Purpose: This study aims to respond to essential queries regarding significant impacts the Korean Wave had on the music business especially in light of K-pop's explosive growth on the international scene and how to transform Hallyu into the global dynamics of the music business. Also, the study investigates what degree of cultural bridging through Music's universal language has Kpop achieved beyond its status as a purely musical genre. Research design, data and methodology: For the process of data collecting, the current investigators used a combination of keywords and controlled vocabulary terms to conduct in-depth searches across reputable academic databases, including PubMed, Scopus, Web of Science, and Google Scholar. Keywords are significant in searching databases such that the desired articles can be sought out wiith the keywords "Korean Wave," "Hallyu," and "music industry,". Results: The investigators found the globalization of K-pop, diverse audience engagement, digital transformation, and cultural exchange through Music as four critical effects of the Korean Wave on the music business. Conclusions: Lastly, this study concludes that As we end our investigation into Hallyu's effects on the music business, it is clear that Korean Music's cultural impact and international appeal have created new opportunities and particular difficulties for both professionals and artists.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.6
no.3
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pp.43-59
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2011
These days there are so many music school graduates. There are also many private music education institutions. Therefor the competition in music private education market very tight. In old days people working in education music market had made big money and many parents wanted their girls and boys to learn piano and other musical instruments. However recently birth ratio in Korea has been dramatically dropped and not many parents wants their kids to learn musical instruments because of economic depression and negative music market. Eventually the size of the music education market is decreased dramatically and the competition in music education market is very hot. Therefor without the upgraded management system it is hard to expect over performance in music education market aspects. The purpose of this study was to find out what are the main factors that affect on business performance of the music education institutions. The main areas that researched in this study were success factors, reason of the start-up, and factors of management success. The research was conducted on the owners of the music education institutions. The factors that affect on the outcome of the business performance were diverse. Therefore the management of music education institutions also need the systematical analysis on the location, environmental factors, people nearby areas, differentiated market strategy and other analysis the same as corporate and business management.
On November 16th 2004, SK Telecom Co., Ltd. launched 'MelOn' , an ubiquitous music service, into the first time in the world. It, new business model in Korea, was a great success in domestic music industry. Its key success factors are not only differential features of service but also the superiority of technical know-how, customer-oriented spirit, and marketing mix activities compared to many competitors. The case shows how MelOn developed and then introduces what on-line music service is identifying the key success factors and presenting visible outcomes. Furthermore discussing its business implications and future challenges.
Although music is one of the most important attributes of broadcasting communications, few studies have examined the relationship between background music and the behavior of audiences, particularly in the context of TV home shopping programs, where purchase decisions are made while watching the show. The objective of this study is to examine whether certain characteristics of music in broadcasting communications can affect the audiences' purchase intentions or behaviors. Unlike previous studies on this issue, this study considers the impulse-inducing capability (IIC) of music as an important variable affecting consumers' purchase intension. A 2×3 (high/low involvement and high/low/no IIC music) between subjects design was used for the experiments in the study. The TV home shopping programs in the high or low involvement condition were identical except for the type of background music: high IIC music, low IIC music, and no music. A total of 188 undergraduate students at a college in Seoul, South Korea participated in the study. Their ages range from 20 to 25 (median age = 22), and nearly 60% were male. Our analysis showed that in the low involvement condition, high IIC music was more likely to have a positive effect on purchase intentions than low IIC (common) music or no music did. Meanwhile, there was not any significant relationship between music and purchase intentions in the high involvement condition. Given that previous studies have provided no clear evidence of the effects of music on consumers' purchase intentions or behaviors, this study makes an important contribution to the literature in this field. The result of this study provides implications to the practitioners in the market, too. Marketers need to reevaluate the value of music used in broadcasting communications and pay more attention to find the right music for their campaigns. Limitations of this study as well as directions for future studies are also discussed.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.14
no.10
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pp.4769-4783
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2013
The Internet has had a significant impact on the operations of record companies and has transformed the role of music consumers. Active music consumers are regarded as not just consumers but also co-creators and innovators who create value; therefore, firms need to create environments in which they can learn from consumers. Prior studies exist on the effects of the Internet on the music business, including its structure and culture. However, these studies did not focus on exploring how the relationship between record labels and consumers changed, how networked music consumers influence value creation and how record labels are responding, and the difficulties from using and the drawbacks of interactive media and new business models in the music market. This study investigates these issues through interviews.
