The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.7
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pp.577-586
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2020
The paper seeks to explore the role of green finance in achieving sustainable development goals through the case of China, and address some issues of sustainable finance and environmental, social and governance concerns of green finance by introducing the episodes of green finance in China. This paper aims to provide some viewpoints about the following questions: 1) What are the latest trends in green finance? 2) What are the main challenges to the development of green finance? 3) What are policy recommendations for the development of green finance? 4) What are the roles of both the public and private sectors in promoting green finance? This paper identifies the mainstream to sustainable bonds, diversification of green finance, transition of corporates' business models, transparency and disclosure, and harmonizing taxonomy and measurement of green finance for the emerging trends of green finance. As the results, this paper recommends some policy measures for the private sector such as greening the banking system, greening the bond market, and greening institutional investors. This paper also suggests some policy initiatives for the public sector such as developing policies and capacity, promoting market transparency and governance, and promoting private-public partnership for diversifying resources of green finance.
The Korean government's strategy to combat coronavirus disease 2019 (COVID-19) has focused on non-pharmaceutical interventions, such as social distancing and wearing masks, along with testing, tracing, and treatment; overall, its performance has been relatively good compared to that of many other countries heavily affected by COVID-19. However, little attention has been paid to health equity in measures to control the COVID-19 pandemic. The study aimed to examine the unequal impacts of COVID-19 across socioeconomic groups and to suggest potential solutions to tackle these inequalities. The pathways linking social determinants and health could be entry points to tackle the unequal consequences of this public health emergency. It is crucial for infectious disease policy to consider social determinants of health including poor housing, precarious working conditions, disrupted healthcare services, and suspension of social services. Moreover, the high levels of uncertainty and complexity inherent in this public health emergency, as well as the health and socioeconomic inequalities caused by the pandemic, underscore the need for good governance other than top-down measures by the government. We emphasize that a people-centered perspective is a key approach during the pandemic era. Mutual trust between the state and civil society, strong accountability of the government, and civic participation are essential components of cooperative disaster governance.
South Korea is now recognized as a world leader in the field of digital government thanks to a president who had insight in the field of e-Government more than 20 years ago. Today, many countries around the world are establishing various strategies to cope with the great digital transformation beyond the industrial society and the information society. The Korean government is also establishing and promoting digital government policies to respond to such a global digital transformation. In South Korea, the digital platform government policy began in 2022. Therefore, it is an early stage of policy formation, and many details are not well known yet. Recently, the Korean government announced the vision, three goals, and five strategies for realizing a digital platform government. And specific digital platform government projects that can be implemented are selected. In order to successfully implement a digital platform government, the following three policies should be prioritized. First, the digital platform government should be approached from the perspective of total government innovation, not industry revival. Second, the political perspective should be excluded from ICT policy. Third, the vision and strategy of the digital platform government should be established and clearly presented to the public. And based on this, strong governance should be formed and strongly promoted centered on the leadership of the president.
Journal of the Korean Regional Science Association
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v.33
no.1
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pp.69-85
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2017
The positive changes in urban space and urban activities resulting from the urban services provided by Smart City is not accomplished by simply creating the physical environment built on ICT but through the cooperation and participation of citizens and private sector, which is in fact key to success. In this study, this research analyzed the role and structure of smart governance, which is a system of horizontal cooperation between public and private sector, and analyze its role in developing Smart City. The study also proposes various ways to facilitate such development in each of critical categories. For this purpose, this research studied 228 smart services across 11 categories registered in the Ministry of Land and Transport in Korea to analyze the spatial distribution of smart services by spatial hierarchy and their characteristics Also, the research conducted a case study of MetroGIS, which is an information collaboration governance system for the greater area of Minneapolis and St. Paul in the state of Minnesota, United States, to explore how governance is formed; its organizational structure; the role of sub-level organization hierarchy and their interrelationship. The results of the analysis suggest that the following conditions are required to create a smart city: first, public sector resource assistance for building community; second, enhanced communication system within the community and with outside the community; securing financial stability and establishing a model of sustainable development to induce the community to evolve into a governance form.
With the advent of the data economy, interest in using big data has increased, but conflicts with protecting personal information have been also steadily raised. In this regard, major countries are accelerating use of big data by exempting de-identified, pseudonymous personal information from protection. However, these policies have been made without the understanding that the economic value of personal information has been actually changing slowly. This paper presents the concept of 'collected information' and defines it as having public interest and therefore, not the exclusive property of the collector of such information. The paper shows the collected information has public interest in terms of personal information protection, connectivity, and universal service and public goods. It also specifies that the 'data governance' cannot be applied to the current data utilization framework that depends upon the holder's consent; rather, it raises the need to improve the practices of information provision consent or provide the beneficiary right of information use to the information holder in order to ensure the proper 'data governance' that will turn market failure into success.
