Background: Long working hours adversely affect worker safety and health. In 2004, Korea passed legislation that limited the work week to 40 hours, in an effort to improve quality-of-life and increase business competitiveness. This regulation was implemented in stages, first for large businesses and then for small businesses, from 2004 to 2011. We previously reported that average weekly working hours decreased from 2006 to 2010, based on the Korean Working Conditions Survey. Methods: In the present study, we examine whether average weekly working hours continued to decrease in 2014 based on the 2014 Korean Working Conditions Survey. Results: The results show that average weekly working hours among all groups of workers decreased in 2014 relative to previous years; however, self-employed individuals and employers (who are not covered by the new legislation) in the specific service sectors worked > 60 h/wk in 2014. Conclusion: The Korean government should prohibit employees from working excessive hours and should also attempt to achieve social and public consensus regarding work time reduction to improve the safety, health, and quality-of-life of all citizens, including those who are employers and self-employed.
Object: This study investigated the effect of self-esteem on depression through family relations satisfaction and tested whether working types would moderate such associations. Method: The subjects were 2,145 elderly who are healthy enough to work and were selected for the ninth Korean Welfare Panel Study. The resulting data were analysed by using the statistical program SPSS 2.1 with reference to steps for testing mediation by Baron and Kenny, moderated mediation by Heyes. Results: Self-esteem has both direct and indirect significant effects, revealing that family relations satisfaction fully mediates the effects of coping strategies of family conflict on depression. From the working types, self-employed/employer and unpaid family worker, moderate the indirect effect of self-esteem on depression through family relations satisfaction. Conclusions: In practical intervention of elderly depression reduction, efforts to increase family relations satisfaction is effective when it is difficult to us address satisfaction. Moreover, we have to provide intervention for elderly with work in context of relationship of individual and familial factor.
This study investigates the influence of family-friendly workplace policies and organizational culture on the willingness of married female managers to have a child. The analysis includes 353 married female managers from the $6^{th}$ survey of the 2016 Korean Women Manager Panel. Factors that are found to influence the respondents include age, education, number of children, job position, promotional goals, accessibility to family leave, accessibility to shorter work hours during the child-rearing period, and organizational culture. Female managers who can easily use family leave or who have shorter work hours during the child-rearing period show a higher willingness to have a child. By contrast, those whose work places employ a fair and horizontal organizational culture are less willing to have a child. The introduction of family-friendly policies are not found to be statistically significant determinants of female managers' willingness to have a child. We find that influencing family-friendly policies between the first and second childbirth differ. The accessibility of family-friendly policies that affect the willingness of female managers to have a child when they have no child include parental leave, employer-supported childcare, and childcare subsidies. For improving their willingness to have a second child, accessibility to both family leave and shorter work hours during the child-rearing period are effective. In conclusion, the government should strongly consider micro-personal factors, such as family-friendly workplace practices and organizational culture, when executing policies to reverse the current trend of low fertility.
This paper examines the impact of on-the-job training (OJT) programs on turnover rates and employment status in the labor market. Exploiting the administrative data (the Employment Insurance Database), we apply the propensity score matching method to investigate 1) whether OJT participation increases the probability of remaining in the labor market after the job training, and 2) whether trainees are more likely to transition to a new employer. Our findings reveal positive effects of OJT on the continuous employment (2.4~5.3%p). We also observe that trainees show lower rates of turnover for some part of the study period, from 2008 to 2015.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.5
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pp.873-884
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2021
People are often motivated by money. The salary a worker is paid by his employer can have a great influence on his performance in the administration. The study aims to identify and measure the impact of collective bargaining on the income of employees in enterprises. Participants were given a questionnaire consisting of 21 observation variables with a 5-point Likert scale. Independent variables were measured from 1 "without effect" to 5 "strongly". Based on the literature review and results of interviews, a total of 285 questionnaires were sent to participants in 95 enterprises in three typical fields: industry, construction, textile, and garment; 255 of them met the standards and were subject to be analyzed. We use qualitative research methods combined with quantitative research methods. SPSS20 software is used to synthesize and analyze data. The results of Cronbach's alpha, Exploratory Factor Analysis (EFA) and Multiple Regression Analysis (MRA) identify, the objective for collective bargaining (MT), time to organize collective bargaining (TD), the competence of the parties of the collective bargaining (NL), collective bargaining organization process (QT) are positively correlated with the income of workers in enterprises; information provided for collective bargaining (TT) has a negative correlation with the income of employees in enterprises. Based on the findings, some suggestions have been given for collective bargaining to increase the income of employees in enterprises in Vietnam.
