Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.3
no.3
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pp.35-41
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2013
All infrastructure projects are said to be inter-dependent, uncertain and labour-intensive in nature. There is no exception for building services sub sector. For a real time project such as 'The construction, extension and refurbishment of Employees' State Insurance Corporation (ESIC) Hospital at Tirupathy, India with total area of 45,000 square feet at an estimated cost of 1100 million rupees, a generic process model is developed to simulate the effect of set of identified variables on construction project. The 'Stocks and Flows' of dynamic model affords relevant insights to project managers, who apply this knowledge when designing better performance through more appropriate project planning. It is concluded from the model-based approach that building services works can be improved through specific better focussed managerial efforts, such as an increasing coordination effectiveness at the planning stage, clarifying prerequisite conditions prior to installations. Otherwise, pending works arising from work clashes can lead to knock-on effects resulting in productivity constraints and pressures, as well as more rework and demolition. Current study reveals that the model enables deep insight into various interdependent processes, their by improving construction performance levels, by addressing the dynamics of design errors and defective works, and recovering delayed schedule.
In this research, we reappraise saemaul project which is a leading role of rural development in a present perspectives and deduct social and political implications for rural development. For deducting problems and implications, related documents and previous researches are reviewed. Administration statistics are also gathered and analyzed for monitoring detailed projects propulsion progress and results. Samaul project is reappraised based on previous researches such as rural development, regional agricultural production system improvement, agricultural distribution system improvement, leader breeding, income improvement, and governance. Saemaul project has basically positive characteristics because of decreasing growth gap of urban and rural area by empowering cooperation of rural residents, instilling leadership, making village fund, constricting networks of government and urban area for administrative and financial assistant. In conclusion, there are implications that continues interests of most powerful sovereignty and comprehensive assistant of government are needed for overcome agricultural and rural crisis. Saemaulundong is a united and systematic approach in village level. In south korea where most of farms are small size, village or regional level assistants started in saemaulundong are still needed. In regional development, we can infer that will and ability development of participated residents are most basic and important factors for successful project propulsion in saemaul project.
In this study, the effect of orchard expansion, structural improvement, and potential demand of the orchard scale-up project implemented since 2004 to strengthen the competitiveness of orchard farmers was examined. The results of the analysis are summarized as follows. First, looking at the effect of scale-up by checking the standard income data of the Rural Development Administration, it was possible to confirm the effect of scale-up in that the income per unit area increases as the scale increases. Second, through the scale-up project, the effect of structural improvement in transferring the orchards of the aged farm households to the younger farm households was confirmed to be 13 years old on average in the case of a sale business and 16 years old in the case of a lease business. Third, it was found that income increased at a statistically significant level after participating in the orchard scale-up project for major fruit crops such as apples, pears, and peaches. Fourth, it was found that age and cultivated area had a statistical effect on the probability of participating in the orchard scale-up project for farmers who did not participate in the project. The potential business demand using the estimated results was found to be between 25,203 and 37,089.
The purpose of this study is to analyze how the orchard scale improvement project affects the profits of apple farmers. For this purpose, the variable profit function of Apple was estimated using seemingly unrelated regression analysis. For the analysis, raw data from the Rural Development Administration's Agricultural Income Survey from 2015 to 2021 were used. Of the 1,009 apple farms, 95 farms participated in the orchard scale improvement project and 914 farms did not participate. The results show that the profits of farms participating in the project were found to be higher than those of non-participating farms, and as the cultivation area increased, profits tended to increase and then decrease. The results also indicated that below a certain size (19,462m2), the profits from project participation appear to be lower. The results of this study can provide useful information to the establishment of government policies and apple farmers who want to participate in the orchard scale improvement project.
Kim, Hae-Young;Na, seung-hwa;Shin, Yong-Gyu;Cho, Joong-Hyun
Journal of Korean Society of Rural Planning
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v.25
no.1
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pp.89-97
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2019
This study aims to make a revitalizing plan for managing and maintaining of facilities which were installed after the rural development projects. The survey was conducted to examine some issues of operating facilities from the developing plan. There were some factors that should be considered in the establishment stage of the project plan when promoting rural development projects. Among them, the preservation and maintenance of rurality, consistency with business plans, connectivity with local resources, and ease of maintenance were less reflective than its importance. And for each facility, systematic consulting on appropriate scale and operational management plans and detailed planning is needed.. It's also necessary to plan action so that the local community can lead. The current or future rural development project will be succeeded when local governments support to strengthening their local groups or people's abilities.
