This paper is aim to test how market orientation is related to the investment decision making. After controlling for firm-specific factors, this study finds a significantly positive relationship between market orientation and R&D expenditures, especially firms with high ratio of intangible assets and low ratio of abnormal inventory assets. Under conditions of low quality of earnings, the negative relation between market orientation and R&D expenditures is enhanced in electronic related industries. This indicates that the relation between market orientation and R&D expenditures may exhibit more reasonable patterns for investment decision of firms in technology driven business environment.
MIS personnel should not only be capable of developing technically sounded systems, but also act as the companion role of strategic management. For this reason, it is important to direct efficient human resource management for MIS personnel. For directing efficient MIS human resource management, this paper studies the relationship of major types of MIS career orientation, job satisfaction and organizational commitment based on the work area of MIS personnel, Based on the empirical analysis using questionnaires answered from MIS personnel of Korean public and private enterprises, the hypotheses of this study were proved. The result of this research shows most of the domestic MIS personnel tends to line up with technology and management favoritism for their career orientation. If an individual career orientation and his or her work area are matched, it presents higher job satisfaction. Furthermore, a group of management orientation shows higher organizational commitment than a group of technology arientation among MIS personnel with identical job satisfaction. Therefore, this study suggests that career orientation of MIS personnel affect the job satisfaction and organizational commitment. In the future, a career management system suitable to the MIS personnel should be developed to improve the effectiveness of MIS organization.
The purpose of this study was to classify individualism-collectivism orientation into groups and analyze the difference of fashion leadership and expected values of appearance management by the groups. Questionnaires were administered to 376 adults in 20's and 30's living in Deagu and Kyungbook area through June 10~June 20, 2013. Frequency, factor analysis, reliability analysis, cluster analysis, correlation analysis, ANOVA, Duncan-test, t-test, and $X^2$-test were used for data analysis. Survey method was used to collect data for this study and the measures such as individualism-collectivism orientation, fashion leadership and expected values of appearance management consisted of 5-point Likerties scale. Individualism-collectivism orientation was categorized into collectivism, competition consciousness, love of family, and individual focus. Fashion leadership were found as opinion leadership, double leader, and innovator. Expected values of appearance management were found as pleasure/individuality, other consciousness, and conformity. This indicates that women showed high opinion leader, double leader, and innovator of fashion leadership and pleasure/individuality, and conformity of expected values of appearance management while men care more about competition consciousness, love of family, and individuality focus of individualism-collectivism orientation. Individualism-collectivism orientation showed significant correlation with the sub-variable of fashion leadership and expected values of appearance management. Individualism-collectivism orientation were classified into three groups such as competition collectivism, individuality, and low individual-collectivism. A test of significance in groups was determined by demographic variables like gender, age, occupancy and monthly income. Groups showed significant difference in fashion leadership and expected values of appearance management.
Purpose - The purpose of this study is to examine the influence of effective role-play and training on employee education satisfaction and customer orientation. Evidence of the suggested objective is obtained by monitoring the effectiveness of hotel service training. Research design, data, and methodology - Data were collected from 280 role-play sessions performed in a Korean Hotel and examined using a frequency analysis, reliability/validity assessments, correlation analysis, and regression analysis using SPSS 19.0. Results - 1) Entrepreneurs and training instructors should enthusiastically apply service education in order to enhance each employee d evaluation in terms of customer satisfaction and customer orientation. 2) The most effective factor on customer satisfaction and orientation is the instructor's qualifications. 3) Since a higher level of education-training satisfaction leads to better customer orientation, effective education-training is essential to achieve this result. Conclusions - The study was able to obtain practical evidence that can confirm that service education-training through role-play positively affects employee customer service orientation. In future advanced research on training effects on customer orientation, various internal factors of a business should also be considered.
To improve the competitiveness of the hospital provides high quality medical services in a hospital coordinator role is emphasized. This study on customer orientation of the role ambiguity in order to identify the impact of degree of customer orientation were analyzed for demographic differences. Dependent variable, customer orientation affects role ambiguity as independent variables, and regression analysis were set. And the control variables are set to support situational factors, customer orientation on the role ambiguity and hierarchical regression analysis was performed. Obtained through empirical results are as follows: First, according to the demographic characteristics of the hospital coordinator customer orientation, the difference between gender and medical subjects are not shown. Age, education, work experience, job title, and the hospital on the pattern of customer orientation has shown a difference. Second, according to the hospital coordinator role ambiguity about its impact on customer orientation analysis can be a role implementation, job implementation, opinion communication in achieving customer orientation was negatively affected. Third, role ambiguity, and customer orientation factors for the moderating effects of organizational support for the role of customer orientation can role implementation, job implementation, opinion communication was a statistically significant. Fourth, the role ambiguity factors and customer orientation for the administrative support for the moderating effect of customer orientation and role implementation is significant, but job implementation, opinion communication were statistically significant. Fifth, the role ambiguity factors and customer support for customer orientation and customer orientation for the moderating effects of role performance and the opinion communication was not statistically significant. However, job implementation was statistically significant. The limitations of this study are as follows: First, role ambiguity, situational factors and support due to limitations of the variable factors that may affect the customer orientation of a number of factors were excluded. So many exogenous variables in the measurement process can affect. Second, the variables measured as problems of self-assessment by the variable measuring the respondent's bias may occur. Third, This study is difficult to generalize. In other words, several areas of the province conducted by the empirical results of the survey as a limit on the overall generalization can follow.
