The development of information & telecommunication technology and internet-based electronic commerce helps to create a new economic environment. Such an economic environment requires the companies to change themselves, while providing unlimited potential and opportunities to them. Thus, in order to help the companies engaged in a fair and free competition in the electronic market, a fair competition policy needs to be designed and operated. The electronic commerce has not only promote the competition but also impede it. The electronic commerces tend to violate the fair trade than the conventional commerces in terms of differentiation, monopoly, conference, limited competition and intellectual property rights, schumpeterian competition, Alliance competition. With such basic concepts in mind, this study was aimed at reviewing the economic effects of the electronic commerce in the market and addressing the problems involving the application of the fair trade code to the electronic commerce, and thereby, suggesting the insights into our fair competition policy and reform measures.
Innovation with strategic interaction is to overcome the technological uncertainty and to create co-evolution through competition among individuals or organizations for the acceleration of innovation. The concept of innovation in the past was concentrated on cooperation rather than on competition for the efficient management of limited resources. However, in order to minimize the technological uncertainty, we need an innovation on the basis of competition between organizations. Competition stimulates technological adaptability. It is on the analogy of complex system. This is to satisfy consumers' needs, to transform the resources into a technology, and to apply for the development of new products and new technologies. If the emergence of a new technology threatens present technology and develops into a new level of technology through inter-relation, it becomes a mutually supporting technologies. When theses effects are simultaneously realized, it is possible for firm to have strategical innovation and to create a mutually evolutionary development. Furthermore, when the competition among more than two individuals or two organizations continues towards the same direction, the mutual competition and cooperation can be expected to create a synergy effect. The competitive environment should be composed of R&D, production, and consumers' choice. This will lead to interaction among organizations through strategic competition and cooperation. Intra-firm competition and Inter-firm competition are required to exist together.
This paper aims to study on the periodical competition, the program, the jury organization, the reward, and copyright applied to the buildings which were constructed with architectural design competition performed in European and American region between 19c and 20c. The results of this study are as follows; 1. Befor 1900 Period, the type of buildings added to the competition program; between 1900 period and 1950 period, the works of strong nationality and rich local color were preferred; After 1950 period, the design drawings of high symbol and function were chosen 2. There are three types of design competitions: the open design competition, the invited and limited design competition, and the idea design competition. The open design competition has been most often made. 3. The juries were, most of all, composed of professional architects over 30 percent. 4. The program was written about building scale and appointments, described what form drawings, brief notes and air perspective wood have to be submitted. For instance, the use of colour was not permitted in the drawings, as this might possibly mislead the jurors. 5. The reward was given to the winners; the copyright was given to the first prize winner. 6. The standard of entry's qualification was mostly architect 7, Entry term was from a minimum month to a maximum year after annoncement of competition, it was approximetly 63% between 4 months and 8 months. I am convinced that architect gets freedom of pure creation and joy of society service through competition, architect justifies his profession and keep his useful and creative effort to society constantly, as long as the competition exists.
In this paper, I analyze the mobile broadband services market characterized by vertical and horizontal differentiation. Vertical differentiation as service quality differentiation is based on the transmission speed of mobile internet service and horizontal differentiation as spatial differentiation is based on the service coverage. Theoretical explanations for the competitive price policy have been developed in the game context of WiBro which represent the high quality within the limited service coverage and HSDPA which represent relatively low quality with nation-wide service. When the WiBro has a mobile broadband service quality advantage and the difference in quality is sufficiently low, the price of WiBro with limited service coverage is relatively lower than that of HSDPA. This occurs because the advantage of WiBro's vertical service differentiation is offset by the disadvantage of horizontal differentiation. The difference in the quality of mobile internet service, however, is not too high, the price of WiBro is relatively higher than that of HSDPA. Moreover, when the service quality of WiBro is sufficiently high, the low quality HSDPA service faces no demand.
Competition between Saccharomyces uvarum and Zymomonas mobilis in a product-limited continuous culture was investigated at pH 5.0. It was evident that Z. mobilis replaced S. uvarum completely due to higher enthanol tolerance with Z. mobilis.
There are recently several studies of online auctions which have focused on exploring a bidder's bidding behavior in IS area. Those studies, however, have been limited to account for bidders' bidding behavior in the view of TAM and trust, not considering perceived price fairness and competition intensity. Although this view point seems reasonable in the online auction sites, few previous studies employing this perspective are found in the relevant literatures. Based on it, this study developed a comprehensive model based on trust and TAM in terms of perceived price fairness to explain competition intensity in the online auction sites. This study collected 269 survey responses from online bidders who have prior experiences with online auction sites. The survey data are used to empirically verify 11 research hypothesis by using LISREL. The results indicate that trust in websites, trust in sellers and perceived usefulness have significant impacts on perceived price fairness. Finally, perceived price fairness is strongly related to competition intensity in the online auction. This study ends with theoretical and managerial implications, as well as limitations and future research.
