New product development (NPD) is crucial for fashion brands as they are required to constantly innovate in product design and technology to remain competitive in the global fashion market. In this study, we investigated the co-creative new fashion product development (NFPD) process to understand its structural characteristics and examined the components of this business model through case studies. Fashion companies frequently collaborate with consumers to create unique and innovative fashion items that both satisfy consumer demand and expand their economic potential. Base on case studied involving consumer participation in NFPD, our study analyzed the structural characteristics of the co-creative NFPD process. Consequently, our investigation identified five key factors of the co-creative NFPD business model: co-value, co-creator, co-activity, co-platform, and co-partner. The co-creation approach established in this study will help advance research on new fashion strategies and provide foundational information for Korean fashion companies that are facing an increasingly competitive global market, thus making a significant contribution to the literature.
Sustainability in fashion pertains to all stages within the product lifecycle, starting with the procurement of raw materials and ending with the disposal of the product. To clarify, the Lifecycle Management (LCM) views the Triple Bottom Line (TBL) from the perspective of a product's lifecycle. Sustainable products are identified based on their lifecycle, causing public attention to turn towards Product Lifecycle Management (PLM). As of now, PLM is largely known to have a strong impact on New Product Development (NPD). As such, the objective of this research is to study how PLM-based sustainable NPD models, when applied to the fashion industry, can produce a wide understanding of sustainable fashion products from a variety of angles. In order to achieve the research objective, this study did a selective case study on 20 sustainable fashion brands; conducted 1:1 in-depth interviews with 24 fashion experts, including both sustainable and non-sustainable experts; and took part in participant observation of 5 sustainable fashion brands. The results of the study indicate that there are specific conditions that must be met at each stage of production for the development of sustainable products by fashion brands. However, due to the lack of technological skills and the dearth of sustainability experts within the organization, management, monitoring and systematic collection of data is not properly implemented - leading to problems with the quantification of crucial data. This study aims to further forward the debate regarding the development of sustainable fashion products and its future implications.
In today's fashion industry, directions for new products and high value added of fashion goods, product changes according to cycles, the shortening of life cycles, added value, planned obsolescence, and presentation is focused on fashion trends that will be selected by many consumers at the point of selling time. Therefore fashion information poses great importance and its weight is growing bigger everyday. Fashion information recognized to be important is reflected practically in the prediction of fashion changes in the fashion industry; especially, it is the first stage of the merchandising process that is the course of new product development. Presently, with some differences according to the size and specialized area of a firm, domestic fashion menufacturers obtain information from sales data of competing brands and their own, market information, consumer information based on primary data, shared fashion trend information given by domestic fashion information providing companies. Firms can not produce differentiated images and product concepts using such shared information. Although the types, importance and reflection of used information vary according to merchandising processes, all experts engaging in the merchandising of fashion products use the same shared information.
The purposes of this study were to investigate the needs for eco t-shirts of the new elderly consumers and to suggest strategies for eco t-shirts product development and marketing. Quantitative research was employed for research method. The data was collected from men and women in their age of 50-65, who lived in Busan, Ulsan, and Kyungnam province, during October, 2011. Respondents were selected by convenience sampling. A total of 307 responses among 350 were analyzed. Factor analysis, frequency analysis, t-test, chi-square, and regression were used for analysis. SPSS 20.0 was used for data analysis. Characteristics of the new elderly (lifestyle and environmental concern), consumption status of eco t-shirts (possession status and reasons of purchase/non-purchase), purchase intention for eco tshirts, consumer needs for t-shirts (usage situation, benefits sought, and dissatisfaction with t-shirts), preference for eco t-shirts (color, pattern, material, and shape), and demographics were surveyed. Based on the results, the vision of eco tshirts market for the new elderly consumers was positively prospected. In conclusion, specific strategies for eco t-shirts products development and marketing were suggested. Product development focused on practicality and material, design development reflecting consumers' preference, multipurpose product development, building up the product recognition, and moderate price strategy were suggested.
This study suggests a new paradigm of fashion merchandising as an environmental change of the fashion industry. The study has the pattern of a literature study and it is analyzed through journals, professional books, fashion magazines, and newspapers. Examined are the environmental changes of the fashion industry, the condition, and problems of the merchandising process that is executed currently, as well as an examination of the concept of fashion merchandising, Concepts and changes for new fashion merchandising strategies are suggested that are helpful for academics and fashion companies. This paper defines the concept of new fashion merchandising as the integrated management activity of planning, development, and selling fashion products to create a profit for the company with the satisfaction of the target customers. This study proposes the pursuance of integrated merchandising, the change of product planning and product development, and the strengthening of store-centered retail merchandising in order to change the direction of fashion merchandising.
