This research is to examine the structural relationships between transformational/transactional leadership, empowerment, relationship quality, and organizational commitment in Chinese restaurant context. In order to empirically investigate the proposed model, the data were collected from 188 respondents randomly selected from among the managers who work in 188 Chinese restaurants in Seoul and Kyonggi-do, which registered in Korean Food Central Association, korean foodservice management Association, Menupan.com We choose to limit our investigation to luxury Chinese restaurants where the average check is above 12,000 won. The survey was executed during two-week period in the autumn of 2004. The findings and discussion are as follows: First, intellectual stimulus behavior of transformational leadership had a positive effect on empowerment. Second, contingent reward leadership had a positive effect on empowerment. Third, empowerment had a positive effect on affective organizational commitment. Fourth, empower had a negative effect on continuous organizational commitment. Fifth, intellectural stimulus behavior of transformation leadership had a positive effect on affective organizational commitment indirectly and had a negative effect on continuous organizational commitment indirectly through mediating role of empowerment. Finally, contingent reward leadership had a positive effect on affective organizational commitment indirectly and had a negative effect on continuous organizational commitment indirectly through mediating role of empowerment. At the end of this paper, managerial implications, discussions, and limitations and future research directions are presented.
Today apparel finns make much effort to build a long-term relationship with their customers. The studies of salesperson-customer relationship emphasized the importance of customer's commitment on the formation of the continuous salesperson-consumer relationship. Therefore, the current study deals with the psychological relationship commitment development and from this prospective examines how consumers maintain the continuous relationship with a particular salesperson. The data were collected from January to February 2005 and analyzed by using SPSS 11.5 and Amos 5.0 with factor analysis, regression, ANOVA, path analysis. The results are as follows: First, the hypothetical model of multidimensional consumer commitment which showed a better fit of data than the rival model is unintentionally conceptualized. Second, the result showed that the affective commitment did the most effective role among the three dimensions of commitment consulted in this study. Especially the data indicated that for the establishment of the affective commitment in the salesperson-customer relationship. it is very important that a customer has deep trust in salesperson's ability, benevolence and honesty.
중국경제의 비약적인 발전과 내수시장의 성장으로 유통업체들의 중국진출이 가속화되면서 중국 시장과 소비자에 대한 정확한 이해가 필요한 시점이다. 이에 본 연구는 한국과 중국 소비자들의 할인점 서비스품질에 대한 인식과 몰입차원의 중요성, 그리고 관계성과 변수인 구전의도와 관계유지의도 간의 관련성에 대해 차이점을 비교 연구하였다. 연구모형에 제시된 가설들을 검증하기위해 LISREL을 통한 경로분석을 실시하였으며 가설 검증결과는 다음과 같다. 첫째, 서비스품질 차원이 규범적 몰입에 미치는 영향에 있어, 서비스품질 차원 중 유형성, 신뢰성 및 반응성은 몰입 차원 중 규범적 몰입에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 서비스품질 차원이 정서적 몰입에 미치는 영향에 있어, 서비스품질 차원 중 유형성을 제외한 신뢰성, 반응성, 확신성 및 공감성은 몰입 차원 중 정서적 몰입에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 서비스품질 차원이 지속적 몰입에 미치는 영향에 있어, 서비스품질 차원 중 유형성과 신뢰성은 몰입 차원 중 지속적 몰입에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 몰입 차원 간의 관계에 있어, 정서적 몰입은 규범적 몰입에, 지속적 몰입은 정서적 몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯째, 몰입 차원이 구전의도와 관계유지 의도에 미치는 영향을 미치는 것으로 나타났다.
최근 스마트폰의 보급률이 높아지면서 모바일을 통한 브랜드 애플리케이션(이하 앱)이 급속히 늘어나고 있다. 이러한 브랜드 앱은 기업의 제품 및 서비스 콘텐츠를 마케팅하는 수단으로 활용되고 있으며, 많은 소비자들이 이러한 콘텐츠들을 브랜드 앱을 통해 이용하고 있다. 하지만 앱의 특성상 쉽게 다운받고 또한 삭제할 수 있기에 지속적인 사용에 관한 연구가 필요하다. 따라서 본 연구에서는 브랜드 앱의 다양한 체험이 지속적 사용의도에 어떠한 영향을 미치는지 확인해 보았다. 분석결과 브랜드 체험의 감각, 감성, 행동, 인지적 체험은 브랜드 몰입에 긍정적인 영향을 미치고 브랜드 몰입은 브랜드 충성도와 지속적 사용의도에 긍정적인 영향을 미치며, 브랜드 충성도는 지속적 사용의도에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 브랜드 앱의 다양한 체험을 경험한 소비자는 브랜드에 대한 몰입도가 높아지고 이렇게 형성된 몰입은 브랜드에 대한 충성심을 갖게 하며, 결국 지속적으로 브랜드 앱을 사용하게 만들 수 있다는 것이다. 따라서 기업에서는 브랜드 앱을 통해 소비자들이 다양한 체험을 경험할 수 있게 콘텐츠를 개발한다면 좋은 마케팅 성과를 얻을 수 있을 것이다.
The purpose of this study was to understand the influence of employees' commitment (affective, normative, continuous) in the food & beverage departments of deluxe hotels upon job satisfaction and analyze the moderating effects of the leader-member exchange on the relationship between organizational commitment and job satisfaction. Based on a total of 403 food & beverage employees, this study reviewed the reliability and fitness of the research model and verified two hypotheses. The hypothesized relationships in the model were tested simultaneously by using SEM. The proposed model provided an adequate fit to the data, ${\chi}^2=635.160$ (p< .001), df=112, GFI= .845, NFI= .851, CFI= .874. SEM showed that organizational commitment (affective: ${\beta}=428$; normative: ${\beta}= .293$; continuous: ${\beta}= .342$) showed a positive significant influence on job satisfaction. However, the findings demonstrate that the leader-member exchange did not moderate the relationship between organizational commitment and job satisfaction. Limitations and future research directions are also discussed.
