Purpose. The objective of this study was to investigate factors influencing turnover intention index of work environment, emotional labor by hospital nurses Methods. A survey was conducted with 290 nurses who were working hospital. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficients and multiple regression with SPSS window 18.0 program. Result. Findings revealed that; 1) The mean scores were 2.81 [range : 1-5] for work environment, 3.24 [range : 1-5] for emotional labor, 3.43 [range : 1-5] for turnover intention. 2) Pearson's correlation revealed work environment was negatively correlated with turnover intention but emotional labor positively correlated with the turnover intention. 3) Hrarchical multiple regression analysis showed work environment, ages, assign ward, period in current hospital, emotional labor significantly influenced turnover intention in hospital nurses. Conclusion. These findings can be utilized to development of strategies to improving the work environment, managing the emotional labor for decreasing turnover intention of hospital nurses so that can be long time.
The purpose of this study is to evaluate work values of hospital employees. Their work values was compared with that of other corporate's employees or among that of specialties in hospital. It was surveyed to 893 persons; 164 in hospital and 709 in others. The work values of hospital employees are similar to that of other corporate's employees. But they have first priority to working environment, and emphasize monetary incentive much more than hierarchical development. There are some gap in work value between age groups in hospital, different from other corporate. That means hospital manager need to development the more developed work value in hospital. The work values are different in monetary incentive, hierarchical development, safety, working environment, creativity among specialties in hospital. The more special employees emphasize much more to monetary incentive, hierarchical development, working environment and the less special employees have priority to safety work value. Specially, because the hospital managers want to have safety than creativity, it must to make some changing program of work value for advance of future hospital.
Purpose: The purpose of this study was to identify the effects of nursing work environment and job stress on health problems of hospital nurses. Methods: The subjects were 200 nurses working in S general hospital in Gyeongnam, and the data were collected using organized questionnaire from Jan 10 to 25, 2015. The Korean version of the practice environment scale of nursing work index, the instrument for job stress, and the Korean version of Todie Health Index for health problem were used for measurement. The collected data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson's correlation, and multiple regression. Results: The nursing work environment was found to be slightly negative, and the job stress was found to be high. There were significant correlation among nursing work environment, job stress, and health problems. In addition, it showed that the nursing work environment and job stress of nurses were factors affecting their health problems. Conclusion: The nursing work environment and job stress are influencing factors on the health problems of hospital nurses. Multi-faceted efforts to create a positive nursing work environment are required. Further researches related to association between the nursing work environment and health problem of nurses are needed.
Purpose: This descriptive study was conducted to identify the effects of hospital organizational culture and work environment on nurses' intent to stay at work. Methods: Participants of this study were 234 nurses who have worked at a local general hospital in the Chungcheong province for at least 6 months. The data were collected from July 17 to 28, 2017, using self-reported questionnaires and analyzed with multiple regression using SPSS version 22.0. Results: Clinical experience (${\beta}=.38$, p<.001), institutional support (${\beta}=.33$, p<.001), and relation-oriented culture (${\beta}=.24$, p<.001) affected intent to stay at work among nurses. These variables accounted for 34.8% of the variance in intent to stay at work among nurses. Conclusion: This study confirms the effects of the work environment and organizational culture on nurses' intent to stay at work. Efforts for improving the work environment and organizational culture need for retaining nurses in a hospital. We suggest further research to identify the other factors associated with intent to stay at work among nurses.
Kim, Jong Kyung;Kim, Myung Ja;Kim, Se Young;Yu, Mi;Lee, Kyoung A
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
/
v.20
no.1
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pp.69-81
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2014
Purpose: The aim of this study was to investigate and identify work environment, job embeddedness, and burnout among general hospital nurses in Korea. Methods: The participants were 563 clinical nurses working in 13 general hospitals across the country. Data were analyzed using SPSS and Microsoft Excel programs. Results: Mean scores were 2.62 for nurses' work environment, 2.97 for job embeddedness, and 3.61 for burnout. Nurses' work environment showed a positive correlation with job embeddedness (r=.70, p<.001), but a negative correlation with burnout (r=-.49, p<.001). Subcategories of nurses' work environment that predicted job embeddedness included satisfaction and happiness, hospital support for the work environment, patient care environment, satisfaction with work schedule, manager leadership, supportive environment for nurses' work, and computer problems. Subcategories of nurses' work environment that predicted burnout included satisfaction and happiness, violence within ward, hospital support for work environment, and patient care environment. Conclusion: Findings from this study indicate the need to evaluate and improve the work environment for nurses to increase job embeddedness and control burnout. Future studies should explore ways in which turnover intention can be decreased by changing nurses' work environment.