Journal of Information Technology Applications and Management
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v.24
no.3
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pp.63-72
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2017
The purpose of this study is to investigate the relationship between application attractiveness and loyalty to mobile music applications. The application attractiveness is operationalized into four dimensions: richness of music contents, music app design quality, music app functionality, and promotion. The hypotheses are postulated and tested using a sample of 370 student respondents from Henan Polytechnic University and Henan Institute of Technology, China. The result shows that there is a positive correlation between loyalty and three application attractiveness aspects: richness of music contents, music app design quality and music app functionality. Based on the results of this study, the research put forward constructive suggestions about improving mobile music application loyalty. Finally, several conclusions, managerial suggestions, limitations and future research are proposed.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.3
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pp.537-541
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2022
As technology advances, various applications linked to the music industry are becoming popular through new media. There have been many changes in the music market. Beyond the existing music market, where music copyright and performance rights were the center of the music business, we are unifying and operating communication channels that connect artists and fans, such as investment products derived from music copyrights. The technology that connects the fandom with additional business digital content has transformed into global platforms such as HYBE Entertainment's and YG Entertainment's Weverse, as well as SM Entertainment's Bubble. In addition, various national support projects to build a 5G MEC (MobileEdge Computing) environment to quickly respond to the rapidly changing 5G industry ecosystem are supporting for the immersive content demonstration, immersive content testing, and technical analysis, we are laying the groundwork to efficiently respond to the ever-expanding metaverse content market. Technology is changing dramatically. Therefore, we would like to study to changes in the music market brought about by technology and suggest strategies for a new era in the music business.
The music industry of the digital age has witnessed seemingly endless battles involving copyright. Though continuous efforts to strengthen copyright under romantic understating have benefited major actors in the industry, it has threatened creativity and net activism in the digital age. This study argues rhetoric used by the industry regarding how file sharing and digital environments hurt music sales is inadequate. It has enabled the industry and its major labels to embolden copyright and protective legislation with the government's support. This article will reveal that the issue surrounding copyright under the romantic notion is not an outdated one confined to the early era of digital music This article will argue that major players in the industry are repeating the old strategic approach of controlling the music market. This is achieved by limiting practices of music audiences and future creativity such as the creation of amateur content and emergence of new business models.
The new environment of music service has brought changes in digital music industry. Today, various forms of music contents are presented in ubiquitous environments. Thus, securing various contents becomes very important in monopolistic competition of music market. Under the circumstance, web 2.0 provides a networking environment to form diverse relations. Social Network Service (SNS) is a service to emphasize people relation and is different from information-centered Internet service. And mobile SNS becomes popular as Smartphone rapidly increases. NeowizBugs merged with NeowizInternet managing Sayclub of a music-specified SNS site. And the firm confirms comprehensive contents by making ties with SM entertainment. Thus, the integration corporation secures and manages a new business model by linking digital contents with SNS. Generally, music-specified SNS has advertisement business model and uses a recommend system utilizing the database of users. By introducing the case of NeowizBugs, this study tries to identify the success strategy of music distributors fitting ubiquitous environment including web 2.0, mobile SNS, Smartphone, etc.
Kim Jae-Kyeong;Cho Yoon-Ho;Kang Mi-Yeon;Kim Hyea-Kyeong
Journal of Intelligence and Information Systems
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v.12
no.2
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pp.1-15
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2006
Currently the mobile web service is growing with a tremendous speed and mobile contents are spreading extensively. However, it is hard to search what the user wants because of some limitations of cellular phones. And the music is the most popular content, but many users experience frustrations to search their desired music. To solve these problems, this research proposes a hybrid recommendation system, MOBICORS-music (MOBIle COntents Recommender System for Music). Basically it follows the procedure of Collaborative Filtering (CF) system, but it uses Contents-Based (CB) data representation for neighborhood formation and recommendation of new music. Based on this data representation, MOBICORS-music solves the new item ramp-up problem and results better performance than existing CF systems. The procedure of MOBICORS-music is explained step by step with an illustrative example.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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