Objective: The purpose of this study is to examine the difference between teachers' traumatic experience and teachers' organizational commitment while considering individual differences of the childcare teachers and to investigate the effect of childcare teachers' traumatic experience on organizational commitment. Methods: This study used an online survey and collected data from 235 respondents. Then the data were analyzed by using a one-way ANOVA test, Scheffe post-hoc analysis, and hierarchical regression analysis. Results: First, this study found that there was a statistically significant difference between the traumatic experience of childcare teachers and teachers' organizational commitment depending on the age and career stage of the childcare teachers. Second, the childcare experience of childcare teachers showed a positive correlation with experience, and the traumatic experience showed a negative correlation with the organizational commitment. Third, childcare teachers' traumatic experience had a negative effect on normative and continuous immersion, respectively. Conclusion/Implications: This study contributes to the literature by recognizing the events that occurred in the process of childcare and identified the cause of the decrease in childcare teachers' motivation to work. It also suggests the need for continuous research on traumatic events that childcare teachers' experience during work in order to protect the rights and interests of childcare teachers.
Purpose: The purpose of this study was to identify the effects of perceived organizational support on organizational commitment and career commitment of nurses. Method: The subjects of this study were 336 nurses who were working in the 6 hospitals. The data were collected by structured questionnaire from Oct. 9 to Nov. 7 of 2006. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Scheffe test, Pearson correlation coefficients, and multiple regression. Results: The mean score of POS was 2.87, organizational commitment was 3.30 and career commitment was 3.08. The POS was positively correlated with organizational commitment and career commitment. The POS and marital status explained 21.3% of the variance for affective commitment, 12.1% of the variance of continuous commitment. The POS and career explained 14.8% of the variance for career commitment. Conclusion: The findings showed that POS was important factor for enhancing organizational commitment and career commitment of clinical nurses. Therefore, the nurse manager must establish the strategies to improve the POS of the nurses in order to promote the organizational commitment and career commitment.
D. W. Organ(1977) published a paper about the importance of Organizational Citizenship Behavior(OCB) in an organization. Since then, the studies of OCB have been continuously increased. As recent business environment has changed with rapidity and uncertainty, OCB for the improvement performance of organization should be more emphasized. Role behaviors of organization are divided into two parts such as in-role behavior and extra-role behavior. In recent, although the researches about extra-role behavior have been studied, they are still not sufficient. This study attempted to examine relationships between organizational culture, organizational commitment and organizational citizenship behavior, Sample was 193 employee engaged in hospitals of Pusan. In this study I chose four factor(affective, conservative, task and innovative culture) of organizational culture and three factors (affective, continuous and normative commitment) of organizational commitment and five factors(altruism, conscientiousness, courtesy, civic virtue and sportsmanship) with regard to organization citizenship behavior. The major findings of the empirical research are as follows ; 1. The Causal relation of dimensions of organizational culture and dimensions of OCB. 1) Affective culture has significant impact on courtesy, civic virtue of OCB. 2) Conservative culture has no significant impact on all of OCB. 3) Task culture has significant impact on conscientiousness, civic virtue, sportsmanship of OCB. 4) Innovative culture has no significant impact on courtesy, civic virtue of OCB. 2. The Causal relation of dimensions of organizational commitment and dimensions of OCB. 1) Affective commitment has significant impact on all of OCB. 2) Continuous commitment has no significant impact on all of OCB. 3) Normative commitment has significant impact on courtesy, civic virtue of OCB. In brief, though this study has several limitations in research design and methods, the results suggest that organizational culture of hospitals and organizational comitment of hospitals shows a strong relationship to the organization citizenship behavior.
This study has analyzed the interrelation between transformational leadership (TL) and organizational commitment (OC) so as to verify the mediating effect of their trust on OC, finding that charisma and intellectual stimulus have a significant effect on affective and continuous commitment. This finding is different from any existing arguments where the charisma of TL and the individual consideration are said to have a significant and positive effect on affective and continuous commitment. Furthermore, the mediating effect, which was expected to be highly relevant on the grounds of the findings of previous researches that any high trust of a leader would lead to a high level of OC of members, has been revealed as a complete mediation in the relationship of emotional trust between individual consideration and OC, which shows that the correlation between TL and OC may vary depending on the characteristics of an organization and its members both of which are sample objects. This study, unlike most previous researches with their research samples in industrial fields, has estimated the growing interrelation of NGOs. Therefore, while this study itself may have its research-limit of specificity, it is expected to make a useful contribution to any future researches of the same category.
This study was done to identify the factors influencing customer orientation of nurses. Method: The participants were 505 nurses who were working in 13 hospitals. Data were collected with structured questionnaires in Feb., 2012, and analyzed using descriptive statistics, t-test, one way-ANOVA, Scheffe test, correlation coefficient, and hierarchical regression with PASW (SPSS) 18.0 program. Result: The average score for internal marketing was 3.07 points, for job satisfaction, 3.06 points, for organizational commitment, 3.25 points, and for customer orientation, 3.53 points. Customer orientation was positively correlated with internal marketing, job satisfaction and organizational commitment. The significant predictors of customer orientation were professionalism, interaction with job satisfaction, affective commitment, continuous commitment to organizational commitment and length of career. These variables had an explanatory power of 45.2%. Conclusions: The study findings suggest that internal marketing, job satisfaction, and organizational commitment should be reinforced to improve the customer orientation of nurses.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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