Environmental problems increasingly serious, and sustainability in the fashion industry has become an essential factor. Nowadays, numerous brands are engaging in sustainable fashion activities, such as recycling, vegan, fair trade, etc., which have not been done before. However, there are limited studies about sustainable fashion activities focusing on luxury brands. The purpose of this study is to establish the current status of luxury brands' sustainable fashion activities based on the macro trend of Todeschini et al(2017)'s thesis. This study selected six global luxury fashion brands Louis Vuitton, Hermes, Gucci, Prada, Burberry, and Stella McCartney. Data were collected from the brand's websites and reports, fashion magazines, and Google. As a result of the study, the following adjustments are being implemented; first, efforts are being made to reduce the consumption of natural resources. Second, transparency on working conditions is provided in various ways. Third, luxury brands' awareness of the sharing economy was not opened. Fourth, efforts are being made to develop eco-friendly materials and technologies to minimize wastage. Based on these research results, if applied as basic data for the development of Korean fashion brands and start-up companies, it will help establish directions of sustainable fashion strategies.
Purpose - This study attempts to extend the research in responsible luxury by identifying contexts where Corporate Social Responsibility (CSR) can promote luxury brands' evaluation. It contributes to the literature on consumer responses to CSR, and to responsible luxury in particular and demonstrates how dispositional consensus and luxury-CSR information of luxury brands affects consumers' evaluation of brand. Research design, data, and methodology - An experiment was conducted to test the relationship between brand evaluation and responsible luxury brands' CSR information using collected data through a survey in a large university of South Korea. Study conditions were manipulated with various product types to analyze the relationship in different product domains. Results - When consensus regarding sincere and altruistic motive of companies for CSR activity is high, the perceived fit between luxury brand and the type of CSR has no effect on brand evaluation. But, in case of lower consensus regarding the benevolent company motives, higher fit enhances evaluation than lower fit. Conclusions - In using consensus as a guiding factor to choose the type of charity with favorably view, the level of irrespective fit can help luxury firms to enjoy the benefits of better image. In case of low consensus donating to charities that are closely related to the brands' product or area of business seems to be fruitful.
The purpose of this study is to clarify the relationship between consumption behavior and fashion orientation for luxury brands in Japanese and Korean consumers. For this study, the author carried out a questionnaire survey with objects of 816 Koreans and Japanese, and analyzed the relations among consumer attitude, purchase behavior, lifestyle and fashion orientation. First, in Korea, all fashion orientations gave positive effects on attitude toward luxury brands, and especially it has a significant relation with factors affecting luxury brand consumption, so when luxury enterprises establish a marketing strategy for Koreans, they need to refer to fashion orientation intensively. Second, as a result of analyzing the relation between fashion orientation and purchasing behavior, it was found that fashion interest is an important factor affecting luxury brand purchasing behaviors, in both Japan and Korea. Third, Japanese luxury brand enterprises need to focus on consumers who prefer standard goods. while Korean enterprises need to focus on consumers who prefer specific brands. Lastly, in case of Japanese consumers, the more they pursue self-esteem and reasonable consumption, the higher they prefer standard goods, while the more Korean consumers pursue conspicuous consumption, hedonic consumption and self-esteem, the higher Koreans prefer specific brands.
Art strategies have been addressing the problem of volume growth caused by changes in the distribution environment of luxury brands. Art is a universal language that transcends borders and communicates across cultures, therefore, artification acts as a strategy for the globalization of luxury brands. This study aims to study how contemporary luxury brands communicate their artifacts strategically through branded products via artification. As a research method, a literature review and case studies were combined. The cases of artification range from the 2000s to the present, and the top 100 brands in the luxury category of Millward Brown were selected. Drawing on the characteristics of artification defined in this study we analyzed the cases of articulation of luxury brands. As a result, first, appropriation of art in the product frame is carried out by borrowing ideas from renowned works or artists. Second, as an experimental attempt, it is effective to associate the international reputation of an artist with a product through a reinterpretation of the product. Third, as an artistic creation for the brand narrative, luxury products are sublimated into artwork and idealized.
The purpose of this study was to identify the determinants of purchasing non-deceptive counterfeit luxury brands. As determinants, this study exmained subject-related variables(consumer ethnoncetrism and attitude toward counterfeit), product-related variable(similarity with originals), and social influence(social recognition by others). Data were gathered by surveying university students living in Seoul metropolitan area using convenient sampling, and 323 questionnaires were used in the statistical analysis. In analyzing data, confirmatory factor analysis and path analysis were conducted using structural equation modeling. Results showed that consumers' attitudes toward counterfeits significantly influenced their attitudes toward purchasing counterfeit luxury brands which directly influence purchasing frequency of counterfeit luxury brands. Consumers who evaluated the counterfeit more similar to the originals had more positive attitudes toward purchasing counterfeit luxury brands. The results show why consumers have increasing demands for counterfeits and the implications for anti-counterfeit business are suggested.
