• 한국항만경제학회지
• /
• 제22권1호
• /
• pp.105-124
• /
• 2006

We, in this paper, suggest the Yeosu internationalization strategy for holding the 2012 World EXPO in Yeosu successfully, First of all, we analyze some problems that hinder the internationalization of Yeosu. Our analysis, also, provides several strategic solutions to those problems by foreign direct investment, international trade, hub port development, and international tourism. first strategy is to create a more favorable business environment for foreign investors. Foreign direct investment is the most effective way to internationalize the specific district. Second strategy is to expand the export of small and medium-sized firms in Yeosu. Especially, local firms with agricultural/fishery products have to develop various new products and introduce the effective international marketing strategy. Final strategy is to develop the hub port in Yeosu and the new tourist resources to attract foreign tourists.

• 무역학회지
• /
• 제43권4호
• /
• pp.177-217
• /
• 2018

벤처기업이 내부자원의 부족함에도 불구하고 신속한 국제화를 이루는 현상에 대해, 벤처기업의 국제화 전략을 유형화하고 이러한 유형과 국제화 성과 간에 유의한 관계가 있는지를 검토하는 것이 본 연구의 목적이다. 유형화의 기준으로서 국제화를 수행하는 벤처기업의 글로벌 창업가정신과 실현화역량을 설정하고, 이를 기준으로 세 가지 유형이 존재하는 모델이 구성되었다. 그에 대한 유형별 특성과 국제화 전략의 내용에 대해서 설명하며 그에 대한 실증적 분석으로서 군집분석이 행해졌다. 각 유형별로 국제화 성과에서의 유의한 차이가 있는지에 대해서도 실증분석 하였다. 군집분석의 결과 개척자형과 신중한 준비형, 그리고 소극적 반응형의 세 가지 유의한 유형이 존재하는 것으로 결론을 내렸다. 또한 해외지명도와 지식·경험의 제고라는 국제화 성과에서는 각 유형 간에 부분적으로 혹은 완전한 정도로 유의한 차이가 나타났다. 따라서 국제화 전략포지션에 따른 유형별 차이와 성과 차이가 존재함을 의미하며, 벤처기업의 국제화 전략과 지원정책의 수립에서 이를 감안해야 할 것으로 판단된다.

• 무역상무연구
• /
• 제13권
• /
• pp.767-804
• /
• 2000

International network strategy is intended to examine the validity of existing network-centered theories in order to ascertain why small-and medium-sized enterprises are useful as a strategic correspondence to the internationalization trend. Small-and medium-sized enterprises can be estimated as being vital majorities in terms of their flexibility to meet changable conditions in international marketing compared with the conglomerates Therefore, their dependency on a few conglomerates for the international economy can be diverged. Generally, the successful internationalization of industries can be derived from the creation of suitable strategies for its competence and quality with the effective correction and completion of its strategy and tactics through mistakes. The internationalization strategy of small-and medium-sized enterprises should not be the reckless pursuit of internationalization that depends only on the increase of investment or the simple induction of the other conglomerates strategic models, but it should be accomplished through the evolution and practice of the concrete strategies that will be more proper for the enterprise's property and efficiency. The results of analyses with proof can be summarized with two effects in large in the process of internationalization of domestic small-and medium-sized enterprises. First, the capacity for internationalization of firms results from a long-term training procedure and continuous development of managing activities. Then in time this becomes an important element for the small-and medium-sized firms in terms with its position targeted international trading. However, the domestic enterprises are showing their abilities in the international competition in quantity, and trying to establish relationships between the enterprises through international networks. Second, statistics might not be meaningful in part because of the lack of data for analysis. It seems that more useful results will be derived from obtaining and utilizing sufficient information and from establishing an inter-relationship between the small-and medium-sized enterprises which are investing in foreign companies.

