Journal of Korean Library and Information Science Society
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v.40
no.1
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pp.233-251
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2009
The National Library of Korea recently proposed a draft of an Act on Legal Deposit and Use for the Online Digital Products and researches about deposit system and remuneration of the digital products are in progress. Based on the law of library and copyright, remuneration of deposit and use products is paid. A draft of a proposed law include information about the remuneration payment. For these reasons, the method for efficient remuneration management is required. In this paper, we propose effective remuneration management system which follows a draft of an Act on Legal Deposit and Use for the Online Digital Products.
This study examines the social recognition of teachers' treatment and teaching profession through the comparison and analysis of the teachers' remuneration systems in the Republic of Korea(hereafter, Korea) and Canada. For this purpose, literature review and qualitative research were conducted. As a result of comparing and analyzing the orientation of teachers' remuneration systems in both countries and perception of teachers, the following differences were found. First, in terms of the management philosophy of the remuneration system, Korea emphasized the efficiency of the national competitiveness dimension, while Canada focused on the interrelationship with development of individual-oriented competency. Second, although the remuneration systems for teachers in both countries are quite different, they have aimed at establishing a reasonable remuneration system, which considers equality in common. But the position on equality was different between the two countries. In the case of Korea, equity was considered by comparing the pay scale with those of other government employees, while equity in Canada mainly had to do with gender equality. Third, the teachers of both countries regarded the sense of duty and ethics as important qualities of the teaching profession, and they recognized the social safety net as an indicator of their social status. However, there was a difference in attitude toward the teaching profession. In Korea, it was deemed to be a stable and socially desirable profession, but the entry barriers were quite high and the remuneration system was relatively rigid. In Canada, on the other hand, it was easy to enter the teaching profession and the remuneration system was far less rigid. But teachers were more likely to quit or take a second job, and their social status fluctuated.
The purpose of this article is to examine the cause of policy non-compliance in the case of pharmaceutical rebates from the perspective of rational choice institutionalism. In Korea, there have been rebates practices between pharmaceutical companies and hospitals since the introduction of the Actual Remuneration System for insured medicine in 1999. The government has chosen the policy means of punishment to eliminate pharmaceutical rebates but the illegal practices are still widespread. Institution in rational choice institutionalism usually reflects the incentives and preferences of actors, and the Actual Remuneration System has resulted in a the lack of procedures to ensure savings on drug expenditures. Pharmaceutical rebates are the product of the institutions which reflect their incentives: the Actual Remuneration System, the current pricing policy for generic drugs, the drug distribution system, and so on. In the end, the problem of the rebates is the consequence of policy non-compliance as actors' rational choice because their incentives lead to opportunistic behaviors. We should therefore understand the incentive structure of policy stakeholders, which is derived from the view of new institutionalism; also, the newly designed Korean drug pricing policy reform must be compatible with the incentive structure.
Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.47
no.4
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pp.211-233
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2013
This study aims to evaluate job satisfaction level of employees working at special libraries by analyzing their affiliated institution and personal backgrounds. Results indicated that the job satisfaction level in private institutions was higher for 'remuneration', 'promotion', and 'overall satisfaction' in comparison to public counterparts. Also, employees working at institutions with independent libraries had higher level of satisfaction for 'work itself', 'remuneration' and 'co-workers' in comparison to those working in non-independent libraries. In terms of employment status, satisfaction level for 'remuneration' and 'promotion' was high among permanent employees, whereas 'superior and supervisor' was relatively higher among temporary employees. In terms of position, supervisors had higher level of satisfaction for 'remuneration', 'job system', 'promotion' and 'overall satisfaction' in comparison to non-supervisors. Employees with degrees in library and information science had higher level of satisfaction for 'work itself', 'job system', 'promotion' and 'institutional environment' in comparison to non-majors. This study clarified desires and emotions of employees working at special libraries and eliminated obstacles to higher job satisfaction. These findings may have implications for the improvement of work efficiency in libraries.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.2
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pp.356-373
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2017
The purpose of this study is to empirically analyze whether performance-oriented remuneration systems in public thermal power generation companies substantially induces organizational commitment of employees, and contributes to organizational performance. According to the study, adequacy of salary and individual work evaluation have significant effects on organizational commitment, whereas external and internal evaluations for pay-for-performance remuneration systems do not have a significant effect. Annual salary for performance and pay-for-performance systems have a significant influence on organizational performance. In addition, because annual salary and individual work evaluation of the performance-oriented remuneration system have significant effects on both the indirect effect, through organizational commitment, as well as the direct effect on organizational performance, there exists a partially mediated effect on organizational commitment. Conversely, because external and internal evaluations do not significantly affect organizational commitment, there is no means of verifying the mediating effect. Studies suggest that a fair annual salary system for performance employed in conjunction with a pay-for-performance system will provide positive impacts on organizational performance and employee loyalty.
