Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.58
no.1
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pp.417-439
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2024
This study aimed to analyze the impact of public library librarians' innovative work behavior on service quality, which is an indicator of organizational performance. To achieve this goal, the study surveyed both librarians and users of seven public libraries in the Seoul metropolitan area and assessed 77 cases of librarian data and 309 cases of user data. The innovative work behaviors of librarians and the quality of service provided to users were examined. The analysis showed that idea realization, the final stage of innovative work behavior, was beneficial for information control. However, idea generation, the initial stage of innovative behavior, adversely affected the affect of service and information control dimensions. The situation where the process stalled at the idea generation stage without progressing to the next stage (idea promotion or realization), was interpreted as leading to decreased service quality. The significance of this study is that it applied the concept of innovative work behavior to public libraries and suggested the impact of public librarians' innovative work behavior on service quality using an empirical method.
The purpose of this study was to explore an intrinsic concept of 'company innovativeness' based on qualitative data obtained from 54 practitioners with at least 5 year-experience in the industry. Data were analyzed based on the grounded theory and Nvivo 2.0 program. Based on results, seven theme were generated. Seven intrinsic theme include 5 intrinsic concepts such as learning orientation, excellence of human resource, treatment for employees, market orientation and work efficiency, and 2 performance concepts such as business performance and innovation performance. These diverse concepts were considered as an important guideline in judging whether a company is innovative or not. In addition, diverse programs were provided by companies for a purpose of enhancing company innovativeness. Based on results, a research model was suggested to be elaborated in future studies. Implications and suggestions were generated based on results.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.37
no.4
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pp.251-258
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2014
The purpose of this study is to present that the entrepreneurial orientation affects to management performance in the small manufacturer. In order to carry out this research, we obtained 171 survey sheets and inspected seven assumptions based on the reliability, validity of the questionnaires. The results of regression analysis are summarized as follows; First, the factor of entrepreneurial orientation, innovative-ness, influences on the technical innovation performance and financial performance significantly. Second, the element of entrepreneurial orientation, proactive-ness, has an important effect on the technical innovation performance and financial performance. Finally, the requisite of entrepreneurial orientation, risk taking, affects to the technical innovation performance significantly, but not the financial performance. Based on the results, the companies that achieve the technical innovation and financial performance have an atmosphere to encourage to perform the research and development works and find out innovative ideas and improvement points in processes. However, the entrepreneur is required to take careful judgement for determining the uncertain circumstance.
It is well known that entrepreneurial orientation of innovative enterprises influences in a positive way on the performance. As the culture of the organization is innovative and proactive, it can be more adaptive to the environment and more aggressive. According to the prior literature, however, there have been few researches on the effect of entrepreneurial orientation on the technology commercialization, which can be regarded as a precedent factor of the performance of the enterprise. This research aims to analyze the effect of entrepreneurial orientation on the technology commercialization. In addition, we examined if competitive intensity moderate the influence of entrepreneurial orientation on technology commercialization. The findings suggest that entrepreneurial orientation influence technology commercialization. However, the empirical evidence indicates that competitive intensity does not moderate the influence of the entrepreneurial orientation on technology commercialization. The results would be useful for academic and practitioners in understanding the entrepreneurship in the innovative enterprises. Several limitations of the research results were described and further research directions were suggested.
Kim, Jin-Uk;Kim, Tae-Jun;Kim, Do-Hyun;Kim, Jin-Won;Cha, Dong-Hyun;Min, Seung-Ki;Kim, Yeon-Hee
Atmosphere
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v.30
no.4
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pp.361-376
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2020
This study evaluates multiple Regional Climate Models (RCMs) in simulating temperature and precipitation over the Far East Asia (FEA) and estimates the portions of the total uncertainty originating in the RCMs and the driving Global Climate Models (GCMs) using nine present-day (1981~2000) climate data obtained from combinations of three GCMs and three RCMs in the CORDEX-EA phase2. Downscaling using the RCMs generally improves the present temperature and precipitation simulated in the GCMs. The mean temperature climate in the RCM simulations is similar to that in the GCMs; however, RCMs yield notably better spatial variability than the GCMs. In particular, the RCMs generally yield positive added values to the variability of the summer temperature and the winter precipitation. Evaluating the uncertainties by the GCMs (VARGCM) and the RCMs (VARRCM) on the basis of two-way ANOVA shows that VARRCM is greater than VARGCM in contrast to previous studies which showed VARGCM is larger. In particular, in the winter temperature, the ocean has a very large VARRCM of up to 30%. Precipitation shows that VARRCM is greater than VARGCM in all seasons, but the difference is insignificant. In the following study, we will analyze how the uncertainty of the climate model in the present-day period affects future climate change prospects.