• The Journal of Asian Finance, Economics and Business
• /
• 제8권9호
• /
• pp.287-300
• /
• 2021

The study is conducted to find out the impact of the country- and corporate-level governance and firm internationalization on stock liquidity of 120 listed firms in Japan, Hong Kong, Pakistan, and India. Panel data is used in the current study. The annual time span covered in the current study is 10 years. The current study explores results based on secondary data. The findings of the 'robust panel corrected standard error' estimator shows that the internationalization strategy of firms positively influences the stock liquidity. The internationalization strategy of multinational corporations proves to be an effective methodology for improving stock liquidity in the home market as well as abroad. The study also shows that a stronger relationship exists between stock liquidity and internationalization in those countries where the regulatory settings are effective, the judiciary system is efficient and shareholders' rights are protected. Corporate governance and stock liquidity are negatively associated. The study also finds a negative relationship between country-level governance mechanisms and stock liquidity. Whereas the 'robust panel corrected error' estimator shows a positive association between corporate governance mechanisms and firm internationalization. The study depicts that effective corporate governance motivates multinational companies to expand their business abroad.

• 문화기술의 융합
• /
• 제8권6호
• /
• pp.269-274
• /
• 2022

오늘날 모든 국가는 체육강국이라는 전략적 목표를 제기하면서 스포츠는 국가 발전을 위해 점점 중요해지고 있다. 그중 동아시아의 무술 중 중국을 주무대로 활동하고 있는 무술은 그 역사가 길고, 의미가 깊으며 무술의 국제화 추진 역시 중요시되고 있다. 본 연구에서는 동아시아의 무술 국제화 추진 과정에서 직면한 주요 문제점들을 심층적으로 분석하였다. 현재 무술의 이론체계가 일관되지 않고 미흡하며, 지역마다 문화적 배경에 큰 차이가 존재하며 국제화 보급 인재가 부족하며, 혁신적 추진방식이 아직 성숙하지 않다. 각 무술의 국제화 보급에서 직면한 주요 문제점을 기반으로 국제화 추진 전략의 분석을 진행 하는 동시에 무술 국제화 이론 체계 구축과 무술문화의 다양성에 대한 수용, 국제화 인재 공급 메커니즘을 보완하여, 과학적 혁신과 발맞춘 무술 국제화 추진 방식을 제안하고자 한다. 세계적 무대에서 중국 무술의 향후 계승과 발전, 그리고 중국무술의 가치에 대한 국제화 추진은 중요한 이론적 가치와 실천적 의의가 있다.

• 4차산업연구
• /
• 제1권1호
• /
• pp.1-10
• /
• 2021

Purpose - This case study analyzes the internationalization strategy and innovation strategy as key factors contributing to the business success of CAP, a small and medium-sized manufacturing company in Korea producing auto parts such as wipers. This study describes the diversification strategies conducted by CAP Corporation and highlights the company's core competencies that have largely contributed to their global competitive success. Research design, data, and methodology - This paper provides in-depth case study on how CAP was able to grow into a hidden champion company, focusing on their strategies since its establishment. In particular, by analyzing the success factors centering on CAP's aggressive innovation strategy and internationalization strategy, it presents guidelines for small and medium-sized enterprises in Asian countries to become a Hidden Champion company. Result - CAP's product technology has successfully established innovative system on their product called 'vertebra spring' to distribute uniform pressure to the rubber to ensure performance as well as durability of their products. In order to continue benefiting from utilizing core competence and to continue pursuing technological advancement in the wiper industry, CAP has launched a wide range of products (flat blade, conventional blade, hybrid blade) applicable to 95% of the vehicle in the market. Conclusion - Taken together, CAP has many aspects of a hidden champion company by investing in R&D up to 8% of its annual sales to R&D investment even during the crises situation. This number is about 3.36 times higher than the average ratio of listed companies in Korea. Furthermore, the leadership of the management team as well as their vision toward the global market and strong commitment to innovation enabled CAP to become the world's fifth-largest wiper and Asia's No. 1 wiper manufacturer.

