This study verified the structural relations among empowering leadership, self-efficacy and organizational citizenship behavior (OCB) in social welfare organizations. To this end, the study chose self-efficacy as an intervening variable and OCB as a dependent variable by considering the characteristics of social welfare organizations and their works. The study found that empowering leadership has a significantly positive impact on self-efficacy while both self-efficacy and empowering leadership have a significantly positive impact on OCB. Self-efficacy has meditating effects on the relationship between empowering leadership and OCB. Based on these results, the study suggests policy implications for the improvement of social workers' self- efficacy and OCB through empowering leadership in social welfare centers.
Objectives: The purpose of the study is to investigate the effect of self-leadership on organizational effectiveness and job performance in the dental hygienist. Methods: A self-reported questionnaire was completed by 281 dental hygienists in Seoul, Incheon, and Gyeonggido from March 1 to 31, 2016. The questionnaire consisted of general characteristics of the subjects, self-leadership, job satisfaction, organizational commitment, job performance. Data were analyzed by t-test, one-way ANOVA, multiple regression analysis using the SPSS 18.0 program. Results: The average of self-leadership was 3.62, self-reward had highest score of 3.84, followed by rehearsal 3.73, self-expectation 3.72, self-goal setting 3.51, constructive thinking 3.48, and self-criticism 3.45. The average of organizational commitment was 3.11, and that of job satisfaction was 3.11 and the average of job performance was 3.70. Among the sub-factors of self-leadership, self-expectation, self-goal setting, constructive thinking showed a positive correlation with organizational commitment and job satisfaction. All sub-factors except for self-criticism showed a positive correlation with job performance. Among the sub-factors of self-leadership, self-expectation (${\beta}=0.350$), constructive thinking (${\beta}=0.124$), self-reward (${\beta}=0.106$), rehearsal (${\beta}=0.102$) showed a significant effect together with job satisfaction (${\beta}=0.187$) on job performance. Also, age, education level, clinical career, the average monthly salary showed a significant effect on job performance. Conclusions: The self-leadership and job satisfaction of in the dental hygienist had influence on job performance. To improve the job performance of dental hygienists, it is necessary to apply self-leadership development program focusing on the strengthening of self-expectation and constructive thinking.
Purpose: The purpose of this study was to examine the effects of preceptor nurses' self-leadership on role recognition and job satisfaction. Method: The participants were 171 preceptor nurses worked in one of three general hospitals in Seoul. The data were collected from April 12 to May 12, 2011 and analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, pearson correlation, Scheffe, and regression with SPSS Win 19.0 program. Result: The results of the study were as followed. The average score for preceptor nurses' self-leadership was 3.55, for role recognition, 3.81 and for job satisfaction, 3.28. The factors of the preceptors' self-leadership affecting role recognition were self-expectation (${\beta}$=260, p=.002) and goal setting (${\beta}$=199, p=.030), and those factors accounted for 18.9% of explanatory power. The factors of self-leadership influencing job satisfaction were self-expectation (${\beta}$=18.3, p=.021), and rehearsal (${\beta}$=-168, p=.030), and those factors accounted for 31.3% of explanatory power. Among the factors of self-leadership, self-expectation influenced both role recognition and job satisfaction. Conclusions: The results of the study indicate that to improve preceptor's role recognition and job satisfaction, there should be special training programs to enhance preceptor's self leadership.
International Journal of Internet, Broadcasting and Communication
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제16권1호
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pp.36-46
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2024
This study is a descriptive survey to determine the effects of fundamentals of nursing skills education with peer evaluation on self-leadership, self-directed learning ability, and learning attitude. The factors affecting self-directed learning ability were peer evaluation, self-leadership, and learning attitude (F=118.81, p<.001), with an explanatory power of 50.4%. The factors affecting learning attitude were peer evaluation, self-leadership, and self-directed learning ability (F=48.89, p<.001), with an explanatory power of 29.5%. Based on the results of this study, we believe that it is necessary to apply various teaching methods such as peer evaluation and promote self-leadership to improve self-directed learning and learning attitude.