Journal of Korean Society of Occupational and Environmental Hygiene
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v.29
no.1
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pp.50-56
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2019
Objective: The aim of this study is to analyze the reliability assessment of work environment measurement, and to propose ways of improving the system. Methods: We have reviewed reports and articles on the reliability assessment written by KOSHA and academia in order to analyze problems related with the system and propose the alternatives. Results: There are three ways to improve the system of the reliability assessment. First of all, it is necessary to perform the reliability assessment by measuring the work environment when workers raise questions about the results so we can make workers trust these results of the reliability assessment. Secondly, we should inspect the workplace at first, not the work environment service provider, so we can increase the employer's recognition of his duty to practice the work environment measurement. Thirdly, the technical committee is needed for technical issues related with the work environment measurement. Conclusions: Above all, it is crucial to get the workers' interest and trust to improve the work environment measurement. The reliability assessment should support the meaning and value of the work environment measurement by practicing the reliability assessment whenever workers have a demand for this and operating the technical committee.
This paper discusses the development of labor law in Indonesia after the 1998 reformasi. The end of the authoritarian regime and the subsequent introduction of democratic institutions in the country have opened up new spaces to restructure labor relations. The government promulgated a set of new labor laws that has brought tremendous changes to the employment system and the system of labor disputes settlement. In the face of the challenges these changes have created, labor unions are using alternative means to defend their members' interests. This paper shows how labor law reform has set a new social contract between the government, employer associations, and the labor movement.
Purpose -The purpose of this paper is to advance the understanding of affective commitment in employees of Korean companies' subsidiaries in Mexico. Specifically, we study the moderating effects of cultural orientation on the relationship between perceived corporate social responsibility (CSR) and affective commitment among these Mexican employees. Research design and methodology - This study was designed to explore the impact of perceived CSR on affective commitment and the moderating roles of collectivism and power distance on the employer-employee relationship. We applied hierarchical regression to survey data collected from 296 employees working for Korean company subsidiaries in Mexico to examine the proposed hypotheses. Results - The results show a significant positive effect from perceived CSR on affective commitment. In addition, this study confirms a positive moderating effect from collectivism and a negative moderating impact from power distance on the relationship between perceived CSR and affective commitment. Conclusions - Drawing upon social identity theory, this study found that Mexican employees' perceptions of their company's CSR and their own cultural value orientations influence affective commitment to the organization. This study extends the understanding of perceived CSR and affective commitment, and particularly demonstrates that the relationship between perceived CSR and affective commitment is influenced by employee collectivistic and power distance orientation.
Journal of Agricultural Extension & Community Development
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v.29
no.4
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pp.203-224
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2022
This study aims to examine the educational needs of migrant farm workers and farmers in Korea. For developing survey instruments, content analysis of migrant workers & employer training programs, in-depth interviews with farmers and expert reviews had been conducted. Therefore, eight parts and twenty nine educational contents for migrant workers, five parts and twenty educational contents for farmers have been constructed. For data analysis, Borich analysis and The Locus for Focus Model were hired to analyze the educational needs assessment. Results showed that migrant workers' educational priorities were 'basic korean for farming, working attitude in farming, safety guidelines and first aid skills for rural life, safe use of pesticides and protective equipment, driving skills, safe use of agricultural machinery, operation & maintenance of agricultural machinery, pest control by crop', and for the farmers' were 'communication with migrant workers, trouble controls with employment, farming guidance, industrial accident cases and countermeasures, preventing disease and promoting mental health of migrant workers'.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.3
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pp.171-180
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2022
Employee retention is becoming a crucial idea for businesses that aim to improve their performance, resulting in an increasing emphasis on the topic in today's society. Employee retention refers to an organization's ability to retain its employees. The retention of workers may be viewed as a technique used by companies to retain their personnel since it is linked to employer efforts to maintain their staff. Online surveys were initially done between April and July 2021. Furthermore, the study's primary focus was employees of small and medium enterprises. To collect data, the questionnaires were distributed through Google forms. The survey used a snowballing technique because the questionnaires were circulated among the participants. Based on the results, the research found that Perceived Organizational Support (POS) and Perceived Organizational Justice (POJ) mediate the relationship of Value Congruence (VC) and Job Characteristics (JS) and employee retention in the Lebanese Retail Sector. Employees appreciate POS because it satisfies their desires for acceptance, esteem, and connection and offers comfort during times of stress. Employers must give priority to equal effort to ensure equitable treatment for workers at work. By integrating justice and equality in all departments, the performance of workers may be enhanced.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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