Under the environment uncertainty, inno-biz firms are likely to enter into new market with their manager's enthusiasm, know-how, and innovative idea. Therefore, the environment uncertainty would be a new opportunity for their managers with entrepreneurship. The inno-biz firms have limitation on resources that they can utilize, but the industrial infrastructure of the regions that they are located in can be a factor overcoming the limitation of utilizing resources. Using inno-biz firms, this study presents a research model with the effects of environment uncertainty, industrial infra structure, and entrepreneurship on competitive performance. This study examined the relationship showed by the research model, and found the significant relationship by using SEM. And this study found the mediating effect of environment uncertainty, industrial infrastructure, and entrepreneurship on innovative capability. Research results, implications and limitations of this study are provided in conclusion of this study.
Purpose - Competitive industry structure and recent economic depression challenge a survival of Korean small- and medium-sized food franchising companies (SMFCs), albeit the explosive growth of the Korean food service industry for last few decades. Against this backdrop, it examines how these SMFCs overcome liabilities of smallness and resource scarcity to strengthen competitive advantage in the market. To tackle this, in this article we focus on corporate entrepreneurship and human resources as a knowledge-based asset for these SMFCs. Furthermore, the ratio of employee turnover is high in SMFCs. We view that such brain-drain may result in poor performance of the Korean SMFCs. As such, we pay attention to the role of organizational commitment to an organization as a solution for enhancing individual-level employees' loyalty toward their organization. Research design, data, and methodology - Our research question is to what extent corporate entrepreneurship (i.e., innovative organizational culture, organizational autonomy, and administrative innovation) affects an individual-level attitude toward the organization and, in turn, employee creativity and satisfaction in the Korean SMFCs context. We collected data from employees in SMFCs for three months. A total of 126 valid questionnaires were collected, and analyzed the data using partial least squares path modeling. Results - The reliable and valid measurement model feed into testing the structural model. Our findings suggest that innovative organizational culture and organizational autonomy positively affect employee commitment. Particularly, organizational autonomy has a greater effect than innovative culture on employee commitment. However, the relationship between administrative innovation and employee commitment is not significant. We also find that employee commitment positively affects both employee creativity and satisfaction. Conclusions - Our contribution to the existing franchising business and management literature is twofold. First, the conceptual model includes three antecedents in the organizational entrepreneurship dimension to organizational commitment. Second, we conceptualize organizational commitment as employee commitment, and validate its impact on employee creativity and job satisfaction at an individual performance level. Overall, this article suggests that it is critically important for the Korean SMFCs to develop corporate entrepreneurship in order to facilitate employees' positive attitudes toward their organizations.
This study aims to analyze the network structure of technological innovation resources in SMEs, especially manufacturing firms, and reveal the differences between innovative and non-innovative firms. The study first analyzes connection centrality, flow-mediated centrality, and power centrality for all firms, and derives structural equivalence through CONCOR analysis. Then, the network structure of innovative and non-innovative firms was compared and analyzed according to innovation performance and creation. The results show that entrepreneurship and corporate innovation strategy have a significant impact on the analysis of technological innovation resources of all firms. According to the CONCOR analysis, the innovation resources of SMEs are organized into seven clusters, which can be defined as intrinsic product innovation resources, competitive advantage promotion resources, cooperative activities resources, information system resources, and innovation protection resources. The network analysis of innovative and non-innovative firms showed that innovative firms focused on enhancing competitiveness and improving quality, while non-innovative firms tended to focus more on existing products and customers. In addition, innovative firms had eight clusters, while non-innovative firms had six clusters, suggesting that innovative firms utilize resources diversely to pursue structural change and new value creation, while non-innovative firms operate technological innovation resources in a more stable form. This study emphasizes the importance of entrepreneurship and corporate innovation strategy in SMEs' technological innovation, and suggests that strong internal efforts are needed to increase innovativeness. These findings have important implications for strategy formulation and policy development for technological innovation in SMEs.
The objective of this research is investigating the mediating effect of job engagement on the relationship between job autonomy and innovative behavior in public organizations. Major findings from Structural Equation Model analysis demonstrates that the variable 'job engagement' took a positive role between job autonomy and innovative behavior. From theoretical point, this result provides the empirical evidence of causal relationship in the three components of attitude-cognition, emotion, and action, which contributes to the advancement of action theory. Some policy implications can be drawn from the empirical findings. Firstly, job autonomy need to be seriously considered as a strategic instrument for the encouragement of innovative behavior. Secondly, job engagement of employees need to be more carefully monitored to stimulate the innovative behavior in the public organizations. In public organizations, enhancement of innovative behavior can not be achieved from institutional arrangements. Provision of job autonomy is more effective method of behavior change than performance management approach.
This study was conducted to empirically verify the effect of the technological entrepreneurship, network capability and technological innovation capability on the innovative performance of technology-based start-ups with the aim of determining the success factors of technology-based start-ups by defining the success of technology-based start-ups as the innovative performance through technology innovation activities. For the significance of this study, it suggested the importance of technology innovation as a survival strategy of technology-based start-ups, verified the dimensions, relationship and roles of technological entrepreneurship, network capability and technology innovation capability, thereby proving the theoretical expansion. This study has determined the success factors of technology-based start-ups and thereby suggested the strategic directions for enhancing the competitiveness of technology-based start-ups.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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