The purpose of this study was to analysis Korean market competitiveness of Chinese metal items. Methods of analysis were Market Share Index, Market Comparative Advantage. The data was collected through Korean Materials & Components Technology Network and period of analysis were 2009-2016. Chinese main 6 metal items which recorded high-ranked export sum and exported to Korea in 2009-2016. From this study, following results were found. i) In searching trade balance aspects through MSI, highly ranked Chinese metal items in Korea market were steel rolling, pressing&elongation products, steel tubes, steel casting industry. ii) In searching market advantage aspects through MCA, Chinese metal items have strong competitiveness in Korea market. especially, steel rolling, pressing & elongation products, steel tubes, steel casting industry had strong competitiveness in Korea Market. In conclusion, we found that most of Chines metal items have competitiveness in Korea market. Especially, steel rolling, pressing & elongation products had very strong competitiveness in Korea market.
The objective of this paper is to examine the competitiveness of Korean export firms in EU market. In this study, market share index, RCA index, trade specialization index, and market competitiveness index were used as an analytical tool. On the market share index, Korea had a large market share in the SITC section 7(machinery and transport equipment) market in EU. On the RCA index, Korea appeared to have high export competitiveness in the electrical machinery, apparatus and appliances, n.e.s.(not elsewhere specified[stated]), and electrical parts thereof (77), travel goods, handbags and similar containers(83), textile yarn, fabrics, made-up articles, n.e.s., and related products(65), and iron and steel(67) division. On the trade specialization index, however, Korea appeared to tend to decline generally. On the market competitiveness index, Korea appeared to have competitive advantage in the iron and steel(67), machinery specialized for particular industries(72), office machines and automatic data-processing machines(75), electrical machinery, apparatus and appliances, n.e.s., and electrical parts thereof(77), road vehicles(78), and other transport equipment(79) division; but in 29 divisions, the index indicates that Korean firms' competitiveness was low. Finally, the authors discuss the implications of these findings and offer directions for future study.
The purpose of this study was to analyze market competitiveness of Korean and Chinese computer parts industry in the between two countries' market by using Index of Export Bias and Market Comparative Advantage Index. For attaining the purpose of study, we classified the computer parts which exported to the two countries' market and the imported products as the memory devices and input/output peripheral devices. Analyzing period was 2001-2006. The analysis of Korean results of Index of Export Bias indicated that memory devices represented low overall numerical value and the Chinese results of Index of Export Bias indicated that memory devices represented high gradual numerical value. On the other hand, Korean input/output peripheral devices have been increasing steadily for analysis period and China input/output peripheral devices have been decreasing steadily for analysis period. Additional results indicated that the Korean and China computer parts which gained market competitiveness between two countries market were as follows. Korean memory devices have been losing competitiveness in the China market steadily and Chinese memory devices have been acquire competitiveness in the Korean market gradually. In input/output peripheral devices case, Korean products represented powerful competitiveness in the China market and Chinese products have been gaining competitiveness in the Korea market.
Materials Industry has a very large ripple effect on national economic development. Nevertheless, Korea has been passing over importance of this Industry. So, this study examined competitiveness on ten chief exporting items to U.S.A market based on the understanding of vital role of materials industry in the national economy. Analyzing methods were Market Share, Trade Specialization Index(TSI), and Market Comparative Advantage(MCA) and the data were collected through parts and materials statistical data which produced by Korean Commerce and Industry Minister. From this study, following results were found. i) Highly ranked items of U.S.A market share were chemical fiber drapery weaving, synthetic fiber. These items commanded over 10% share of the same market and tire, steel wire occupied 9.05%, 8.65% respectively. ii) In searching trade balance aspects through TSI, tire and steel wire secured very powerful competitiveness among examined items in trading with U.S.A. while synthetic resins and other plastic material were very weak competitiveness in the same market. iii) Analysis results of market competitiveness by MCA, indicated that chemical fiber drapery weaving, synthetic fiber and tire ensured high-powered competitiveness in U.S.A Market. Therefore, these items would be positioned as main items in the market.
This study was performed to provide medical service providers with useful information for their market competitiveness and decision making. It is regarding positioning map and repositioning map strategy to enforce market competitiveness through bench marking of a specific hospital which has been relatively underestimated in the market. With AHP and biplot analyses for this study, we could identify priority of properties that medical service consumers consider when they choose a university hospital and market competitiveness of alternative university hospitals. It is expected that the study of repositioning strategy to Strengthening Market Competitiveness will provide efficient problem solving method to allocation restricted resources by repositioning the specific university hospital through benchmarking with evaluation factors of the most market competitiveness university hospital. When Inje University Paik Hospital was benchmarked and repositioned, the share of Paik hospital increased and there was only 3.1% difference from Dongah Dong-A University Hospital, which occupied the first place in market competitiveness. Such the results of this study may suggestion management strategies to provide efficient problem solving methods when companies responding to rapidly changing management environments allocation restricted resources.