The purpose of this study was to explore the variables affecting the quality of hospital dietary services. The quality of hospital dietary services was investigated in two ways, which can be named by factual quality and perceived quality The variables affecting hospital dietary services were classified into two categories, $\ulcorner$organizational environment variables$\lrcorner$ and $\ulcorner$work behavior variables$\lrcorner$. Quality readiness survey was conducted to investigate $\ulcorner$organizational environment variables$\lrcorner$ and $\ulcorner$work behavior variables$\lrcorner$ on 225 dietitians working in dietary departments of 45 general hospitals which had more than 400 beds. $\ulcorner$Organizational environment variables$\lrcorner$ were categorized into four variable group:'organizational work design', 'organizational culture', 'department head leadership' and 'top management leadership'. $\ulcorner$Work behavior variables$\lrcorner$ were categorized into three variable group: 'individual behavior', 'peer group behavior', and 'behavior toward supervisor'. Top management leadership (p< 0.01)' in the $\ulcorner$organizational environment variables$\lrcorner$ had significant impacts on the factual quality of hospital dietary services.
Purpose: This study aimed to identify the mediating effects of career motivation and job-esteem and the effect of the nursing work environment on intention to stay among hospital nurses. Methods: Data were collected from 289 nurses working at an advanced general hospital. The research model design was based on the PROCESS macro proposed by Hayes and analyzed using SPSS 24.0 program. Results: The results showed a positive correlation between intention to stay and nursing work environment (r = .19, p = .001), career motivation (r = .34, p < .001), and job-esteem (r = .37, p < .001). Nursing work environment (B = 0.34 [.09~.59]) and job-esteem (B = 0.27 [.04~.49]) had a direct effect on intention to stay. There was a two-mediator sereal mediation effect of career motivation and job-esteem. The nursing work environment showed a significant effect on the intention to stay among hospital nurses through career motivation and job-esteem. Conclusion: In order to increase the retention rate of hospital nurses, it is suggested that government and medical institutions provide multifaceted support that can increase nurses' motivation for career development and recognition of the nursing profession through improvement of the nursing work environment.
Purpose: The purpose of this study was to assess the psychosocial work environment of hospital nurses to identify influences of psychosocial work environment on stress, depression, sleep disorder, and burnout. Methods: A total of 219 nurses working in one hospital were surveyed by using the Korean version of the Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ-K) mental health and psychosocial work environment. The impact of the psychosocial work environment on mental health was analyzed using multiple regression. Results: Mental health variables are correlated with each other. The psychosocial work environment variables and mental health variables are mostly correlated. To assess the psychosocial work environment that affects mental health the most, multiple regression was used. Work-family conflict was the most powerful explanation of all the mental health variables. Work pace, social community at work, mutual trust among employees, predictability, and influence were found to be affecting some mental health variables. Conclusion: To improve the mental health of nurses, it is necessary to consider work pace, social community at work, mutual trust among employees, predictability, influence focus on work-family conflict.
Purpose: This study aims to determine the association between psychosocial work environment and self-rated health among general hospital nurses. Methods: A total of 195 nurses working in one general hospital were eligible for data analysis by multivariate logistic regression. The psychosocial work environment was measured with the Korean version of the Copenhagen Psycosocial Questionnaire version II (COPSOQ-K). Self-rated health was recoded as good (excellent/good) and not good (fair/poor/bad) to the question, "In general, how would you rate your health status?" Results: 40% of nurses rated their health positively. Commitment to the workplace (OR=1.27), predictability (OR=1.32), recognition and reward (OR=1.41), role clarity (OR=1.32), and social support from colleagues (OR=1.25) were positively associated with self-rated health of nurse participants. Work-family conflict (OR=0.82) was negatively associated with self-rated health. Conclusion: The findings suggest that psychological work environment predicts self-rated health of hospital nurses. Good psychological work environment may be helpful in improvement of nurses' health.
Purpose: This study aimed to investigate the influence of public hospital nurses' psychological capital and nursing work environment on job embeddedness. Methods: A descriptive cross-sectional survey was conducted from October 21 to 31, 2022. A total of 200 participants working at a public hospital in Gyeonggi-do were recruited. Data collection was conducted using questionnaires. Data were analyzed using t-test, one-way ANOVA, Pearson correlation coefficient, and hierarchical regression analysis. Results: The mean scores of psychological capital and nursing work environment were 3.32±0.60 out of 5 and 2.43±0.48 out of 4, respectively. The mean score for Job embeddedness was 3.14±0.72 out of 5. Psychological capital showed a significant positive correlation with nursing work environment and job embeddeness, and nursing work environment also showed a significant positive correlation with job embeddedness. The factors affecting job embeddeness of public hospital nurses were positive psychological capital, nursing work environment, and age. Conclusions: The results of this study suggest that in order to increase job embeddedness, it is necessary to develop education and programs that can strengthen positive psychological capital of public hospital nurses. In addition, the nursing work environment must be improved by providing appropriate manpower and resources.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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