DOAN, Thi Mai Huong;DO, Minh Thuy;MAI, Thanh Lan;DO, Vu Phuong Anh;NGUYEN, Thi Loan
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.12
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pp.107-115
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2021
Currently, small and medium-sized enterprises (SMEs) are accounting for about 98% of the total number of enterprises in Vietnam. Each year, SMEs create over one million new jobs, utilize up to 51% of the labor force in the society, and contribute more than 40% of GDP to the country. The study aims to analyze factors affecting the management competency of directors in small and medium enterprises in Vietnam. To achieve these research objectives, quantitative and qualitative methods were used concurrently. 300 questionnaires were sent out, but only 276 were collected and used for the quantitative analysis through SPSS 20.0 software. Cronbach's Alpha, EFA, and regression were used to further confirm the research findings. The research findings show that all four proposed factors have impacts on the management competency of SME directors, among which enterprise features and specific policies for entrepreneur development in the locality have the strongest impacts, followed by personal features and business environment. The findings of this study suggest that managers need to focus on factors affecting the management competency of directors. This paper also provides new insight into the management competency of directors. Based on the findings, some recommendations are given for SMEs to improve management competency.
Purpose - This study suggested a practical model for super supermarkets (SSMs) and small- and medium-sized stores to grow together. Super centers expanded their business. However, after the retail distribution law was revised in 2009, mutual cooperation between large and small enterprises resulted in social issues and people raised the issue of profitability. Research design, data, and methodology - This study investigated cases of regulation over distribution in Japan, France, and other countries to reveal implications and recommendations. Results - This study demonstrated how SSM and middle and small supermarkets could grow together by franchising and using cooperative society law. Franchising was a mutual growth model whereby the franchiser provided franchisees with large enterprise systems and utilities while franchisees could provide the franchiser with local information. They could thus build trust in each other to facilitate a mutual growth model. Further, the voluntary franchise system's model facilitated the mutual growth model. Conclusions - This study demonstrates that the franchise system and cooperative society could constitute an ideal model whereby large enterprises and middle and small stores could rely upon each other and grow together.
The purpose of this study is to explore relationships between company's characteristics, the status of business ethics education, employee perceptions of corporate business ethics, and organizational performance. A total of 161 small- and medium-sized apparel companies participated in a survey and data was analyzed using cross-tabulation, ANOVA, and SPSS PROCESS. The results show that, larger companies involved with export are more likely to implement business ethics education, whereas no company characteristic is associated with perceptions of corporate business ethics. Furthermore, apparel companies that implemented or planned to implement business ethics education, have employees with more positive perceptions of corporate business ethics and better organizational performance than fashion companies that have no plan to implement such education. In addition, companies in the apparel sector with higher employee perceptions of corporate business ethics had greater organizational performance than apparel companies with lower employee perceptions of corporate business ethics. This study emphasizes the need to implement business ethics education to enhance employee perceptions of company business ethics, which in turn promotes organizational performance. It is expected that the results of this study will positively affect the development and expansion of business ethics education programs and contribute to the foundation of knowledge for business ethics education for fashion companies.
Purpose - Small- and medium-sized enterprises often rely on the owner's personal characteristics. This study aims to verify the impact of the awareness of such a business leader's sincerity and the sincerity of their leader-member exchange (LMX) on employee psychological ownership and organizational commitment. The findings offer clues to how small- and medium-sized company leaders should engage with employees. Research design, data, and methodology - A total of 289 valid questionnaires were examined using frequency, descriptive statistics, and correlation analyses and structured equation modeling. Results - Authentic leadership and LMX were both found to have a positive impact on each trust factor, each trust factor had a positive impact on psychological ownership and organizational commitment, and psychological ownership had a positive impact on organizational commitment. Conclusion - These results suggest that small- and medium-size company leaders should use self-awareness and self-regulation to encourage the recognition of their sincerity, and strive to achieve a positive relationship with employees. It also suggests that leaders should improve trust between employees and establish various strategies to enable employee psychological ownership.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.9
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pp.593-602
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2020
The purpose of this study is to examine and analyze the effect of human capital supply chain on the firm performance mediated by innovation culture and innovation process on small- and medium-sized construction enterprises (SMEs) in Indonesia. A survey has been distributed to all construction SMEs that have direct involvement in construction work (contractors and subcontractors). The construction SMEs including medium- and small-scale construction services in three Provinces, namely, the special region of Yogyakarta, East Java, and Central Java. Through purposive sampling technique, primary data is collected by giving a questionnaire to the owner/manager of construction SMEs. The target sample in this study was 200 respondents who have been operating for a minimum of two years. 154 valid questionnaires could be processed. Data analysis uses structural equation modeling with AMOS 24. The results of the study conclude that there is a positive effect on human capital supply chain on firm performance mediated by innovation culture and innovation process, while innovation culture does not affect firm performance. In sum, the innovation culture mediates the relationship between human capital supply chain and firm performance, and the innovation process mediates the relationship between human capital supply chain and firm performance.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.42
no.3
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pp.252-261
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2019
In this study, we analyzed the factors affecting the introduction of Smart Factory by domestic SMEs through AHP analysis and tried to provide implications for the introduction of Smart Factory. It was confirmed that the manufacturing and introduction group, the non-manufacturing introduction group, and the already introduced group had the highest weight in the cost reduction in the first hierarchy standard. At this time, it can be seen that the weight for cost reduction is relatively high in the manufacturing introduction group and the introduction group, and the weight for the productivity improvement is relatively high in the non-manufacturing introduction group. It can also be seen that the portion of marketing enhancement does not have a significant impact on smart factory choices. It was confirmed that image enhancement is the highest in the manufacturing introduction group and the non-manufacturing introduction group in the first hierarchy standard, and the marketing has the highest weight in the introduction group. In the two - tiered standard, customer - friendly and proper inventory maintenance weights were relatively high in all the introduced groups, except for the high rankings.
