The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.11
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pp.87-96
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2021
Data-driven markets depend on access to data as a resource for products and services. Since the quality of information that can be drawn from data increases with the available amount and quality of the data, businesses involved in the data economy have a great interest in accessing data from other market players and sharing data with other stakeholders. Despite the growing need for access to data and evidence of the economic and social benefits, data access and sharing remains below its potential. Individuals, businesses, and governments often face barriers to data access, which may be compounded by the reluctance to share, including within and across sectors. To address these challenges, this paper focuses on finding possible solutions for a better data-sharing economy. This paper 1) Discusses opportunities and challenges of open data and the data-sharing economy, limitations of private sector data, and issues with open government data. 2) Introduces open government data initiatives and open governance networks initiatives. 3) Suggests possible solutions, including the governance and management, the legal and policy frameworks, and the technical standards for open data with proposing an open data governance model for the data-sharing economy.
This study explains the differences in household work sharing and perceptions of equitable and unequitable household work sharing in dual-earner households by gender. The study also examines the effects of household work sharing and perceptions of equitable and unequitable household work sharing in dual-earner households. The sample consisted of 270 males and 349 females in their twenties to fifties in dual-earner households. Data analysis methods included frequency analysis, t-test, and multiple regression analysis methods. First, there were significant differences in household work sharing by gender. Second, there were significant differences in perceptions of equitable and unequitable household work sharing between males and females. Third, there were significant differences in perceptions of equitable and unequitable household work sharing in dual-earner households. These results verify differences in perceptions of equitable and unequitable household work sharing by gender in dual-earner households and demonstrate differential effects of factors influencing perceptions of equitable and unequitable household work sharing in dual-earner households.
Purpose - This paper finds the repurchase intentions of customers in a sharing economy via Airbnb and Uber, which are classic sharing-economy service businesses. Design/methodology - This paper analyzes sharing economy effects using variables in a structural equation model. Findings - We verified that values have a significant effect on the trust in a platform. We also verified that the effects that value propositions have on repurchase intention are significant. Research Limitations/Implications - First, there may be some distinction between men and women with regard to divided trust. Second, if commitment is divided into commitment to the host and commitment to the platform, as is the case for trust, the results will not be as expected. Third, if results could be categorized by nationality after gathering more samples, each nationality might have different opinions about these factors. Finally, the sharing economy can be identified and analyzed for various industries, such as space, transportation, and service. At this point, it is inconvenient to not have more implications. Originality/value - This study focuses on the repurchase intentions of customers. Unlike earlier studies, it is meaningful that trust is divided between the host and the platform, and that it can be analyzed. It is also important to establish the relationship between trust and commitment, and the relationship toward repurchasing in the shared-economy.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.6
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pp.439-447
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2020
The study examines direct and indirect impacts of organizational commitment on employee motivation through two mediating factors - opportunistic behavior and knowledge sharing - in Vietnamese enterprises. The samples were selected by the non-probability sampling method followed convenient sampling, relatively stratified by localities in Vietnam. The sample size was 636 employees in Vietnamese enterprises. The number of collected online questionnaires was 379, while the number of valid questionnaires was 329. In the direct survey, the number of distributed questionnaires was 750, while the number of collected questionnaires was 421 and the number of valid questionnaires was 307. The total number of valid questionnaires used for analysis was 636. The study used quantitative methods with structural equation modeling analysis. The results indicate that among the components of organizational commitment, normative commitment has both direct and indirect impacts on employee motivation through two mediating factors: opportunistic behavior and knowledge sharing. Meanwhile, affective commitment has only an indirect impact on employee motivation through these mediating factors. Continuance commitment has both direct and indirect impacts; however, it has only an indirect impact on employee motivation through opportunistic behavior. In addition, the results show opportunistic behavior has a negative impact on the knowledge sharing of employees in enterprises.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.10
no.1
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pp.111-121
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2023
Given the gaps in the link between leadership, knowledge resource, and innovation capability, this study aims to examine the potential mediating role of knowledge sharing and moderating role of knowledge-centered culture in the relationship between transformational leadership and a firm's capability for innovation. This study applied the Structural Equation Modeling to try out proposal hypotheses in the research model through a questionnaire survey from a sample of 301 participators in 115 small and medium firms in the field of tourism and hotel. The findings disclosed that knowledge-sharing behaviors significantly mediate the transformational leadership-innovation relationship. It highlights the significant impact of explicit knowledge sharing in comparison with the influence of tacit knowledge sharing on innovation capability. The paper also reveals the crucial role of knowledge-centered culture in boosting the knowledge-sharing-innovation relationship. By exploring the mediating role of knowledge sharing and the moderator of knowledge-centered culture, the paper significantly brings insight into different mediating and moderating mechanisms to improve innovation capability. The paper significantly fills up the gaps and provides valuable initiatives on the mechanism of how transformational leadership and specific forms of knowledge-sharing behaviors positively affect innovation capability under the moderating role of knowledge-centered culture.
