The purpose of this paper is to purpose methods and procedures by which we can set up technology planning scheme essential for R'||'&'||'D(or technology) planning in public sector (governmental and government-sponsored institutions), and can develop and select "main R'||'&'||'D projects" which are crucial to R'||'&'||'D planning, were quite specifically discussed in case of I'||'&'||'T(Information '||'&'||' Telecommunications) sector, so that they may not remain theoretical but may be practically applicable to real R'||'&'||'D programs. In this paper, the concept of technology planning was defined as a procedure for establishing nominal planning to acquire technologies efficiently for a specific sector. More detailed definition optimal technology-acquisition strategy, i.e., analyzing technological development '||'&'||' environ-ment, establishing R'||'&'||'D objectives as promising technology opportunities, selecting main R'||'&'||'D projects, allocating resources and so on."The"main R'||'&'||'D projects by technology sectors and by planning phases and then deciding on priority. Scoring method was rsed in assessment phase. Summing up, this paper suggested technology planning scheme of methods and procedures for sorting out required technologies, developing and assessing public R'||'&'||'D projects, and finally selecting main R'||'&'||'D projects.
This study examines a normative model of project management systems, PPMS, to provide information for directing R&D activity in order to increase R&D productivity. The PPMS (Project Process Management System) is a disciplined and systematic framework to manage R&D projects effectively and efficiently under the assumption of a strategic decision making and long-range planning. The purpose of PPMS is to provide for the management of research organization at different levels an effective management tool; first, for the planning system which deals with rational selection and authorization of R&D projects, second, for the control system which concerns monitoring and controlling the execution of R&D projects, and finally, for the evaluation system which attains evaluation of the performance results of R&D projects and determination of the necessary follow-up. A view for the future development of project management within the context of a project-performing organization is also elaborated to exhibit the progress and phase description of the project management system.
Magazine of the Korean Society of Agricultural Engineers
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v.40
no.3
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pp.35-41
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1998
Cost estimate system Will be changed from the prime. cost calculation to the historical cost data because the present system has some problems. In this situation, each owner should prepare his own cost estimate system based on the historical cost data. In this study, the standard work items were classified and the criteria of their work amount computation were established for rural improvement projects. And also the historical cost data were collected in all range of rural improvement projects, and the database system, "HICOMS" (HIstorical COst data Management System) was built. In order to test the applicability of the HICOMS, standard work cost and contractor cost were compared. The results by HICOMS showed high significance and it was concluded that the HICOMS could be applicable for the cost estimate of the rural improvement projects. projects.
Proceedings of the Korean Institute of Building Construction Conference
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2009.11a
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pp.193-198
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2009
It is an important issue in cost management to contract with the standard of cost estimate by the reasonable way in public construction projects. For the standard of cost estimate based on the Standard Estimating System, there is a difference of labor inputs between Standard Estimating System and actual quantities in construction projects. The duration of form work in multi-family housing depends on the manpower compared with other work, which is the critical path on the schedule management to be decided quality, and is the important to the cost management of construction projects. This study presented a simulation model of the productivity analysis for selecting the standard work type of form work in Multi-family housing construction projects.
International conference on construction engineering and project management
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2005.10a
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pp.913-916
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2005
This paper presents the development of Artificial Neural Network models for forecasting the cost and contract duration of school reconstruction projects to assist the planners' decision-making in the early stage of the projects. 132 schools reconstruction projects in central Taiwan, which received the most serious damage from the Chi-Chi Earthquake, were collected. The developed Artificial Neural Network prediction models demonstrate good prediction abilities with average error rates under 10% for school reconstruction projects. The analytical results indicate that the Artificial Neural Network model with back-propagation learning is a feasible method to produce accurate prediction results to assist planners' decision-making process.
Sun-Im Kang;Jong-Hyeob Kim;Mi-A Jung;Chang-Taek Hyun;Sangwon Han
International conference on construction engineering and project management
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2013.01a
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pp.115-121
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2013
A number of urban renewal projects are currently being implemented around the world. Current project management tools are limited in effectively dealing with numerous issues regarding management of these projects (e.g., simultaneous execution of multiple projects). As an effort to address this deficiency, an Intelligent Program Management Information System (i-PgMIS) was developed for effective management of urban renewal projects. The i-PgMIS is a web-based system consisting of various modules including cost management, schedule management, risk management, change management, eco-value engineering (EVE) and so on. Based on the recognition of increasing awareness of creating sustainable built environment, this paper focuses on the EVE module that can support eco-value analysis at program-level management. The EVE module is expected to enhance value and sustainability of construction processes throughout the whole 'program' lifecycle and further to support program feasibility study based on life cycle costing.