In order to analyze the effect of strengthening the disclosure of remuneration for high-paid workers among the measures to improve the governance structure of financial companies by the Financial Services Commission in 2018, this study demonstrated the compensation system, management performance, and improvement of governance for Korean financial companies from 2015 to 2020. Analysis was performed. As a result of the empirical analysis, it was found that financial companies after 2018 decreased the employee compensation disparity and the majority shareholding ratio, while the stock performance and foreign ownership ratio increased. This study has the greatest contribution in that it is the first domestic study to verify the effect of applying the so-called Say on Pay, which discloses management's remuneration and allows shareholders to check its appropriateness through voting.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.17
no.4
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pp.340-350
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2016
The Medical Service Act of Korea describes a clinic as providing services primarily to outpatients, while a large general hospital provides specialized medical services requiring a high level of expertise for treating serious diseases. The portion of medical revenue for clinics has been decreasing gradually compared with large hospitals. This article proposes two fundamental medical policies to fix the distorted medical delivery system of Korea. Firstly, uniform additional medical remuneration rates based on the type of medial institution should be divided into outpatient additional rates and inpatient additional rates. Secondly, to normalize the function of clinics and large general hospitals, an outpatient medical target budget system should be introduced. Finally, to properly implement the proposal, it is important to establish healthcare policy-making governance. The success of policy implementation strongly depends on the participation and incentives of the government, suppliers, and patients. Healthcare policy-making governance must be designed to encompass this fact and improve quality of care.
Bakery, Pastry Industry Changed to a two poles after I.M.F. Management style could classicfy a bakery, pastry filelds by Franchise, Instore, mass production Bakery etc. Among them, the window bakery system have a problems for operation. That system was confronted by An Emergenuy situation for supply with man power. This positive analysis was under the influence of many factory. for instance : Remuneration, Job satisfaction, employee benefit and service programs, Environment of work room. The purpose of this study for the directions to improve the conditions. In conclusion, Employee and employer have control of internal satisfaction and efficient operating for horizontal.
Since it's first adaptation in Germany in 1884, the industrial accident compensation insurance system has been on the most widely used social security systems, and in was first enforced in Korea in 1964. Today's society has been industrialized and number of business places for workers accident. As the welfare of workers improves in korea, the number of beneficiaries of industrial accident compensation insurance is increasing. Even though such trend is desirable in many respects, there is a growing social problem caused by abnormal insurance claims.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.5
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pp.143-158
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2021
The purpose of this study is to suggest a direction for enhancing the mutual trust level between employees and managers by examining the effect of job satisfaction of electric power companies's employees and performance-oriented remuneration paid to them on awareness level of organizational justice and a trust in manager. Based on a significant positive relationship between employee's job satisfaction and trust in a manager, a significant positive relationship between employee's job satisfaction and perception of organizational justice, and a positive relationship between organizational justice and trust in manager, it was possible to confirm the mediating role of organizational justice between job satisfaction and a trust in manager. In addition, although performance-oriented remuneration did not have a significant effect on trust in manager directly, it was found to have a significant negative effect on distributive justice and procedural justice, but for interactional justice did not appear to have a significant influence. Because the autonomy of the labor budget is quite limited due to the government's total regulation on the size of the labor budget for public enterprises and due to the government's evaluation of management of public enterprises, it can be explained as having a negative effect on the perception of organizational justice. In addition, since the partial mediating effect of distributive justice and interactional justice was confirmed in the relationship between job satisfaction and trust in manager, the mediating effect of procedural justice was insignificant, it was confirmed that the need to establish and operate an internal HR management system based on smooth communication that employees can satisfy and accept can have a significant impact on trust in manager. On the other hand, because the negative complete mediating effect of distributive justice and procedural justice between performance-oriented remuneration and trust in manager was significantly confirmed, It is showing that employees' negative perceptions of performance distribution procedures and distribution results had a negative effect on trust in manager. The results of this study suggest that employees will perceive the organization as fair, and trust the manager who is the decision maker, when they are fully rewarded for their performance, with job satisfaction, a fair evaluation of their efforts, even if there are various factors that can influence managers to be trusted by their employees.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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