Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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1996.04a
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pp.689-692
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1996
The environment surrounded by industries is represented by the 3Cs : Customers, Competition, and Changes. The 3Cs drive industries to pursue external business targets such as customer's needs and marketplaces with BPR (Business Process Reengineering). BPR addresses core business process. One of these core business processes is product development. This product development process has been reengineered by the concept of CE (Concurrent Engineering). The aim of the paper is to build frameworks of CE to clarify the CE concept. This paper begins with investigating the product development process from the perspectives of three drivers: cost, quality and speed. CE frameworks are then followed. The first frmework is concerned with the CE definition and thus three keyphrases are extracted : from the outset, concurrent design and systematic approach. Concerned with the CE implementation, the second framework is composed of five components: generalist & specialist, cross-function team, enabling tools & techniques, success metrics, and total visibility. This paper concludes that the CE practice is hard to achieve because of the 'dont't-tell-them-early' attitude of upstream people, and the 'wait-and-see' attitude of downstream people. As resolution, a change management program is recommended that changes an employees mind-set. This paper also supposes computer systems which facilitate and keep automatic track of the CE process as engineered. Finally it gives a warning that computer systems alone do not guarantee success without being preceded by process re-engineering.
Journal of the Korean Society for information Management
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v.18
no.4
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pp.83-101
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2001
This study is redesigned library acquisition process to migrate library offline process to online applying the concepts of BPR(Business Process Reengineering), Business Process and Workflows in electronic commerce, and UML that is a one of visual modeling methods was applied to new model form software development. The new model can be processed library’s acquisition process efficiently and rapidly. And library and information center would migrate their back office work from offline to online using this model, so that new roles for librarian in the digital age will be created. The directions of digital library research should be accepted various application technologies like electronic commerce to get synergy effect in the near future.
Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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1999.05a
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pp.30-35
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1999
Recently, many companies want to accept and operate ERP(Enterprise Resource Planning) system in their fields ERP does not only include business, but also include finance, account, trade, personnel and BPR(Business Process Reengineering). Especially, it is necessary to have ERP system for companies which have lots of external businesses such as trade and communication sector. In modern society, the manufacture field faces on variable chances of Environment. For this situation, the application of Information technique is one of the main point maintain competitive power. The company should chose a proper method for their future and build Unified Information System on its suitable situation. Nowadays, Adjustment and application of technical method for Internet/Intranet and raised and more advanced Extranet gains its force at the moment. The Unification of ERP and POP system under the distributed environment like this will have a huge influence to us. In this subject, I will think about POP system for operating EPR system and improve its defects that can operate more effective sales, circulation, demand plan. Also, I suggest a proper POP system can handle seperated resources in each part of factory for a plan of shot period, order operating, factory inventory, process control.
While developing the military intelligence systems, inter-operation problems which are even existed in the advanced countries must be secured. So we intend to contribute the development of concerned theories by suggesting the process and results of the operational architecture(OA) in C4ISR architecture framework that U.S. military researched and setup based on C4ISR architecture framework theory and BPR methodology.
Business integration has been considered as one of the most critical success factors that enable the firms to gain competitive edges. Despite this trend, it has also been found among not a few companies that the activities that should be functionally tied with are performed even independently. In this study, an integrated model of production planning and inventory has been developed. Computerization of the production planning activities is proposed and implemented. We also proposed the reasonable inventory levels of each item using historic data of the items, which are composed of safety stock from the given fill-rate, operating stock from the production patterns, and reserved stock from the production planning. This study has helped the firm to have clearer job definition of the related processes, to tightly control the inventory by setting and tracing the reasonable fill rates for every product, and to quickly respond to the market changes through the computerized production planning process.
This study alms to perform Business Process Reengineering and to develop tourism statistics information system through the development of tourism statistics process design supporting tool. With this tool, we can manage tourism statistics systematic and integrated. Also it offers a tourism decision making supporting tool. Tourism statistics process design supporting tool consists of information provider, information maker, and information user. This tool can improve bossiness process, and rationalize system architecture. 49 business processes were designed and a database which connected with outside system was designed by this supporting tool. By these means, this tool provide more reasonable and effective decision making tool, when it comes to plan tourism development.
