In this paper we draw from recent theoretical discussions of fan culture and the new media technologies to explore how online communities contribute to new forms of K-pop fandom. We suggest that these online sites play an important role in setting the new stage of dissemination and dialogue of K-pop knowledge, through which particular forms and spaces of online fan culture are being created and sustained. Moreover, these web-based communities challenge the existing concepts that have embraced interrelations between culture, consumption and technology. Based on an empirical study of YouTube, carried out using netnographic methods, this study tackles the following questions: how fans construct themselves as Korean pop fans through the online activities; how they exchange information and opinions of Korean stars; and, what meaning they extract from online file-sharing activities.
The purpose of this study is to increase the development possibility of K-pop music by analyzing K-pop music and analyzing the use of world music in it. As a research method, we will first look at the world music elements Puerto Rico's reggaeton, Jamaica's toasting, and the melody of Indian music. After that, we analyze two songs, Hyo-yeon's and Hyun-A & Dawn's , with rhythm and melody elements to find out the utilization of World Music. As a result of the study, it was found that it rhythmically showed the type of Dembow rhythm derived from Puerto Rico's reggaeton, and melody followed the form of Jamaican toasting and the melody of Arabic music. This study is meaningful in presenting the possibility of development and various directions of K-pop in the future by analyzing the use of world music used in K-pop music. Through the convergence of various world music and K-pop, I hope that K-pop music will become a culture that is supported by a wider public.
The purpose of this study is to construct a personality strength-based group counseling program that can have a positive effect on the happiness of pop culture and arts people and to verify its effectiveness. To this end, 16 artists from entertainment agencies and art high schools in Seoul and Gyeonggi-do were recruited and assigned to experimental and control groups, and pre- and post-examinations were conducted on both groups as personality strengths and happiness tests. In order to verify the effectiveness of the program, the experimental group conducted a total of eight personality strength programs once a week and 60 minutes per session, and the control group was ignored. As a result of the study, the personality strength and happiness of the group participating in the program were significantly improved compared to the control group, showing that training to strengthen personality strength can lead a happier life by promoting the happiness of youth pop culture artists. This is meaningful in that it has created a starting point for managing the mental health of pop culture subjects.
Journal of Korea Entertainment Industry Association
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v.14
no.3
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pp.191-200
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2020
Companies are seeking to maximize profits through exports and imports in the ultra-fast, ultra-high-speed modern society. It is only possible to sustain its survival if it targets the global market, not based on any specific region. The K-POP group is also targeting overseas markets in a manner similar to the various global strategies used when companies make inroads into foreign markets, including exports, contracts and direct investment. The K-POP group is engaged in various forms of activities, ranging from simple forms of performance (export) that are visited and staged by an invitation from a certain foreign country to series performances (license) by an invitation from a local promoter and tour performances using its capabilities. The K-POP group is seeking to go beyond the art of single-stage performances and make a systematic plan and make inroads into foreign countries in the form of direct investment suitable for each foreign country. The K-POP group made inroads into overseas markets in the form of simple performances from the late 1990s to 2005, when 'Korean Wave' was first introduced. Group H.O.T., etc. are typical examples. Since then, it has sought to enter overseas markets in the form of franchises by accepting overseas members by 2018, starting with Super Junior in 2005. Since then, the K-POP group in the form of joint investment attempted as group IZ*ONE in 2018 appeared, and a voice story came out in September 2018 when South Korea's JYP Entertainment and Tencent of China joined forces. Unlike K-POP Group, which has entered foreign markets with a global strategy based on the existing export method (H.O.T.), 'Boystory' is a representative group that is made with joint investment, which is a direct investment method. In February 2020, RBW released 'D1Verse,' a five-member group selected by Vietnam's reality show, as a joint investment-type group. This shows the possibility that domestic and foreign companies will release a group in the form of joint investment in order to pursue both globalization and localization.
This thesis examines the 'universe' acceptance phenomenon, currently used as a content strategy in the K-pop field, from the perspective of K-pop audiences, and then attempts to identify their experience of acceptance and the meaning of the universe. For this, tweets related to the universe acceptance experience of Aespa, the group utilizing the universe as a content strategy the most actively, were collected, and this data was analyzed according to a phenomenological approach, an approach to explore the structure of personal experience and the essence of a phenomenon. As a result of analyzing using Moustakas' method, the semantic structure of the universe acceptance phenomenon of K-pop audiences was derived based on 21 thematic units. It was found that current K-pop audiences are experiencing active cultural consumption rather than unilateral or passive through acceptance of the universe. This means that K-pop audiences have the characteristics of active audiences that produce meaning, interact with other fans, and exert influence on outside of community. At the same time, these characteristics affect acceptance of the universe. Simultaneously, through active acceptance experience, it is found that K-pop audiences give a new meaning in the K-pop universe, as "marketing assets", "fandom community assets", and "K-pop industry expansion assets." Among them, the recognition of 'marketing assets' was reaffirmed as a basis for supporting related previous studies. In addition, it derived the new values of the universe in the K-pop field by discovering the meaning of "fandom's specific assets" and "assets of the K-pop industry for expansion". These meanings had not been found that previous studies from the producers' point of view. And then, for the purpose of expanding the value of the universe in the future, it was discussed the direction of the new meaning of the universe. Finally, this study is meaningful in that it revealed the semantic structure of the universe acceptance phenomenon and discovered a new meaning of the universe in the K-pop field. Additionally, it was intended to contribute to expanding the field of research by suggesting various follow-up studies from various perspectives.