Due to the limitations of public and private blockchain, several organizations are implementing consortium blockchain systems. In order for an organization to conduct business using blockchain, it must consider 'blockchain governance' factors, such as decision rights, accountability and incentives over on-chain and off-chain, depending on the organization's strategy and objectives. If an organization conducts business without blockchain governance, it cannot achieve its strategy and objectives systematically, effectively and efficiently, and cannot comply with internal external requirements such as the expectations of stakeholders and laws. However, as businesses using consortium blockchain expand, there is no research on consortium blockchain governance. Thus, in this study, the consortium blockchain governance framework, including functions, roles and responsibilities, was developed to help organizations effectively and efficiently conduct business using consortium blockchain. In addition, to review the feasibility of the developed consortium blockchain governance framework, the framework was reviewed through an advisory committee consisting of experts on blockchain and governance over two occasions. As a result of the review, components of the consortium blockchain governance framework, including functions, roles and responsibilities, were considered complete and relevant.
Journal of the Korean Society of Marine Environment & Safety
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v.15
no.4
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pp.385-392
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2009
Maritime safety management needs active public participations because the sea is too wide for a government to respond to all unexpected accidents with limited resources. Marine rescue volunteer organizations of US, UK, Japan and Korea were compared one another on the base of disaster management governance theory, and recommendations for the development of marine rescue volunteer organization of Korea were proposed. The advanced organizations commonly have tradition of marine rescue voluntaryism in the advanced maritime countries. They have nation-wide networks and self-governing structures. Their main activities include public maritime safety education and fundraising programs as well as marine rescue operations. They have cooperative relationships with government agencies in charge of national maritime safety management, which are usually guaranteed by legislations or institutional systems. Donations from the public are major source of their finances. Members mainly consist of civil volunteers, and get basic compensations for their expenses. For the advancement of marine rescue volunteer organization of Korea, efforts are needed to strengthen the membership of civil rescue fleet, to activate public education and fundraising programs, and to amend the related law for institutional support.
Background: Due to the asymmetry of information and knowledge and the power of bureaucrats and medical professionals, it is not easy for citizens to participate in health care policy making. This study analyzes the case of the insured organization participating in the Health Insurance Policy Committee (HIPC) and provides a basis for discussing methods and conditions for better public participation. Methods: Qualitative analysis was conducted using the in-depth interviews with the participants and document data such as materials for HIPC meetings. Semi-structured interviews were conducted with purposively sampled six participants from organizations representing the insured in HIPC. The meanings related to the factors affecting participation were found and categorized into major categories. Results: The main factors affecting participating in the decision making process were trust and cooperation among the participants, structure and procedure of governance, representation and expertise of participants, and contents of issues. Due to limited cooperation, participants lacked influence in important decisions. There was an imbalance in power due to unreasonable procedures and criteria for governance. As the materials for meetings were provided inappropriate manner, it was difficult for participants to understand the contents and comments on the meeting. Due to weak accountability structure, opinions from external stakeholders have not been well received. The participation was made depending on the expertise of individual members. The degree of influence was different depending on the contents of the issues. Conclusion: In order to meet the values of democracy and realize the participation that the insured can demonstrate influence, it is necessary to have a fair and reasonable procedure and a sufficient learning environment. More deliberative structure which reflects citizen's public perspective is required, rather than current negotiating structure of HIPC.
Proceedings of the Korea Contents Association Conference
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2007.11a
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pp.183-187
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2007
During the recent decades in democratic and industrialized countries, government policies for governing technological innovation and risks to environment and human health have undergone significant changes. The shift from a top-down legislative approach to a more inclusive and deliberative atmosphere is, putatively the most prominent change. Such a move is often described as a move from government to governance. In the governance of technology and risk, public engagement has been a major strategy in technology decision-making process. This article aims to look into the changes in the procedural modes of technology decision-making process. It discusses the main viewpoints that have been placed on the basis of such a move. Also, it further relates the changes in local decision-making process to science and technology decision-making at global level. It argues that the democratic and reflexive trends in local science and technology decision-making will be the basis upon which to shape and respond to global governance system: while international decision-making process would require accountability in integrating different values and rationalities, such accountability may be sustained and reinforced depending on the robustness of the local decisions and social choices.
The purpose of this paper is to review the performance of the Green Village Project during the last 10 years, and examine the possibility of the institutionalization of a local governance. The Green Village Project was first initiated by an environmental movement group in Cheongju City, and now various actors, including Cheongju City and City Council members, public organizations, professionals etc, are participating. The project has been continuously and stably carried out for 10 years, and the participants now recognize that the project should be carried out every year. According to the analysis, the participants recognized the project as beneficial project for them on the basis of the rational choice. And the participants recognized the project as having legitimacy, and accumulating 'trust' between participants, accumulating the experiences of success. In conclusion, the sustainability and stability of the project has been strengthened, and the institutionalization possibility of the governance of the Green Village Project has been increased continuously.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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