Park, Jongsoon;Lee, Keunwon;Ann, Kyunghwan;Shin, Changhyun;Cho, Jaeho;Chun, Jaeyoul
국제학술발표논문집
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The 6th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.387-391
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2015
Currently, there is insufficient research on the construction management performance since the CM system was introduced in Korea. For successful completion of construction projects, active use of construction mangers on projects is necessary by introducing construction management to the projects. In view of this, this study analyzed the annual CM performance from 1996 to 2013 but for the past 5 years from 2009 to 2013, a detailed analysis was carried out. For different sectors, CM performances were divided into public and private sectors, for project types, construction, civil and others, for project phases, pre-design, design, construction and post-construction phases, for contract types, sole and joint contract types, for project scale, the amount of the projects was taken into consideration and they were divided into large, medium and small scales and for the types of projects, they were divided into, shops, department stores, shopping centers, hospitals, government buildings, hotels, accommodation facilities, factories, buildings for workshops, office buildings, stadiums, playgrounds, schools and other construction types and all the data divided into such categories was analyzed. The results in this study can be used as a basic reference for studies in analysing construction management performances.
도로 건설 프로젝트는 대규모의 자본과 공기가 소요되는 프로젝트이다. 본 연구에서는 도로 프로젝트의 타당성분석 시스템 요소 기술 고찰과 기존의 타당성분석 자료를 통해 현행 방법의 문제점을 도출하고 이에 대한 개선 방안으로는 프로젝트별 정보축적을 통한 타당성 정보모델 구축을 제안하고자 한다. 이는 합리적 의사결정을 지원할 뿐 아니라 프로젝트 진행과정에서 발생 가능한 리스크를 초기 예측함으로서 프로젝트의 효율적 수행을 도울 것이다.
As shown in the accident analysis from 2007, it has been found that causes of accidents on large-scale projects are different from those found in general construction projects. A 300-question survey regarding systematic and practical aspects of safety problems at construction sites was distributed to ten (10) different companies. Participants were to respond subjectively, so that the results could be used to assemble the first formal questionnaire survey. They were collected and compiled by an advisory committee for this study. The resulting surveys were then sent to the division chiefs of the top 100 construction companies in Korea, in order to improve the response rate. The Department of Safety & Health Direction, and the :Ministry of Labor, ROK sent the same sheets to medium and small construction companies that placed within 101-200th of all Korea construction companies. The above safety engineers were classified into four (4) levels, from 1st to 4th, followed by the project dollar amount and risk level. Formulae were developed to assign safety engineers to construction sites by engineer level, the project dollar amount, and the project risk level. Conclusions are summarized as follows: 1) Reviewing the assignment system of experienced safety engineers to large scaled projects - The more experienced the engineers assigned to a project, the higher the level of accident prevention. 2) Enforcing the assignment of advanced level safety engineers to large-scaled sites - At least one advanced-level safety engineer should be assigned to construction sites with projects valued at $15million USD (15,000,000,000). 3) For assigning safety engineers by risk level - Twenty models have been developed to calculate the number of safety engineers to be assigned by risk level. In the future, risk level for each job should be established by the government (as is now the practice in Germany).
The 4th International Conference on Construction Engineering and Project Management Organized by the University of New South Wales
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pp.364-367
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2011
The levels of unemployment and poverty are extremely high and two of South Africa's most pressing problems. There is also a widely acknowledged need for housing and municipal infrastructure (water supply, sewerage, streets, storm water drainage, and electricity, refuse collection). From a theoretical perspective supported by experience elsewhere in Africa, there are reasons for considering that properly formulated employment creation programmes based on the use of labour-intensive methods could be established to construct and maintain the required physical infrastructure, thus creating employment, skills and institutional capacities. Over the past 30 years several projects have been initiated in South Africa to counter unemployment and poverty. Given the socio-economic conditions and political objectives (regarding development, employment creation and alleviation of poverty), it is anticipated that future large-scale construction projects will be proposed by the public sector (National, Provincial and Local Government). The paper will first examine the main tenets of the implementation of development projects through the use of labour-intensive construction and a description of progress elsewhere in Africa and their potential contribution which public works programmes could make to alleviate the poverty and unemployment problems. The research will then analyse the successes and challenges that have been experienced in South Africa in relation to the implementation of development projects over the past 30 years. The paper closes with recommendations and lessons for the future.
The 3th International Conference on Construction Engineering and Project Management
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pp.717-724
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2009
Most recent programs in and out of the country are related to urban renewal projects. Contemporary project management information systems have been developed was to manage single or multiple projects focusing on their construction phase, and those have limitations to apply to large-scale complicated mega projects. So, this study explain the core concept of decision support modules for iPMIS (Intelligent Program Management Information System) and its major functions to support project owner and participants by introducing ontology in the web environment. This study confined the scope of research to the planning phase of urban environment improvement projects. Ontological logic structure and relation about planning works is essential parts and three functions to implement decision support module are developed.