As rural development projects, mostly carried out in a top-down development method in the past came to take a bottom-up development method in earnest, entering the 2000s, resident participation became an essential element of a rural community design project, to the extent that it can influence the success or failure of a rural community design project. It is taken for granted that rural residents independently participate in community design projects, but as they are accustomed to various subsidy projects carried out by the government and become increasingly aging, it is not easy to induce their spontaneous participation in farming areas with such problems. Especially, to prevent the distrust between administrative agencies and residents from serving as an obstacle in the residents' spontaneous participation, it is necessary to construct horizontal governance among the village residents, administrative agencies and the group of experts supporting for the project. This study attempted to verify the mediating effect of governance in the relationship between resident participation and the performance of the rural community design project based on this problem recognition, and for this purpose, the results of a survey with residents in Utturu Village, Hangyeong-myeon, Jeju-si, which was completed by carrying out a comprehensive rural development project, the typical bottom-up community design project was used for an empirical analysis. The results of the study can provide implications for setting directions, establishing strategies and constructing governance of rural community design projects in the future, and especially, it can be said that this study has academic significance in that governance is recognized as an important variable related to the project performance.
Kim, Seong Hak;Seo, Jeong Weon;Park, Young Sun;Kim, Jong Ho
Journal of Korean Society of Rural Planning
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v.19
no.1
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pp.71-80
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2013
This study aimed to categorize mountain villages according to business expense investments and investigate residents' supplementation demands and differences between expected effects by the categories. For the study, 35 villages where are completely developed on and after 2007 were selected to consider fairness among local governments. Each village leader(the head of the village or the chairperson of the management committee) was conducted a survey from 2012 May to August and one copy of survey was eliminated from the study. The study is summarized into four results. First, the types of mountain villages were categorized as a type of mountain village practice(18), a type of life environment improvement(8) and a type of forestry income(8) according by the itemized reports of the business expense investments. Second, the result of F-test(One Way ANOVA) for the average analysis by types showed that 3 out of 6 demands for the operation were significant differences and a supplementation necessity of the program was identified significant differences in p<0.01 level. The necessity of forestry resources use and sprawling development prevention are also showed significant differences among types in p<0.05 level. Third, F-test results from 7 questions of desired effects through mountain village creation project revealed that promotion and market security of forestry products and local patriotism instillation through a personal exchange are significant differences between types in p<0.05 level. Forth, the results of duplication benefits(the mountain village development projects and the village support programs with other departments) on the residents' development expectation found that when a village received a large number of projects, residents' expected effects were higher than other village residents where received relatively a small number of projects. However, the expected effects from the increasing quantities of projects were decreased.
Journal of the Korean Institute of Rural Architecture
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v.26
no.1
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pp.1-9
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2024
This study was motivated by the need to identify the characteristics of professionals involved in planning exterior spaces in urban development projects and to provide guidelines for maintaining the identity of urban images. Urban development's impact on external spaces can alter the image of the urban structure, especially due to the many boundaries between urban and rural areas. Therefore, there is a need for public standards for external spaces in such projects. This study collects and analyzes experts' opinions to understand the characteristics of each professional, selects the relative importance of each, and uses this as a guideline for step-by-step deliberation in planning external spaces. The research scope includes analyzing each expert's characteristics based on the external space evaluation items from Lee Limjeong's 2023 study, which builds upon existing research, and presenting the importance and priority of each expert. As a methodology, a questionnaire was conducted for each expert group using the indicators established in Lee Lim Jung's 2023 study for external spaces in urban development projects. An in-depth analysis was performed using the Analytic Hierarchy Process (AHP) for each expert. Using AHP analysis, the composite weight for each of the 17 detailed items was first adjusted by the number of item weights to account for the classification level of the large and detailed items. Then, the composite importance was calculated by multiplying the importance of the large, medium, and detailed classifications. The calculated composite importance was finally adjusted by applying the number of item weights again, ensuring the sum of the 17 importance values equals 1. The final importance calculated through this process was then presented by occupation.
To successfully carry out large scale research projects while su, pp.rting quality assurance of research output, effective and systematic management through utilization of resources such as manpower, time and cost as well as engineering techniques such as component technology and design methodology is required. It is necessary to establish development methodology to su, pp.rt quality assurance. The development methodology covers the contents and procedures of the project, such as division of the project into independently executable units, allocation of resources including researchers, component technology, related know-how and equipment, deployment of research units and integration of the project at the end. In this paper we present systematic development methodology for quality assurance in large scale software development projects by analyzing the contents of the methodology a, pp.ied to the Gigabit Information-processing And Networking Technology development project(GIALT).
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[게시일 2004년 10월 1일]
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