This article studied the motivational factor of participation skill competition and their effectiveness. This study was restricted to cooks within those who had participated in a cooking contest to allow measurement of participation and satisfaction. This thesis investigated 116 cooks by questionnaires from April 6, 2005 to April 23, 2005, of which 106 responses were used for statistical processing to perform this study First, from the motive of participation, 13 variables were analyzed into 3 factors such as the factor of social recognition, the factor of speciality, and the factor of self-development and self-realization. The factor as a motive of participating in skill competition has a significant effect on effectiveness. A total of three factors were extracted from Recognition consisting of 10 variables. Each factor was labeled as awareness of the competition, revision of test questions, and selection of the judges of the competition. Second, three factors were derived from 12 variables in association with the effect of the contest, including factors of contribution to industry development, technical and technological effect, and psychological effect. In addition, it was revealed that the motive of participating in skill competition had an significant impact on recognition. Third, the results of regression analysis demonstrated that factors relating to recognition of skill competition and participation motives significantly influence on the effect of the contest. One limitation of this study is that the Population of the survey was limited to those who had Participated in the contest. Thus, the findings of this study may not be generalizable for other cases. It is clear that further research is needed to collect more in-dept data from other similar competitions in an effort to extend the application of the present results to other studies.
By the rapid expansion of containerization and intermodal transportation in international shipping since the 1970's, the larger containerships have emerged and concentrated their calls at a limited number of ports. Moreover, large-scale container terminals have been built to accommodate the ever-larger containerships, and the mordernization of terminal facilities and many developments in information technology etc. have been brought out. Thus, unlimited competition has been imposed on every terminal with neighbouring ports in Japan, Singapore, Hongkong and Taiwan etc. The purpose of this study is to suggest how the container terminal operators cope with unlimited competition between local or foreign terminals. The results are suggested as follows: First, transshipment cargoes, which the added value is high, is to be induced. Second, the function of storage is given on On-Dock Yard. Third, Berth Pool Operation System is to be introduced, especially in Gamman Container Terminal and Kwangyang Container Terminal. Fourth, the cargo handling charges is to be decided by terminal operator.
This paper aims at identifying the desirable R'||'&'||'D life cycle related to government-industry cooperative R'||'&'||'D. It is based on a case study associated with the relationship between cooperation and cooperation in information in information communications sector. It presents three types of R'||'&'||'D life cycle to achieve a technological enhancement as high as possible with limited resources. The first case of R'||'&'||'D project is of "advanced type". In the generic technology phase, government takes a leading role jointly in R'||'&'||'D activities, but, in after the applied research phase, the domestic firms take the lead. This kind of cooperation can be made when competition between domestic firms is highly intense, and the technological knowledges of participating firms are at internationally competitive levels. The second type of "less-advanced type"; the firms of a country(more often a small country) lag behind in technology level, and the penetration of foreign firms in the market is limited. In this case, government takes full charge of R'||'&'||'D activities up to the applied research phase, due to the low technology level and insufficient financial resources of private firms. Lastly, this paper presents and R'||'&'||'D life cycle of "strategic" type. This applies to the case in which domestic firm with less financial resources make an attempt to increase their technological knowledges while the government, in turn, contributes to strengthen the international competitiveness of domestic industry.
International conference on construction engineering and project management
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2007.03a
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pp.289-298
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2007
The development of construction industry has led to the increase in the number of criteria imposed by project clients for selecting contractors. For example, clients often request tenderers to satisfy various conditions such as tight programme, financial strength, managerial ability, relevant work experiences, technical strength, high workmanship standard, safety requirement, quality specification, and yet others. This trend has attracted research interests of devising various methods for helping project clients to assess contractors' bids. For example, in recent development, the Works Bureau of the Hong Kong Government has introduced two mechanisms in tender evaluation for various public work contracts, namely, the Marking Scheme effective from June 2002 and the Formula Approach effective from November 2002 [1], [2]. These approaches evaluate a contractor's tender by considering collectively its tender price and performance attributes, the latter including contractor experience, past performance, technical resources and technical content of his proposal. The tender with the highest combined price and performance score (CPPS) will be normally recommended for acceptance. It appears, however, that there is little existing research in helping contractors to identify a competition strategy that enables the contractor to offer his most competitive bid collectively taking into account his resource capacities and project client's multiple performance criteria. This paper examines the factors affecting contractor's competition strategy to compete for works in Hong Kong. The understanding about the factors will contribute to identifying effective competition strategy. The data used for the analysis were collected from Hong Kong construction industry. The research findings may provide valuable references for investigating effective competition strategies in other construction industries outside the region.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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