A large-scale research project to develop a robot-based automated building construction system for steel structures was successfully conducted in South Korea. This paper discusses the results of the real-scale test and the key lessons gained from the testing process. The system was assessed in terms of system productivity, construction cost, quality control, and safety improvements. While the productivity of the automated system showed an improvement of about 9.5%, the construction cost was about six times higher than that of the conventional method. The field test also indicated that the automated system requires more on-site quality control measures. However, because the system can eliminate the causes of various safety accidents, safety levels might be expected to be improved significantly. It is expected that this paper will provide knowledge and insight for developing new systems, and the results of the real-scale test might be useful for other researchers and similar research projects in the future.
Recently, construction projects are gradually becoming high-rise and large-scale, and furthermore, the use of new buildings is emerging through the deepening of the underground. In this situation, a lot of fire damage has occurred in recent years, mainly in buildings and tunnel structures. In particular, damages caused by fires during large-scale construction projects such as freezing warehouse accidents are increasing. In this situation, in Korea, it is still trying to secure safety from human fire through the administrative system divided into the building law and the fire law, but it is being developed in a negative direction rather than a positive direction. The fire risk is getting bigger even when the road is not maintained. In this current situation, it is considered that the development of a Korean integrated life safety code centering on the consciousness base of Koreans will be necessary, and in particular, the ease of revision will also be needed by promoting the integrated safety code rather than current laws and regulations. This is a summary of the future tasks.
The Post-Construction Evaluation and Management System has been operated over the past 20 years not only to analyze the performance of large-scale construction projects, and but also to provide useful reference data for future similar projects. Although the Post-Construction Evaluation and Management Center has been legally designated and operated since 2020, various problems have been occurring in the operation of the system. Accordingly, this study proposes strategies for facilitating Post-Construction Evaluation and Management System in terms of the following three aspects: (1) improving the implementation rate of post-construction evaluation; (2) improving the information management system related to post-construction evaluation; (3) improving the utilization of post-construction evaluation outcomes. Based on the results of this study, a specific action plan will be prepared, which is expected to contribute to the efficiency of construction project performance management in the future.
Purpose: The purpose of this study is to analyze the effects of risk perception and opportunistic behavior on project performance and the moderating effect of cooperation in this relationship through literature review to identify factors affecting the performance of large-scale nuclear power plant construction projects. Methods: This study conducted a survey on nuclear power plant construction project participants and verified the hypothesis using statistical methods. Results: The results of this study are as follows; First, risk perception appeared to have a positive effect on opportunistic behavior, and it was confirmed that opportunistic behavior among participating companies could occur even in nuclear power plant construction projects. Second, it has been proven that risk perception has a negative effect on project performance as suggested in previous studies. Third, in the relationship between opportunistic behavior and project performance, it was found that opportunistic behavior had a negative effect on project performance. Finally, cooperation was found to have a moderating effect on the relationship between performance risk and project performance. Conclusion: This study is a case of empirical analysis targeting nuclear power plant construction project workers, and provided a basis for reference in future related academic research and project implementation.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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제9권3호
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pp.1-21
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2019
The management of mega construction projects which incorporate a large number of stakeholders, technologies, data, work culture etc., is cumbersome. The experts in the construction arena advocate that interface management serves as a precise tool in resolving these conflict points due to the intricate nature of the construction projects. Interface management is a current trending management practice in the construction industry which is also a beneficiary to mega/fast track projects in enhancing the project performance. The main objective of this study is to validate a model for assessing the relationships among interface management, IT applications, project performance & project benefits. The mediating effect of interface management in relationship between project performance & interfacial factors was also investigated. The research model was validated using PLS-SEM (Partial Least Square-Structural Equation Modelling) approach. Data were collected from clients, contractors, consultants in large scale projects through questionnaire survey and smart-PLS software was used to analyse the conceptual model. The research model comprises eleven hypothesis and the significance of these hypothesis were tested using T- statistics values. The research implies that people/participants factor is greatly influenced by interface management with the path coefficient of 0.608 and also enhancement of project's schedule performance due to the interface management is strongly appealing (Path coefficient = 0.711). The results also reveal IT application is significantly associated with interface management practice (Path coefficient =0.723) and also the effect of IT application on project performance (schedule, cost, quality & safety) is successfully mediated through interface management practice. The practical application of this validated model was done through case study. The case study aims at measuring the impact of interface management on interfacial factors and role of interface management in improving the project performance in the construction organisations.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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