Journal of Korea Entertainment Industry Association
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v.14
no.2
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pp.63-71
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2020
K-Pop is powerful. Once considered to be at the periphery of global music scene, it is now reaching the whole world. Not surprisingly, the media, domestic and foreign, have scrambled to unlock the secrets of K-Pop's phenomenal growth. In doing so, they have not failed to highlight the underside of its success, such as cut-throat competition among idol-group members and the programmed member replacement by their agencies. One of the most notable characteristics in this process is called, in their business jargon, 'the graduation system'. This paper attempts to explicate this management practice unique to K-pop industry. To do so, this paper draws on Rene Girard's work on desires, particularly his notion of mimesis, violence and the scapegoat mechanism. Based on a documentary film, interactive online sites and a monograph that have chronicled how the K-pop girl group <9 Muses> have 'graduated' during their debut process, this paper applies, as its main analytical tool, the scapegoat mechanism and attempts to explore on its basis what 'the system' entails for the K-pop industry in general and the actors working within it in particular.
The purposes of this study are 1) to classify the consumer group according to clothing purchase store(department store, road shop, discount store, Dongdaemoon & Namdaemoon markets) 2) to analyze the differences between VMD attributes which each consumer group value. The attributes on the VMD are categorized as 5 areas 1) interior 2) show window 3) product display & display change cycle 4) color · light · music · small instrument 5) promotion(POP & salesperson). The data were collected from 238 females students and were analyzed by frequency, percent and X²-test. The results of this study are as fellows . 1) On the attribute of Interior, there were significant differences in terms of flow in a store, rest area, the cleanness of floor, show case, and the merchandise itself. 2) On the attribute of show window, there were significant differences in terms of interst of show window. 3) On the attribute of product display & display change cycle, there were significant differences in terms of display method, and display change cycle. 4) On the attribute of color · light · music · small instrument, there were significant differences in terms of interest of color coordination, luminosity and effect of light, and necessity of music & small instrument. 5) On the attribute of promotion(POP & salesperson), there were significant differences in terms of aid of POP.
The research is centered towards analyzing the differentiation of the characteristics and organization of programming strategy and channel positioning by selecting Korean International Public Relations Broadcasting Stations Arirang TV and KBS World. According to the results, Arirang TV positions Korean culture content-implied educational programs as their strategy while KBS World places the main programs of KBS1, 2TV with many entertainment programs such as dramas and entertainment shows. Arirang TV's programming strategy is well-fulfilling the purpose of promoting Korea's culture contents by organizing their programming with documentaries, tourist information, and daily living information. On the other hand, KBS World works as the agent of the spread of the Korean Wave by filling their program with dramas and K-pop programs such as . Due to the difference in programming strategy of these two broadcasting stations, Arirang TV has positioned itself as a diplomatic channel to spread Korean culture and KBS World a channel representing the Korean Wave. However, there are problems of inefficiency due to recurrent investments because of the fact that both broadcasting stations' programming strategy is to promote Korean culture and spread the Korean Wave by aiming similar targets such as foreigners or overseas Koreans.
Reyner Banham characterized the Second Machine Age as the age of domestic electronics and synthetic chemistry in opposition to the First. It means technology and science would be popularized in the Second Machine Age. The Second Machine Age began in the mid-50's in which pop culture and SF became popularized. The architects in both Machine Age choose the scientifism as the motive of architectural design. But not all of them approach to the design with the pure theory of science. This study analyses the types of scientifism in architectural design in the 1950's and the 60's based on approaches to technology which might be classified as pragmatic, radical, and pop.
International Journal of Advanced Culture Technology
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v.10
no.1
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pp.102-107
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2022
The emergence of independent cinema in the United States in the 1960s was the earliest sign of postmodernism in the country, which was often referred to as "underground cinema". The works, in a counter-cultural stance, overturned the thought of depth of traditional art cinema, not exploring the meaningful relationship between form and content in terms of artistic technique, but creating an aesthetic that echoed the "Pop Art" of the time by collaging established means of expression with traditional and fashionable ones in a consumerist manner. In this paper, American independent cinema was examined, firstly by analyzing the local and external factors that contributed to its rise. Secondly, two genres of independent cinema core paradigm, "underground cinema" and "pop cinema" were focused on, as a way of demonstrating the attention and influence that independent cinema has gained. Finally, we found that independent cinemas are also seeking for alternative exploration and diverse expressions in the context of the times.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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