This study examines the performance impacts of entry mode choice based on the perceptions of managers of a large sample of South Korean foreign MNEs in Mongolia. The purpose of this study is to build on existing research by examining the extent to which the South Korean companies investment in Mongolia. It is necessary to establish and execute optimal entry strategy according to environmental features in order to survive as a competitive international enterprise in the extensive Mongolia markets. This study finally seek a plan to enhance the performance of the cross-cultural companies. The results of this study are as stated as follows. the relationships between the environmental factors and entry strategies are, statistically, significantly positive. The relationships between the entry strategies and performance in Korean companies are, statistically, significantly positive. the relationships between companies' environmental factors and performance, the environmental features of cross-cultural companies are positive. We find that Korean affiliate performance is a multidimensional and complex phenomenon, which may be properly explained by multiple factors, including the industrial, environmental, and cultural factor, that go beyond initial entry mode choices in Mongolia market. These results make theoretically optimal entry mode decisions and whether or not this entry mode choice is related to enhanced performance of Korean companies to Mongolia market.
As the fourth industrial revolution era, lots of new convergence products are being launched but most of them are disappearing due to intense competition. In particular, small and medium-sized businesses(SMBs) don't have a lot of management capabilities, so they focus on performance and quality rather than considering specific marketing strategies when planning a product. However, if the strategy isn't included when new convergence products are planned, it can be difficult to enter the initial market and mainstream market. In this paper, we examined the risk factors that may occur in the process of transition from the initial market to the mainstream market, from chasm marketing perspective. Through this analysis, to launch new convergence product and go beyond chasm at the same time, we have analyzed the chasm marketing and social network perspective, and then suggested four marketing strategies. When SMBs make new convergence product enter into mainstream market, these marketing strategies will be favorable to them which want to position at the dominant advantage of the market in the fierce competition.
In this study aims to research and analyze what are decision factors between a wholly-owned subsidiary and a international company cooperation in the internationalization process. From 57 primary studies found 26 observed variables for aggregation of effect size in the using "Fixed Effect Model" on this mata-analysis. The article also links the theories that are used in the literature, not considered in the most of primary studies, to the empirical results and recommends global management strategy which is needed for business practical affairs. According to the result, the meta-analysis suggests that the number of employees of a MNC, the geological and cultural differneces between the host country and home country, the country-specific international experience of the MNC and export intensity, the international product diversification, the market growth and the market size of the foreign operations, and resource intensity of the foreign operations, the legal restrictions in the host country and the country risk of the home country do exert a significant effect on the decision between cooperative arrangement and a wholly-owned subsidiary. Conversely, for a large number of variables, no significant relationship seems to exist based on the combined results. This is the case, for example, for factor specificity, the r&d-intensity, the subsidiary size, the assets of the MNC and the sales volume of the MNC.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.21
no.2
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pp.59-69
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2020
The regulation of business area was abolished to improve the competitiveness of the construction industry and the ability of general and specialty contractors to enter the mutual market. As the next step, the government is preparing for a reorganization of business type. If the impact of the abolishing of business area on the construction industry is analyzed, the result can contribute to determining the step by step application scope of the reorganization of business type. This study derived the business types having a high probability of the mutual market entry of general and specialty contractors. Then, the size of mutual market entry is analyzed. First, the connection between the general and specialty construction, and the similarities between the registration standards of general and specialty construction are analyzed. Based on the result, a general contractor can enter 15 business types of specialty construction, and the market size is about 78.8 trillion KRW. This is about 82% of the total contract cost of specialty construction during the year 2017 (about 96 trillion KRW). Next, based on the relevance of business contents, the market size when general contractors enter the specialty construction market is analyzed. As a result, the market size is about 24.7 trillion KRW, and this is about 13% of total contract cost of general construction during the year 2017 (about 190 trillion KRW). Based on the result of this study, there is a higher probability of the mutual market entry of general contractors into specialty construction than vice versa. However, the result of this study is based on the current contents of business types, registration standards, and construction data of before abolishing the regulation of business area. This is a research limitation. If the business contents and registration standards are changed in the future, the result could differ from the current result.
