Development of drug delivery systems has been recognized as one of portfolios to gain a competitive edge in pharmaceutical industry over 30 years. The application of drug delivery technologies offers pharmaceutical companies and patients several therapeutic benefits, including improving efficacy and adverse effect profiles, enhancing patient compliance and potentially regenerating unsuccessful drugs. (omitted)
The purpose of this study is to examine the development of the pharmaceutical distribution industry. The pharmaceutical industry is are expected to suffer a heavy blow when the Free Trade Agreement (FTA) is introduced, despite its best efforts. Therefore, adequate solutions must be found. Section II introduces the Korean pharmaceutical distribution system and its current situation; Section III explores the distribution system's strengths and weaknesses. Section IV, identifies the problem and possible solutions for the Korean pharmaceutical distribution system; Section V summarizes and concludes this paper and acknowledges its limitations. Finally, this paper has a clear limitation. The lack of objective information and scientific analysis due to the data being based on interviews with company representatives is its most significant shortcoming. However, it offers implications for new directions for future research.
Two series of SAHA-liked hydroxamate analogues were designed, synthesized and evaluated for their biological activities against nuclear HDACs. Compounds of Series I were found to be very effective inhibitors of cancer cell growth in the PC-3, Hut78, K562 and Jurkat E6-1 cancer cell lines with mean $IC_{50}$ values from $0.54{\mu}M$ (Ic, Jurkat E6-1) to $7.73{\mu}M$ (Ib, K562), indicating that they are cell permeable and the benzimidazolyl-based ligands are flexible enough to occupy the binding site of HDAC.
This study examines factors associated with fixed budgets for pharmaceuticals and clawback system for pharmaceutical industry in European countries. We used information from a survey held in 2005~2006 by Austrian Health Institute. Several information including pharmaceutical pricing policies, marketing conditions for pharmaceutical industry and patient' choice of drugs was collected. Five out of twenty five countries in EU were considered as countries with fixed budgets for pharmaceuticals and remaining 20 countries were considered as countries without fixed budget system. Comparisons were made for each information. Countries with fixed budgets for pharmaceuticals were more likely to have internal (or external) reference pricing system and other pricing mechanisms. In addition, they were more likely to permit pharmaceutical industry to be engaged in public advertising and information provision towards patients. They guaranteed patient participation in drug choice decisions. The countries with fixed budgets for pharmaceuticals were more likely to have conditions that enable the fixed budget system to work better compared to those without fixed budget system. Therefore, the study results imply that we need to check whether we have similar conditions to the countries that already have fixed budgets for pharmaceuticals when we want to introduce fixed budget mechanism for pharmaceuticals in Korea in the future.
DESAI, Guruprasad;SRINIVASAN, Palamalai;GOWDA, Anil B
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.8
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pp.109-121
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2022
The study empirically examines the horizontal spillover effects of foreign direct investment (FDI) on the productivity of Indian pharmaceutical firms. Robust least squares and the Generalized Method of Moments estimators are applied for the firm-level panel data of Indian pharmaceutical companies whose shares were traded on the National Stock Exchange (NSE) and Bombay Stock Exchange (BSE). The information was collected from the Centre for Monitoring Indian Economy (CMIE) Prowess database from 2015 to 2019. Based on the regularity in data availability, the sample firms are limited to 112 companies, 100 of which are domestic firms and 12 international firms. Firms with more than 10 percent foreign equity are classified as FDI firms, while those with less than that are classified as domestic firms. Estimation results show that foreign ownership does not contribute to the productivity of domestic firms. Due to increased competition, the Indian pharmaceutical companies with foreign equity participation are not more productive than local ones. Moreover, the findings reveal a negative and insignificant horizontal spillover effect from FDI on the productivity of domestic enterprises. The absence of horizontal spillovers may be attributable to foreign enterprises' ability to prevent technological outflow to competitors in the same industry.
Background: For Korean pharmaceutical industry to continue to grow, it is requisite to enter the global markets of developed countries. However, the export volume has fallen short of 10% of the gross sales and the industry has only recently warming up to prepare the globalization along with suchlike the Columbus Project. Purpose: This research was conducted to identify the difficulties Korean pharmaceutical companies perceived and to discover the gap in the needs for the government aid the companies have been seeking in the purpose of entering the developed pharmaceutical markets. Method: A survey method was used for this research. Six experts were surveyed and provided comments for the pre-questionnaire. Then, a final questionnaire was developed consisting of 10 items on regulatory-related and another 10 items on non-regulatory-related factors in drug exportation using the Likert scale (1 to 5). The survey sample was 30 Korean companies which have participated in the Columbus Project since 2010. Results: Nineteen (63%) companies responded to the survey. Most companies perceived difficulty (mean = 4.19) over the entire pathway of the regulatory process of global markets. Clinical trials and post-marketing surveillance were remarked as the most difficult barrier to follow the regulatory globalization. Among non-regulatory related factors, marketing, arranging a distribution network, obtaining experts, and projecting a timeline in exportation were brought up as the most difficulty. Conclusion: Especially, cost and language barrier were considered as the main cause producing these difficulties across regulatory and non-regulatory processes and accordingly, securing both long term budget and experts at governmental level was suggested by the domestic pharmaceutical companies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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