This study investigates empirically the export competitiveness of Korea and Japan in America by calculating 4 indexes such as market share index(MSI), export similarity index(ESI), market comparative adventage index(MCAI) and market share expansion ratio(MSER)-export similarity deepening ratio(ESDR). The empirical finding of this analysis shows that Korea is competitive in the labor-intensive products and Japan in the technology-intensive products. This result also meets the general understandings that Japan is superior to Korea in the export competitiveness such as value added of goods, etc. Therefore, in order to strengthen the export competitiveness of Korea in the US market, it's desirable for our firms and government to improve the quality of product ranges by developing technologies focused on the higher value-added products.
The China's economy growth by expanded by almost 10 percent in the among ten year ago. Since the Korea and China ware established to 1992, The China has been Korea's most important trading partner. The subject of this study is to review export competitiveness in export entry type in the China's market of Korea company. This article measure the effects on Korea exporter interests of Korea's trade with china. This paper investigates the determinants of export competitiveness in export entry type in the China's market of Korea company. A survey questionnaire was sent to 200 sample in Korea's export company go to on the China market, and 137 usable responses were obtained. The 137 samples are analyzed with export competitiveness. This paper has there main a parts, Multiple regression results show that the export competitiveness are positively affected by the China Information, the China Culture Different, The CEO Mind and the China Trade System. However, The China Market Competitiveness, The China Law. Regime and manager's information do not affect in the export competitiveness.
The 7th International Conference on Construction Engineering and Project Management Summit Forum on Sustainable Construction and Management
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pp.1-7
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2017
Korea's domestic construction market and overseas construction order environment are experiencing a decreasing trend, and this trend is expected to continue. Therefore, domestic construction companies are seeking to enter the global construction market. This study analyzes the global construction market and the global competitiveness for global construction companies and provides the results. To this end, this study has developed a model to evaluate the global construction competitiveness level and to evaluated global construction competitiveness in 2016. The evaluation of global construction competitiveness was analyzed based on the competitiveness of construction infrastructure by country, and the evaluation results of competitiveness of construction companies. These assessments were based on 20 detailed international statistics (ENR, Global Insight, Compass, etc.). The evaluation results are as follows. First, in regard to the comprehensive global construction competitiveness by country, America ranked first among 20 countries, followed by China. European countries like Spain, Germany and the Netherlands ranked third to fifth, respectively. Korea ranked sixth, one rank higher than that of the previous year. America and European countries remain strong. Second, in regard to the comprehensive building infrastructure competitiveness by country, America ranked first followed by Germany. Korea ranked twelfth, which is the same rank as that of the previous year. When it comes to stability in the construction market, China ranked first and Korea eighth. For construction systems, Sweden ranked first and Korea thirteenth, and for infrastructure, Japan ranked first and Korea tenth. Third, according to the construction company's capability evaluation by country, America ranked first followed by China. Korea ranked fourth, two ranks higher than that of the previous year because of its building competitiveness (fifth → fourth) and design competitiveness (eleventh → eighth) which has improved. When it comes to building competitiveness, China ranked first and Korea fourth. For design competitiveness, America ranked first and Korea eighth, and for price competitiveness, India ranked first and Korea seventh. However, Korea is still in the middle of the pack rank among the 20 countries considered when it comes to design competitiveness. It is ranked eleventh for design productivity and thirteenth for foreign sales against the total sales (internationalization). Thus, Korea needs to improve technical power and tap into new markets for improved competitiveness, including increased productivity. To do so, more R&D investment is required.
본 연구는 한 중 교역이 향후 지속적으로 증가할 것이며, 중국경제의 발전 속도 등을 감안할 때 부품산업이 양국간 교역에서 매우 중요한 위치를 점할 것으로 판단하여, 한국산 부품산업 중 정밀기기부품군의 품목들이 중국시장에서 가지는 경쟁력의 정도를 분석하였다. 연구 목적의 달성을 위해 정밀기기 12개 품목에 대한 2006년-2013년까지의 수출입통계를 수집하였고, MCA지수를 활용하여 동 품목이 중국시장 내에서 가지는 경쟁력의 정도를 조사하였다. 분석결과, 경쟁력 지수 및 추이를 볼 때, 광섬유 및 광학요소, 속도계 및 적산계기는 중국시장에서의 경쟁력이 거의 확보된 것으로 나타났으며, 특히 기타정형외과용기기 및 부품은 중국시장에서의 경쟁력이 최근 급상승하고 있는 것으로 나타나 향후 한국산 정밀기기부품 중 대 중국 수출전략 품목으로 성장할 가능성이 매우 큰 품목으로 조사되었다.
This dissertation aims to empirically analyze the factors that determine the market competitiveness that would enable SaaS enterprises to survive. The contents of this dissertation includes; (l)analysis of factors that determine market competitiveness of domestic SaaS enterprises, (2)structural analysis of factors that determine the market competitiveness of SaaS enterprises on the their performance. Results of analysis of this dissertation are as follows. First, the factors that determine market competitiveness of SaaS enterprises were found to include (l)enterprise management competence, (2)competence for technological possession, (3)reliability and safety, (4)customer management competence, and (S)competence to cope with external environment of the enterprise. Second, the outcome of structural analysis of factors that determine the market competitiveness of SaaS enterprises on the their performance illustrated that (l)enterprise management competence and (2)competence for technological possession has structural relationship of imparting influence on the (6)enterprise performance by the full medium of (3)reliability and safety, (4)customer management competence, and (5)competence to cope with external environment of enterprise.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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