In this study, we present the necessary measurements of establishment and expansion in social welfare elements, understand the social welfare approach and the reality of social welfare services to solve the physical accessibility problem of the rural center revitalization in the recent trend of various attempts. The measurements were categorized according to the nature and form of the projects through content analysis method by using a master plans and casebooks of the rural center revitalization leading districts. The results show that the social welfare project of the rural center revitalization leading districts were categorized them into three sections of job creation vitalization, lifelong education, hobby and leisure supports, visiting services, it was classified into 11 sub-types. We arrive at a conclusion through analysis results, establishment of cooperative system between related organizations, active gathering of opinions from residents, training of local workforce, convergence with existing social welfare systems and projects, building private governance, for social welfare project operate stably in the rural center revitalization.
This paper is empirically to examine the effects of project manager's competencies (intellectual, managerial, and emotional competencies) on the performance for planning and outcome of NPD (new product development) project in project matrix organization. To achieve this purpose, we employ a field survey of project managers in project matrix organization and PLS (partial least square) structural equation modelling to test hypotheses of our research model. The results show that intellectual competency positively affect both of performances for planning and for outcome, whereas managerial and emotional competencies have not significant effect on them. Our attempt is to provide theoretical implications to current studies related to project management and helps for practitioners to develop a program for selecting and training capable and promising project managers.
This study analyzed the budget investment plans for the unit-project items(UPI) of 176 project districts for the rural village comprehensive development projects (RVCDP). This study classified the master plan reports of 176 project districts into 88 unit project items in aspect of project management, in order to analyze characteristics of distribution of budget in each project item. Most of all unit project items have similar types of uniform distribution with plus skewness in frequency pattern analysis except the total budget of the project district. This study analyzed the characteristics of budget distribution per province, year, and geographical types of region. Furthermore this paper also analyzed ratio of budget in unit project items to find out distribution pattern of each budget between project items over time. The hierarchical system for UPI of RVCDP consisted of three steps, which are 4 items of the first step on Strength of Rural-urban Exchange & Regional Capability (RURC), Green-income Infrastructure & Facility (GIF), Culture- health-welfare Facility, and Eco-environment & Landscape facility (ELF), 13 items for the second one, and 52 items for the third project items. From the results of the budget investment analysis for 5 years from 2004 to 2008, the budget investment ratios of RURC and ELF have steady state for every year, while GIF in decreasing and ELF in increasing over time. The ratios of UPI on infrastructure were decreased, whereas those on culture, health, and welfare were increased. Portion of tow project items among 52 items, which are community centers for village residents and rural experimental study facility, has 30% of total budget investment. Futhermore, the budget ratios of seven project items showed 50% of total budget. Average value of project budgets for five years was optimized as a type of exponential function in the case of decent array for ranking order.
The existing standard cost of project management of empowerment sector in general rural development project has problems with standard cost system without considering characteristics of empowerment project and unclear division of works. These problems are a lot of trouble to fulfill the project. Thus, it needs an arrangement of standard cost considering detailed characteristics of project management in the empowerment sector. The contents and results of this study can be summarized as follows. 1) To set accurate standard cost, we carried out three-step processes, such as elicitation of standard works, calculation of workload and determination of standard cost. (1) In an investigation of 30 rural area dividing 8 parts about an workload of empowerment project, an average workload is 1,499 hours. (2) Based on this results, the standard cost is calculated at 15% of project cost in over 600 million won, at 28.75% of project cost in under 500 million won, by standards of empowerment project cost. 2) It set the responsibility management cost to 15% of empowerment project cost considering existing awareness, workload and work professionalism of project management. Based on the results, It suggested the practical use as basis for efficient management of the future empowerment projects. To achieve this, It needs to promote maximizing results on the whole project through the legalization processes including amendment of existing regulations.
Village Renewal(Dorferneuerung) Policy Program in Germany, directly originated from Rural Beutification Movement between mid 18C and mid 19C, has several characteristics as follows. First, we can find out the planned approach in land use and settlement reorganization of Pillage Renewal Program. There are three ways to designate the planning area of the village rearrangement project in countryside. One is to designate the detailed B-plan district by urban plan for the village over some size defined legally. Another is to have a living space of settlement be contained in land allotment project area. In this case, residential areas of several villages related to agricultural land consolidation should be simultaneously designated as the project area. The last is only for the built environment focused on the living space. Second, the emphasis in German village encouragement program can be made on the integral approach through which sets of policy programs of the land allotment, the living environment improvement, the physical landscape management and the cultural resources conservation are intensively implemented together. Third, the bottom-up and community participation approach can be greatly stressed on the planning and implementation process, Community participation, subsidy application to local government by residents themselves, community consensus on architectural style and outdoor spatial form, etc. have been recognized as an effective strategy to accomplish the task of village activity promotion.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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