This study proposes a model for evaluating social media platform members' information-sharing intention toward WeChat moments. The data comes from Chinese WeChat users, and 150 WeChat users participated in this survey. The results of this study reveal that information-sharing intention is influenced directly by attitude, subjective norms, and perceived behavioral control, whereas reputation and friendship-reciprocity are positively related attitude; the impression is positively related to perceived behavioral control on information sharing.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.15
no.2
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pp.103-128
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2011
The purpose of this study is to analyze the family sharing time of housework and to examine the sharing time with family is influenced by socio-demographic variables. The Time Use Survey data collected by Korean National Statistical Office in 2009 is used. Among the total sample of 21,000 individuals, 9,179 samples who are married, aged from 20 to 59 years old and non-farmers are selected for analysis. The statistical methods are frequency, percentage, crosstabulation, t-test, and regression analysis. The following is a summary of the major findings. First, comparison of men and women shows women spend more time on housework than men do. But sharing housework time with family for men increase on Sunday. Performer average is almost same in men and women. Secondly, the family sharing time on housework is longer on Sunday. It is due to increase of men's family sharing time. It means that men's time substitute for women's housework. Thirdly, the influencing factors on family sharing housework are gender, age, education, presence of spouses, monthly income, dual earner status, weekly working hours, gender role atittude and presence of preschoolers. Family sharing housework is not only household labor but also family pleasure time. It means family policy should focus on making family time for workers fundamentally. And family policy needs to make a system of educational program for work-family balance.
EFFIYANTI, Effiyanti;LUBIS, Abdul Rahman;SOFYAN, Sofyan;SYAFRUDDIN, Syafruddin
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.2
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pp.583-593
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2021
The purpose of this study was to examine the relationship between transformational leadership and organizational performance with readiness to change and empower knowledge sharing quality as mediating variables. The survey was conducted by collecting the respondents' data by filling up forms which were designed using the google form application and collecting it using WhatsApp. This was performed on 400 respondents, encompassing employees from the National Agency of Drug and Food Control in Indonesia. The research model adopted was validated using Structural Equation Modeling technique with AMOS tool. The findings showed transformational leadership as a significant predictor of readiness to change and it proved relevant in empowering knowledge sharing quality, which in turn affects organizational performance. Furthermore, the effects of both two mediating variables was also examined, and only readiness to change significantly influenced the relationship between predictors of transformational leadership and organizational performance. The findings of this study showed the need for transformational leaders as the research focused on understanding the differences in employee character. This is required to encourage better performance by empowering quality knowledge dissemination mechanisms, with continuous in-house training activities. Therefore, the model adopted in this research and the hypotheses prove the direct effect of transformational leadership on organizational performance, achievable through the mediating role of readiness to change.
Kim, Oi-Sook;Han, Young-Sun;Lee, Ki-Young;Lee, Yon-Suk;Cho, Hee-Keum;Lee, Seung-Mi;Youn, Yong-Ok
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.16
no.2
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pp.165-186
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2012
Studies on time-use have generally concentrated on the amount of time used by each member of a household in Korea. The quality of family relationships could be associated with the amount and types of interactions between family members. This study examined the time that adults spend with their family members on various activities. The purpose of this study is to explore a typology of family time and investigate the characteristics of each type. The data source was the 2009 Time-Use Survey conducted by the Korean National Statistics Office. The people involved in each activity were surveyed for the first time in the 2009 survey in Korea. The data from this study included 10,902 diaries that were filled on weekdays by married adults from ages 20 to 59 years. Data from rural households were excluded. Time use was divided into three categories: family meals, household work and family leisure time. These activities were analyzed using t-test, chi-square analysis and cluster analysis. Family time was classified into four types based on three categories. The four types were named "leisure sharing", "household work sharing", "overall sharing" and "non-sharing". The most common type was non-sharing. The characteristics of each type depended on gender and paid work time. Based on these results, family and labor policies should be developed to increase the work-life balance. Policies that focus on men over 40 years are especially recommended.
The purpose of this study is to explore the housework sharing between husbands and wives with special reference to wives' jobs, Using couple data from a sample of 370 dual-earner couples and 250 husband-only employed couples multiple regression analysis was used. Major findings were as follows: 1) Husbands of the dual-earner couples participated in housework a little more than husbands of the husband-only employed couples did. 2) The husbands whose wives' jobs are office workers tended to share housework more than the husbands whose wives' jobs are professionals or blue collars did. 3) Among the variables which significantly affect housework sharing husbands' sex role attitude is the most influential factor and each partner's working hours a week has also significant effect. I suggested that more studies are needed to explore the relationship between the housework sharing and marital quality in order to identify and to lessen the stresses between husband and wife.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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