The purpose of this paper is to study the links between manufacturing strategy and change programs of manufacturing firms in Korea. The nature of our analysis is more descriptive than normative or confirmative. First, we investigate the linkage between manufacturing strategy, manufacturing capability, change programs and performance measurement systems. Secondly, we intend to explore an empirical typology of manufacturing strategy and change programs. The initial findings of the study are as follows: Linkage between manufacturing strategy and change programs of manufacturing firms was not apparent. Flexibility as a strategic priority is positively related to the innovative change programs. There are two distinctive strategies of manufacturing firms in Korea, namely, quality strategy and balanced strategy. We identified three types of change programs, which are incremental change, administrative innovation, and process innovation. Incremental change group has represented low factor score in the change program dimensions. The firms in administrative innovation group mainly depend on information systems and business reengineering. Korean manufacturing firms seem to pursue process improvement by trying simultaneously incremental change in the process, managerial process improvement, and a little bit of innovative change. Performance variable utilization of the firms are not significantly different along with manufacturing strategies and change programs. We found, however, learning and improvement performance dimension is significantly related to flexibility variables. Process innovation group marked high score in usage of learning and improvement indices. The findings of this study seem to have various implications on realigning the manufacturing strategy, change programs, and performance systems in Korean firms.
(Most companies that perform BPR have not achieved satisfactory results or have not performed successful BPRs. There are many reasons for this, but the most important one has caused problems that do not accurately reflect the requirements of various stakeholders. In this paper, we will apply the BPR consulting methodology to a new value innovation requirements engineering process based on the Blue Ocean strategy, which is a way to create a new market without competition by customerizing potential customers by satisfying new customer expectations and needs. This paper uses a requirements engineering process that can generate customer value by applying the ERRC(Erasure Reduce Raise Create) analysis method, which is the core of the Blue Ocean Strategy Framework[1,2]. We will also apply the Six Sigma DFSS (Design For Six Sigma) methodology to improve quality and process through quantitative and systematic analysis. The proposed approach was presented to the BPR consulting to present a practical case, and the results of the empirical analysis of the system user to validate the results of BPR consulting.
Software reengineering is making various research for solutions against problem of maintain existing systems. Reengineering has a meaning of development of software on exizting systems through the reverse engineering auf forward engineering. Most of the important concepts used in reengineering is composition that is restructuring of the existing objects. Is there a compiler that can compile a program written in a traditional procedural language (like C or Pascal) and generate a Java bytecode, rather than an executable code that runs oかy on the machine it was compiled (such as an a.out file on a Unix machine)\ulcorner This type of compiler may be very handy for today's computing environment of heterogeneous networks. In this paper we present a software system that does this job at the binary-to-binary level. It takes the compiled binary code of a procedural language and translates it into Java bytecode. To do this, we first translate into an assembler code called Jasmin [7] that is a human-readable representation of Java bytecode. Then the Jasmin assembler converts it into real Java bytecode. The system is not a compiler because it does not start at the source level. We believe this kind of translator is even more useful than a compiler because most of the executable code that is available for sharing does not come with source programs. Of course, it works only if the format of the executable binary code is known. This translation process consists of three major stages: (1) analysis stage that identifies the language constructs in the given binary code, (2) initialization stage where variables and objects are located, classified, and initialized, and (3) mapping stage that maps the given binary code into a Jasmin assembler code that is then converted to Java bytecode.
Journal of the Korea Institute of Military Science and Technology
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v.13
no.2
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pp.258-267
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2010
The necessity of the new system development arises in both defence and commercial systems industry either when a breakthrough in technology needs to be realized in the form of a brand-new system or when the existing product already in operation needs to be upgraded to satisfy the increasing stakeholder's requirements. In the latter case, it is not rare that specific system technical specifications on the existing products are not available. The purpose of this study is to investigate how to handle the difficulty when an upgraded system is required to be developed based on the existing product whose detailed technical specifications cannot be obtained. A step-by-step process is described based on the reverse engineering of the existing product. As a result, a logical system model is obtained for the product. The process developed is further enhanced and evaluated by the computer-aided system engineering tool. The resulting logical system model should be helpful in the next phase of the new product development.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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