This study identified the characteristics of the subculture aspects that led to the success of luxury brands and analyzed the implications of those aspects. For this, semantic analysis in a socio-cultural context was performed. Additionally, this study took the theoretical background, the change in subculture and post-subculture, the digital youth generation, and the change in the meaning of subculture style into consideration. The subculture style aspect and its meaning in luxury fashion brands were analyzed as follows: First, there are challenges that betray the legitimacy or values of luxury brands. Through this, the brand gained recognition and increased sales, and the designer gained a reputation as an innovative creative director. It can be seen that more successful branding was promoted by securing a more subcultured fandom. Second, by combining subculture image fragments, these brands cater to the diverse tastes of a myriad of subcultures. This maximizes commercial profits. Third, most promotional marketing activities are collaborative and done digitally, which allows for a wider customer base, but the difference is in digital capabilities. Limited editions or application use on social networks can act as another driver. It is said that the distinction in high-priced luxury brands is not only driven by economic power but also by sub-cultural capital and digital ability.
This study aimed to present pioneering data on the use of Metaverse through a case study on the use of Metaverse by luxury brands and to reveal the intrinsic value of Metaverse in the fashion industry. The study was conducted based on literature data such as various articles and papers related to Metaverse and cases of luxury brands. For luxury brands data, we used Interbrand and LYST. As a result, Gucci, Louis Vuitton, Balenciaga, and Burberry were selected. Examples of the use of luxury brands' Metaverse use include; Gucci actively embraced digital technology and used Metaverse technology for the most diverse purposes such as promoting new products, opening seasons, and experiences. Louis Vuitton and Balenciaga focused on the entertainment and games. Burberry focused on promoting and experimenting with new products. As a result of the study, the intrinsic value of the Metaverse is as follows. First, there are no restrictions on time, scale, and institution. Second, active information acceptance is possible; Information can be selectively accommodated through participation and communication using Metaverse. Third, customers and businesses interact in equal positions. As customers participate and communicate, their ties with companies deepen, thus the can create a brand image together. Through Metaverse fashion, customers experiences are not limited to reality and the can directly access optional information. Based on the above examples and values, we hope those fashion companies and Metaverse media will innovate desings to match the trends and the seasons.
The economy blocking and price competitiveness caused by globalization has generated an on-going controversy of global sourcing among high-priced luxury brands. The consumers in the global market purchase luxury goods based on both craftsmanship and the reputation of luxury brands. Factors such as the origin, brand and pricing can affect the intention of consumers to buy luxury goods. This study analyzed the optimum brand combination using conjoint analysis. The analysis was based on the selection of origin, brand name and price as extrinsic factors among attributes of customer choice. These factors were subdivided into Italian and Chinese origins, Gucci, Prada, and Miu Miu in terms of brand names, and 450,000, 750,000, and 1,500,000 Won in terms of price levels. The result showed that origin was considered the most important factor followed by brand name and pricing. This tendency tells us that customers consider origin, brand name and price in that order when purchasing luxury brands. In regards to each factor, respondents preferred Italian to Chinese origins, the Gucci to Miu Miu brand name, and 750,000 to 450,000 won for price level. Generally, women in their 20s and 30s preferred products from advanced nations at a medium-level price.
This study examines the concept and type of art marketing used by luxury fashion brands as well as to elucidate the productive outcome of art marketing based on art marketing case studies. The research methods adopted in this study were a literature review and case studies. The scope of the research focused on companies operating luxury fashion brands such as Louis Vuitton S.A., Kering Group, Prada S.p.A., $Herm{\grave{e}}s$ International S.A., Salvatore Ferragamo Group, Giorgio Armani S.p.A. and Compagnie $Financi{\grave{e}}re$ Richemont S.A.. The results showed that luxury brands using art marketing to enhance the competitiveness of the company by combining art and marketing mainly incorporate the following types of art marketing: art foundation and museum, art sponsorship, art collaboration, advertising campaign, exhibition promotion, and flagship stores. In terms of the outcome of art marking by luxury fashion brands, it was found that art marketing facilitates company activities help companies acquire a positive image from revitalizing culture and art, produces increased profits for the companies due to increased product sales as well as expands the marketability of respective companies through company PR and brand promotion, customer satisfaction by providing cultural space, artistic places and new experiences.
This study represents "an artialization of fashion" that may be regarded similar to art with a focus on luxury fashion brands. In the $20^{th}$ century, fashion began to share a similar language with art and became a central part in popularizing art. Fashion and art were drawn to each other in mutual fascination. Fashion studies arouse from disciplines like anthropology, sociology and art history as well as from aesthetic experiences and commercial characteristics. Fashion is very complicated phenomenon; therefore, a study on the artialization of luxury fashion brands needs to be approached for aesthetic and commercial aspects simultaneously. This study combines a literary survey with a case analysis of the relation of fashion and art as well as inquires on the artialization of luxury fashion brands based on discourses. The discourses are: first, fashion is an art, second, fashion and art differ in relation to the intention, third, fashion and art have mutual-borrowing. In view of the results achieved in this study, luxury fashion brands can achieve increased effectiveness through art. This study reveals the effects that luxury brands achieve through art versus a discussion on if fashion is art or not and if the relationship is moral or not.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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