In order to strengthen the competitiveness of small business startups with insufficient internal and external resources, the government has implemented SMEs consulting support projects. However, as an intangible knowledge service, consulting services also have their own shortcomings such as the risk of time, effort and quality uncertainty. And all kinds of risks will be borne by the companies which receive consulting services. Therefore, many companies which receive consulting services in Korea are questioning the reliability of the consulting results and have a negative attitude on this industry. In addition, they consider the cost-effectiveness of consulting is relatively low. Finally, this study performed an empirical study on recommendation intention of small business startups which received consulting and also focused on the comparison between Korean and Chinese startups.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.1
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pp.863-871
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2021
This study aims to document empirically the mediating role of corporate social responsibility (CSR) on the influence of competitive pressure toward business performance on the batik industry in Central Java, Indonesia. This study also examined the effect of competitive pressure and CSR on business performance of small- and medium-sized enterprises (SMEs) in the batik industry in Central Java. This study used an explanatory quantitative approach. Samples of 254 MSEs in the batik industry have been successfully collected. Hypothesis testing uses SEM-PLS. The results of this study indicate that competitive pressure has a positive and significant effect on the batik MSEs business performance in Central Java. Competitive pressure also has positive direct effect on corporate social responsibility, and CSR has a significant and positive direct effect on business performance. The results of this study have successfully documented empirically that CSR has a mediating role on the relationship of competitive pressure toward business performance in the batik MSEs in Central Java, Indonesia. This study provides a comprehensive understanding of the owners of the batik MSMEs in coping with competitive pressure by using CSR as a strategy to create uniqueness that is difficult to imitate and can create an organizational reputation that eventually can increase business performance.
Technology cooperation is a necessary factor for small and medium sized firms to be survived and developed because small and medium sized firms can make economy scale and economy scope by new advanced technologies obtained from technology cooperation. Therefore, the technology cooperation of small and medium sized firms can be thought as their specific resource. Due to the importance of technology cooperation, many previous studies paid an attention on its positive effect. Unlike the related studies, this study examined the link among uncertainty of technology environment, relationship characteristics(such as degree of technology cooperation and influential strategy), and relationship tie. The empirical results are reported as follows: Firstly, uncertainty of technology environment positively affected on degree of technology cooperation. Secondly, degree of technology cooperation positively affected on uncoercive influential strategies of both own firm and partner firm. Thirdly, degree of technology cooperation and uncoercive influential strategy of own firm have positive effects on relationship tie while uncoercive influential strategy of partner firm does not. The positive effect of uncoercive influential strategy of own firm means the importance of strategic countermeasures to promote relationship tie in technology cooperation of both own firm and partner firm.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.22
no.12
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pp.1653-1658
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2018
This study aims to analyze the cases of VR space to improve the regulations. The space is divided according to the multi-use business act when the VR simulator and the VR game are simultaneously installed in a single space. It is necessary to amend the rules of the Tourism Promotion Act so that it can operate at a certain area of the youth game room subject to the Game Industry Law. Amendments that do not compartmentalize a space partition in the Multi-use Business Act should be carried out simultaneously. This is safer alternative by collective management rather than by the safety applied within a limited space by eliminating the compartment by industry. This is a legal amendment that allows VR simulator and VR game to be operated in the same space even in small sized amusement facilities such as other amusement facilities. This regulatory improvement plan is expected to help the activation of small sized VR theme parks.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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