The purpose of this study was to investigate the differences in optimism, self-esteem and self-leadership according to age, monthly income, and teaching experiences of multicultural family home-visit instructors and the influence of optimism and self-esteem on self-leadership. 668 home-visit instructors participated in the online survey from 140 multicultural family support centers in Seoul, 6 metropolitan cities, 9 provinces, and other cities and counties. Data were analyzed through frequence, percentages, Pearson's correlations, One-way ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ post-hoc test, and stepwise multi-regression using SPSS 21.0. The main findings are as follows. First, there were significant differences in optimism and self-esteem according to age and monthly income. Second, there were significant differences in self-leadership according to age and home-visit teaching experiences. Third, the stepwise multiple regression model showed that optimism, self-esteem and the individual variables had an influence on the self-leadership of home-visit instructor's self-expectation. These results suggest that self-esteem and optimism are important precursors of self-leadership and self-leadership training based on self-esteem and optimism is necessary for self-leadership enhancement of home-visit instructors.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권10호
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pp.37-45
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2021
The purpose of this study was to explore and investigate: the direct impact of training on entrepreneurial performance and self-efficacy, the direct impact of leadership attitudes on entrepreneurial performance, and self-efficacy, the direct impact of self-efficacy on entrepreneurial performance, self-efficacy as a mediator of the effect of training on entrepreneurial performance, and self-efficacy as a mediator of the effect of leadership attitudes on entrepreneurial performance. This study purposively involved 131 entrepreneurs in Village-Owned Enterprises, Kuningan, Indonesia. The data was collected using a questionnaire. The data obtained was analyzed using Path Analysis with SPSS statistical software. This study has several findings. First, training has a significant effect on entrepreneurial performance and self-efficacy. Second, leadership attitudes have a significant effect on entrepreneurial performance and self-efficacy. Third, self-efficacy has a significant effect on entrepreneurial performance. Fourth, self-efficacy mediates the effect of training on entrepreneurial performance. Fifth, self-efficacy mediates the effect of leadership attitudes on entrepreneurial performance. The findings demonstrated that using self-efficacy-based training and leadership attitudes can enhance entrepreneurial self-confidence and assist them to improve their performance.
Purpose - This study empirically validates the theoretical argument of the effect of authentic leadership on organizational citizenship behavior, and the mediating roles of followers' self-awareness and psychological ownership between authentic leadership and followers' organizational citizenship behavior. Research design, data, and methodology - A total of 380 office workers in Korea were surveyed through on-line, and the result was analyzed using confirmatory factor analysis and structural equational modeling. Results - The authentic leadership was shown to be related positively to followers' self-awareness and psychological ownership, both of which were associated positively with their organizational citizenship behavior. The complete mediating effects of followers' self-awareness and psychological ownership were verified between authentic leadership and follower's organizational citizenship behavior. Conclusions - While followers' self-awareness was rarely studied in the authentic leadership study to date, it was found to play a role in the authentic leadership process into organizational outcome. It is argued that the followers' self-awareness as a mediating role between authentic leadership and organizational outcome seems to be more appropriate than the leader' s identification of previous thesis in explaining the authentic leadership effect.
Purpose: The purpose of this study was to identify the relationship among self-leadership, job satisfaction, and perceived outcome in nurses. Method: The subjects of study were nurses as a population who were working for the 2 of university hospitals which have over 500 beds in Kyong Ki Province as well as who have been working for over 6 months. The data was collected by questionnaires from 217 nurses and analyzed using descriptive statistics, pearson correlation coefficient, and multiple regression on SPSS 10. 0 version. Results: The degree of Self-leadership was 3.38 out of 5 as a mean point. There was a significant difference in self-leadership according to age, level of education, working department, and position. There was a significant positive correlation between self-relationship and job satisfaction, self-relationship and perceived outcome, and job satisfaction and perceived outcome. The stepwise multiple regression analysis revealed that the most powerful predictor of job satisfaction and perceived outcome was constructive thinking. Conclusion: In conclusion, the result was obtained that self-leadership is much correlated with job-satisfaction of nurse and outcome of nursing practice. Therefore, as a way to promote efficiency of nursing organization, the constant study about self-leadership with the various aspects is needed focusing on self-management and inner motivation as a new leadership paradigm.
Purpose: The purpose of this study is to analyze the effect of self-leadership on self-efficacy and customer orientation and to verify whether there is a mediating effect of self-efficy on the relationship between self-leadership and customer orientation. Methods: To verify these research problems, the subjects of this study were a total of 300 Korean cabin crew members working for domestic and foreign airlines who received distributed questionnaires and 247 copies wee analysed using the SPSS 20.0 program. Results: First, it can be seen that the self-leadership of airline cabin crew has a significant positive (+) effect on self-efficacy, indicating that self-leadership has a positive effect on the self-efficacy of the members of the organization. Second, it was found that self-efficacy had a positive (+) effect on the customer orientation of airline cabin crew, and it was analyzed that self-efficacy played a partial mediating role in the relationship between self-leadership and customer orientation. Third, it was found that self-leadership had a positive (+) effect on customer orientation, and it was proved that behavior-oriented strategy, constructive accident pattern, and natural compensation strategy, which are three sub-factors of self-leadership of cabin crew, have an influence on customer orientation. Conclusion: based on these findings, the theoretical and practical implications of this study and directions for future research were presented.
Purpose. The purpose of this study was to investigate the relationship between nursing professionalism, self-leadership, and empowerment in nursing students. Methods. The participants were 226 nursing students. Data collected from November to December 2015 were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson correlation coefficients. Results. The mean scores for nursing professionalism ($3.03{\pm}0.41$), self-leadership($3.04{\pm}0.35$), and empowerment($3.13{\pm}0.46$) were above average. nursing professionalism was significantly different according to health concern motivating for nursing. self leadership was significantly different according to grade, religion. empowerment was significantly different according to grade, health concern motivating for nursing. Significant correlations were found between nursing professionalism and self-leadership, nursing professionalism and Empowerment. Conclusions. The results indicate that there is a need to improve nursing professionlism, self leadership, and Empowerment. The above mentioned results should be reflected in the development of effective teaching methods for nursing education program.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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