• KSII Transactions on Internet and Information Systems (TIIS)
• /
• 제10권3호
• /
• pp.1344-1361
• /
• 2016

ICT contents market is globally considered as an industry of high added value, where sustainability is accomplished through stories that cover wide range of consumers. However, the need for long-term internationalization strategy is growing as countless number of applications and games has pushed the local market to its limit. Thus, this research explored on the industrial characteristics and the internationalization of ICT contents firms through acquisition of competency. Based on Resource Dependence theory, the authors studied how pursuit of legitimacy and autonomy functioned in the expansion process of ICT contents firms. A survey analysis of 212 key decision makers of Korean ICT content firms were performed, to reveal that resource environment and interdependence must undergo a thorough consideration.

• ETRI Journal
• /
• 제31권1호
• /
• pp.51-61
• /
• 2009

We present a unified explanation of the internationalization strategies of major mobile network operators (MNOs). We have developed a framework that analyzes the strategies of major international MNOs in terms of the relationship between their degree of involvement in international business operations and the degree of equity participation. The results show a positive association between these two dimensions as expected, but they also reveal some exceptional cases in which certain MNOs are actively involved in the business operations of other foreign MNOs, even with minor (or zero) equity investments. In this paper, we argue that the strategic actions of the major MNOs which are the largest shareholders of foreign MNOs are in an equilibrium status because these major MNOs derive maximum benefit from full or considerable management control and active involvement. Finally, we predict that latecomers (MNOs who are just about to enter foreign telecommunications markets) may adopt an incremental investment approach because most developed markets and deregulated emerging markets with growth potential are already preempted by major MNOs. Therefore, the window of opportunity for internationalization in those markets is currently small.

• 통상정보연구
• /
• 제15권4호
• /
• pp.509-532
• /
• 2013

본 논문은 패션의류기업의 해외시장 진출 프로세스를 실질적인 기업 사례를 통해 분석하였다. 글로벌 기업인 자라와 유니클로를 대상으로 두 기업의 해외시장 진출을 Malnight(1995)가 제시한 부속(appendage), 참여(participation), 기여(contribution), 통합(integration) 4단계 모델로 분석하였다. 자라와 유니클로 모두 전세계를 대상으로 글로벌화가 이루어졌고 범세계적인 가치사슬을 운영하나, 자라는 철저하게 본국에 중점을 둔 가치사슬을 유지하는 반면, 유니클로는 특정 가치사슬에서는 자회사가 주도적인 역할을 하는 Malnight(1995)의 통합 단계로 운영하고 있음을 알 수 있었다. 글로벌 패션기업의 해외시장 진출에 대한 본 연구는 해외시장 진출 어려움을 겪고 있는 한국패션기업들에게 시사점을 제공할 수 있다. 한국기업들이 해외시장 진출을 기업 수준이 아니라 해당 기능별로 다르게 진행할 수 있고, 국제화 단계 및 조직의 자원과 역량에 적합한 기능별 해외 진출로 연결할 수 있을 때, 좀 더 원활한 해외시장진출이 가능할 수 있다는 실무적인 시사점을 제공한다.

• 국제지역연구
• /
• 제17권4호
• /
• pp.23-42
• /
• 2013

본 연구는 1999년부터 2006년까지 한국 상장기업(제조기업으로 한정) 454개사를 대상으로, 기업지배구조(재벌기업, 가족기업 여부)가 기업의 국제화 수준에 미치는 영향을 소유지분 집중도의 조절효과를 중심으로 분석하고 있다. 실증분석결과 재벌기업과 가족기업의 기업지배구조는 기업의 국제화수준에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 소유지분 집중도의 조절효과를 검증한 결과 소유지분집중도가 높을수록 재벌기업의 지배구조가 국제화 수준에 미치는 정(+)의 영향이 약화된다는 증거가 발견되었다. 하지만 소유지분 집중도가 가족기업의 지배구조와 국제화 간의 관계에는 아무 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과는 재벌기업과 가족기업의 경우 그렇지 않은 기업보다 국제화에 긍정적인 영향을 미칠 수 있지만, 소유지분 집중도가 높은 경우 높은 위험회피 성향으로 인해 재벌기업이 국제화에 미치는 정의 영향이 약화될 수 있다는 것을 시사한다.