store.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.24
no.4
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pp.583-593
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2000
이 연구의 목적은 첫째, 계속 확대되어가고 있는 미국 TV 홈쇼퍼에 대한 인구통계학적인 특성과 그들의 구매행동을 조사하여 TV 홈쇼핑에 대한 이해의 폭을 넓히고 쇼핑이용자의 만족도를 증진시킬 수 있는 방안을 모색하는 데 있다. 둘째, TV shopping channel 에의 많은 노출은 TV 홈쇼핑의 유통 특성상 강박구매를 야기 시킬 경향이 높은 데 과연 TV shopping channel 노출과 강박구매와 관련이 있는 지, 그리고 TV 홈쇼퍼중 어느 정도의 강박구매자가 존재하는 지 조사하는 데 있다. 미국 전지역 51주에 걸쳐 회수된 설문지 결과, 일반적 마케팅 타겟에서 소외시되온 소비자집단, 예를 들면, 중년이나 노인 여성들, 몸이 비대한 여성들, 장애인등과 같은 다양한 집단들이 TV 홈쇼핑을 그들의 주요 쇼핑형태로 이용하였고, 특히, 대다수의 TV 홈쇼퍼들은 의류를 구매한 경험이 있었다. 또한, TV shopping media에 노출이 강박구매행동과 유의한 관련이 있는 것으로 나타났는데, 특히 이 연구의 TV 홈쇼퍼중 일반인에 비해 약 2배가량의 강박구매자가 있는 것으로 밝혀졌다. 이 연구 결과를 토대로 사회지향적 마케팅전략이 논의되어진다.
As smartphones permeate the consumer lifestyle, branded application and mobile shopping have also received increased attention as an important marketing channel. This study identifies the general information about the use of smartphones, attitudes toward fashion applications, and mobile shopping intentions for smartphone users. Focus group interviews were conducted and 22 interviewees participated. The age of the participants ranged from 21 to 45 years old (55% were females). When examining the motivation to adopt a smartphone, respondents presented the comparable characteristics of early adopters and late adopters according to the time of adoption. Most respondents over the age of 30 showed some troubles to use a smartphone; however, participants in their 20s tended to enjoy exploring the new technology. More than half of respondents were aware of fashion applications, but were dissatisfied with fashion apps and used them infrequently. Respondents pointed out that fashion related apps were not too practical because they were not updated regularly, provided only limited information, and focused on brand promotions. In order to increase the intention to adopt mobile shopping, the price and payment security system needs to be considered. This was an exploratory study to identify the possibility of fashion branded apps as a major distribution channel. The findings of this study provide fundamental information to formulate marketing strategies for fashion businesses that have developed fashion apps.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.8
no.1
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pp.61-78
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2004
The purpose of this study was to compare the consumers' satisfactions between those who prefer internet shopping and those who prefer CATV home shopping. This study examined both on-purchase satisfactions and post-purchase satisfactions. For on-purchase satisfactions, this study investigated informational satisfactions, convenience satisfactions, and price satisfactions, and for the post-purchase satisfactions, it examined overall satisfactions, delivery-related, and exchange or refund related satisfactions. The data(n=376) were obtained from a questionnaire. The data included 185 consumers of internet shopping, and 182 consumers of TV home shopping, and were analyzed by t-tests or chi-square test to compare those consumers' characteristics and satisfactions. The findings of this study are as follows: First, men aged 20s and those who had higher education, higher incomes were more likely to prefer internet shopping. Second, those who like TV home shopping were likely to search just one channel and to use less than 30 minutes to decide to purchase. Third, generally, those who prefer internet shopping showed higher scores of on-purchase satisfactions, and overall post-purchase satisfactions. However, TV home shopping consumers had higher scores of delivery-related satisfactions.