This study suggested a brand alliance strategy of follow brand to overcome the leading brands. At the same time, we also examined the effect of Moderating the brand awareness of ingredient brands(high / low) and origin(favorable / unfriendly). First, purchase intention of alliance product showed significant interaction effect according to market entry order of parent brand and brand awareness of ingredient brand. Second, purchase intention of alliance product showed significant interaction effect according to market entry order of parent brand and country of origin. Based on the results, we discussed about theoretical and practical implications of this study, limitations of this study, and future research.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.13
no.2
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pp.25-36
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2012
As the international construction market is rapidly expanding, Korean contractors have the need for having new leading businesses for their sustainable growth and high performance. Thus, this research tried to explore new leading businesses with two questions: 'What can be the new leading businesses?' and 'How can Korean contractors implement new leading businesses?' To this end, based on Porter's five forces framework and the resource-based view (RBV), we first derive three evaluation criteria (possibility of market entry, possibility of profit earning, and possibility of value-added earning). Next, we developed a framework for business evaluation which considers external market condition, internal competitiveness, and spin-off effects toward domestic market. Based on the framework, we defined green-energy plant, environmental plant, desalination plant, nuclear power plant, new urban development, and high-rise building as new leading business. Then, we selected green energy plant, environmental plant, and new urban development for the purpose of prior occupation of the market, consolidation of the competitiveness, and expansion of the ripple effect, respectively. Finally, we deduced market entry strategies for each business by investigating experts' opinions.
Kolao Holdings has a dominant market share in Lao Automotive market, wherever Japanese automotive makers have the biggest market share in other Southeast Asian countries. The company that was founded by a Korean in Laos has firstly listed on the Korean Stock Market among companies which Koreans founded abroad. Applying the model of Exploration and Exploitation by March(1991), this study is aiming at finding out what the management strategy leaded to Kolao's success in Laos. In addition, this study figured out the company's process innovation and cultural innovation. In result, it is summarized that the exploitation activities contributed to the entry to Lao market, the exploration activities to expanding market to neighboring countries, the process innovation to creation profits, and cultural innovation to sustainable growth.
Recently MNC's(multinational companies) Worldwide have been expanding their own territories in the wake of acceleration and open-door policy of global competition. So, In this study, the main goal is conduct an empirical research for MNC's contingency factors and entry modes. Through examining elements of success and limitations of foreign companies in the domestic market, a resulting purpose can be suggested such as developing attractive foreign investment policy. The results in this study are as below.
Amid the rapidly changing logistics environment and demand changes in the post-corona-19 era, the importance of the cold chain logistics sector is being highlighted. The scope of cold chain is not limited to food, but is expanding to various fields such as pharmaceuticals, semiconductors, and flowers. The demand on the storage and transportation of corona vaccines is rapidly increasing. The rapid increase in domestic low-temperature facility construction and renovation may lead to the saturation of the cold chain related industry in the future and slow growth. In preparation for this, it is necessary to accumulate infrastructure know-how using IT technologies, and to consider entering into the UN procurement market as a potential niche market, by taking advantage of Korea's recent global status. The demand for cold chain in the UN procurement market is increasing mainly in underdeveloped countries, and it is expected to continue to grow. In this paper, the capabilities of domestic cold chain related companies were analyzed, domestic and overseas cold chain logistics market trends and overseas market entry status were investigated. An in-depth survey was conducted to present strategies for domestic cold chain logistics related companies to enter the UN procurement market.
Kim, K.P. Johnson;Mun, Jung-Mee;Ju, Hae-Won;Kang, Ju-Young M.;Kim, Hye-Young;Wu, Juanjuan
International Journal of Costume and Fashion
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v.11
no.2
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pp.1-12
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2011
As fashion magazines are important socialization influences, our purpose was to examine the content of articles in two teen magazines: one with a long publication history (Seventeen) and one relatively new market entry (Teen Vogue). We addressed the following questions: (1) What are the patterns of content of the feature articles? (2) How frequently is this content related to appearance management or fashion consumption? and (3) What, if any, differences exist in contents between the traditional teen magazine and the new market entry? A content analysis of 1,191 articles published during 2008 and 2009 revealed the largest percentage of content in both magazines was fashion. Other than the topic of fashion, Seventeen concentrated on teen life issues whereas Teen Vogue focused on celebrities. Understanding these are fashion publications, we suggest there are opportunities for both magazines to allocate further attention to other issues in the lives of teens in addition to beauty and consumption.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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