Sustainability in fashion cannot ignore fashion attributes required for the design of rapidly changing and innovative products. This study examines "Re-Birth Design" development and provides a means to apply academic and industry perspectives to the investigation of Re-Birth fashion product development. This study defines "Re-Birth Design" as stock that has been designed and launched through distribution channels, subsequently returned unused, then improved and reborn into a new product for redistribution. This study analyzed specific cases. We selected 100 designs for Re-Birth from 11 brands of "K" fashion company in Korea, to be successfully sold in 2014. These cases are used in the analysis and are categorized into design types. As a result of the analysis, "Re-Birth Design" had five levels: Level 1. Changes in supplementary materials such as adding or removing decoration, Level 2. Changes in patterns or materials (changes within the product), Level 3. Partial changes in design (leading to a new design), Level 4. Complete deconstruction and rebirth of the design, and Level 5. Complete deconstruction followed by the use of the design source for a new product that is not a garment. This study analyzed products owned by brands, as well as successful cases of Re-Birth designs that reused existing resources, reduced energy consumption, and increased environmental and economic efficiency by recreating new products that could be resold.
Recently, flexible displays have been used as part of fashion beyond the concept of parts for electronic products. The flexible display applied to wearable fashion products flexibly bends according to the wearing position of the human body and, at the same time, decorates the fashion product more splendidly through the screen on which images or videos are displayed. Flexible displays, which are used for clothes and accessories, combine analogue fashion sensibility with digital screens to create a new level of convergence product design and expand the range of fashion design and fashion materials. This study aims to analyze the trends of the development and commercialization of fashion products that use flexible displays. As a research method, theoretical research and empirical research through case analysis were conducted in parallel. First, as a theoretical study, the morphological and technical characteristics of flexible displays were examined. Through theoretical studies, the effect of the characteristics of flexible displays on the development of wearable fashion products was investigated. Second, as an empirical case study, the design of wearable fashion products using flexible displays over the past 10 years and the characteristics of the displays used in the products were analyzed. Based on the characteristics analyzed, the product design, display and product integration methods and the commercialization stages of wearable fashion products using flexible displays were analyzed.
The purpose of this study is to analyze the various types and areas of recent collaborations in fashion industry and to find the utility value of collaboration. Seventy seven cases of fashion collaboration marketing strategies were selected from officially announced literature survey and enterprises information around the world. Among the seventy seven cases of fashion collaboration surveyed in this study, collaboration with other fields made up 59.7 percent, collaboration between the same fashion categories made up 40.3 percent. Among the areas of other fields, collaboration with IT(Information Technology) or Motor enterprises were included and made up 36.4 percent. Collaborations with Culture and art world that fashion brands collaborate with world-renowned industrial designer or artist and star entertainers were also included and made up 23.3 percent. Among the areas of the same categories, collaboration of fashion designer and sports or casual brand made up 22.1 percent. Collaborations of home shopping mall and fashion designer made up 18.2 percent. Collaboration cases surveyed in this study were classified according to three types; co-product development, co-branding, and co-marketing. Collaboration for co-product development made up 72.7 percent. Collaboration for co-branding made up 27.3 percent. Collaboration for co-marketing made up 37.7 percent. These collaboration marketing strategies are very efficient to upgrade brand image and cut the marketing cost by creating new target, product, brand, and promotion through successful partnerships. Therefore, much more various types and areas of fashion collaborations should be developed to create something new for future consumers.
Product development and marketing that appeal to consumer emotions are important as shown by a variety of product and service industries that integrate fashion and arts into product design and marketing through collaboration. This study attempted to analyze the patterns in the collaborations of fashion and arts across industry disciplines. A total of 278 collaboration cases reported in news articles were collected from internet databases. Cases were categorized into 5 disciplines of fashion-fashion, arts-arts, fashion-arts, fashion-other industries, and arts-other industries, with each category analyzed in frequency distribution and collaboration type along with related partner and industry characteristics. Collaborations with other industries were observed more than internal ones, and individuals (rather than firms) were more involved in collaborations. Though the collaboration characteristics were different by partner category and sub-category, by individual or firm, and by related industries, a variety of collaborations integrating fashion and arts into product design and development, a new brand launching, product line extension, and co-marketing were observed across product and industry disciplines. The study also described fashion and arts that were integrated into consumer life styles.
Currently, Korea is on the verge of entering into an ultra-aged society and the associated market size is growing. In this regard, customer-centered design that understands the consumer needs of the new silver generation, which is emerging as a new consumer group, and reflects them in products is the key to the success of the high-value-added fashion industry. Therefore, this study reviewed the changes in physical, biological, social, and psychological characteristics of the new silver generation, through a review of related books and previous studies, and secured the direction for clothing product development for the new silver generation. The literature review was supplemented by group interviews to accurately identify the needs of silver consumers. In addition, the study conducted case analysis through web searches of fashion magazines, newspaper articles, brand web sites, and trend information sites to investigate the market trends of one-mile wear products that have emerged due to the COVID-19 pandemic, the characteristics of one-mile wear brands, and products for new silver women, including size specification analysis and sewing techniques that minimize skin irritation while reflecting the consumer's characteristics. Based on the results of this study, a competitive design and product development were proposed from an economic and industrial perspective that can enhance the product value and maximize the marketing effect by developing consumer-oriented one-mile comfort wear products with aesthetic, practical, functional, and economic values that satisfy the characteristics and needs of new silver women.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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