Internet commerce has the potential to propel a company to "break out" of existing strategic constraints and radically alter business processes, strengthen customer and supplier ties, and open up new markets. Therefore, many firms have rushed into internet commerce to conduct business more efficiently, create new business opportunities, and generate business value. Since internet shopping mall not only become a valuable channel for selling goods to customers, but also offer companies an important vehicle for attaining competitive advantages in the new digital economy, the design and content of internet shopping mall must reflect its business goals and customers' needs. However, as little empirical evidence on the effect of internet shopping mall contribution of firm performance exist, the functionality of a firm's internet shopping mall has been decided voluntarily from its business experience. The purpose of this study is to examine the relationship between the marketing functional characteristics of internet shopping mall and its performance. 125 questionnaires from internet shopping malls which sell physical goods direct to an individual end consumer were collected. The results showed that some factors(price, product recognition, reliability enhancement) affect positive effects on the performance of internet shopping mall.
The purpose of this study was to identify characteristics and consumer attitude on purchasing apparel of Cable TV home-shopping viewer: A questionnaire was developed to measure watching attributes, consumers' attitude and actual purchasing condition of Cable TV home shopping, and demographic variables. The questionnaire was administered to 277 adult, and the data were analyzed by using frequency; crosstab, t-test, ANOVA. The results of this study were as follows: 1. main view time were 3~5 p.m. 11 p.m, 10~12 a.m. home shopping through Cable Tv. Women's main terms were afternoon, whereas men's main terms were night. Chiefly view program was about apparel and fashion items. The reason why they watched the home-shopping channel was to purchase more cheaper items. 2. Favor about Cable TV home-shopping was relatively affirmative, but purchasing intention through home-shopping was still negative. But affirmative response was gradually increasing a few years ago. 3. Purchasing experience through Cable TV home shopping was 61.0% and clothing purchaser within recently 6 months was 28.5% of total sample. Withspreading Cable TV widely; Cable TV home shopper was gradually increasing. Heavy purchasing items through Cable TV home-shopping were under-wear; muffler, shawl, because those items are standardized in size and style. When home shopping user made purchasing decision, the most significant factors were color; and size (fit), price in order of importance.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.33
no.5
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pp.764-774
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2009
The purpose of this study is to investigate the differences in consumer clothing shopping orientation and shopping behaviors by the multi-selection of internet and offline stores. The data were collected from 201 men and women in their twenties and the respondents were grouped into three as internet-store users, multi-store users, and offline-store users. The data were analyzed using factor analysis, ANOVA, post-hoc analysis, frequency analysis, and chi-square analysis. The results are as following. First, the clothing shopping orientation was partly different among the groups. Regarding the offline shopping orientation, the groups showed difference in the impulsive orientation, and regarding the online shopping orientation, the groups showed differences in the goal oriented and enjoying orientation. In all the three cases, the internet users showed strongest orientation, and the next were multi-store users and offline-store users. The cause of these results were explained as the familiarity and experience with the channel. Second, the clothing shopping behaviors were also partly different among the groups. The groups showed no differences in the preferred store type and benefits sought, but showed significant difference in the attitude toward the internet shopping. The internet-store users showed most positive attitude, and the next were multi-store users and offline-store users.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.35
no.12
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pp.1425-1439
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2011
The present research developed and empirically examined a theoretical model called a Mobile Channel Extension Model for consumer behavior toward mobile commerce. We proposed three antecedents: compatibility of, subjective norm regarding, and media influence regarding mobile use for communication purposes that influence the attitude toward the subjective norm and media influences of mobile use for shopping. These in turn positively influenced the consume's intention to use mobile devices for shopping. A Structural equation modeling analysis, using the data collected from a national online survey of 524 U. S. multichannel shoppers, confirmed the proposed model. The theoretical implications of these effects were discussed and managerial suggestions were made for both academicians and practitioners.
Despite the benefits of online shopping, we easily observe consumer behaviour when making purchases through offline channels. Why do they choose to go offline by taking the effort to go there? As a factor influencing decision-making, this study assumes that distrust of online shopping increases webrooming intentions that online consumers move to offline channels. Consumers check online reviews as well as seller information to increase their purchasing confidence. There are few studies on the effect of negative online reviews on consumers' purchasing decisions. Contrary to the pessimistic results of previous studies, the results of this study explain the mechanism by which consumers who saw negative online reviews feel distrust of online shopping and go to offline stores. It provides implications for understanding the migration phenomenon of online shoppers to offline channels and what strategies should be prepared to retain and attract customers to each channel.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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