There is general consensus in the research literature that market orientation is related to organizational performance. The study examines this relationship in the Korean hospital industry. One feature of this study is to examine the differences between large and small hospitals in terms of their market orientation, performance and the relationship between these constructs. The other feature is that both market orientation and performance are conceptualized as being multi-dimensional constructs. Hence a structural equations modeling (SEM) technique is used to examine the dimensionality of market orientation and performance and to examine the nature of this relationship. Data for this study are collected using a questionnaire that is mailed to the top marketing-related managers of 1,048 hospitals. Usable responses are obtained from 230 hospitals for a response rate of 21.9%. The SEM results confirm the multi-dimensional nature of both market orientation and performance, and the strong relationships between the constructs. Interestingly, this relationship is found to be much stronger for smaller hospitals than for larger hospitals. For smaller hospitals, this study shows that market orientation has a tremendous influence on performance, with almost 73.9% of the variance in performance being attributed to market orientation.
This study aims both to find the desirable orientation of the home management which have been often discussed in the academy of the home management since 1970's and to present a curriculum as a practical way of solving the problem of orientation. We conclude that the problems of the orientation have due partly to unprofessionalized mixture of sub-areas in the home management and partly to narrowed specialization in each sub-area. We suggest that the problems can be solved when 'family lives' is the main object of the home management and when the home management is approached on the viewpoint of 'integration' rather than 'specialization' The curriculum based on the analysis is consisted of 4 spheres; 1) basic subjects of family lives ) basic concepts and theories 3) subjects for Korean family lives 4) subjects for family counseling and policy.
Purpose: This study proposes a model for future research agendas on knowledge management activities as a source of increasing sustainable competitive advantage. Based on the literature, the role of knowledge management in sustainable competitive advantage does not necessarily have a significant effect but involves other variables. For this reason, future research proposals on the role of knowledge management on sustainable competitive advantage and other relevant variables need to be carried out. Research design, data, and methodology: This research uses a literature study. The model development stage is (1) relevant research studies, (2) identification of relevant theories and related variables, (3) developing and making a hypothesis (4) proposed model. Results: From the literature study, it was found that knowledge management plays a role in increasing managerial competence, market orientation, and innovation. Furthermore, managerial competence, market orientation, and innovation significantly affect sustainable competitive advantage. However, other studies have found a different relationship. Conclusions: This study proposes a research model on the role of knowledge management, managerial competence, market orientation, and innovation to improve sustainable competitive advantage. The study results can be used for further research based on the proposed model and as a reference for company owners and management to increase competitive advantage.
The purpose of this research was to figure out what impacts technology and market orientation have on technological cooperation and management performance by analyzing the factors of technological cooperation aimed at firm's product development. In addition, the research was purported to help CEO and policy makers make better decision about technological cooperation by means of the systematic examination on the impacts that different factors of technological cooperation have on the management performance. For this purpose, it was analyzed first what kind of technology or factors of market orientation might affect manufacturer's technological cooperation. From the analysis, it was found that technological cooperation is affected by the factors of market orientation, which means that a firm needs strategic technological cooperation by taking into account multi-dimensional factors of technology and market when the firm aims at developing technology and market orientation. Second, it was analyzed whether a firm's technological cooperation has an impact on its performance. The results indicated that the impact differs in the degree of process of technological cooperation, implying that managing firm's technological cooperation is important in order to improve the quality of management performance. Third, it was analyzed through what structural relations technology and market orientation could exercise impacts on management performance. It was discovered from the 1analysis that technology and market orientation have an impact on management performance. To improve management performance, it seems essential to determine the order of priority among technology and factors of market orientation.
The purpose of the study was to provide useful implications for management of dessert cafe by discovering selection attributes for product satisfaction and long-term orientation. Using SPSS 22.0 and AMOS 220 Version, the collected data from customers of dessert cafe in Seoul and metropolitan areas were analyzed for frequency analysis, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, reliability analysis, and covariance structure analysis. As results of hypothesis verification, firstly, service standard and product diversity had a significant effect on product satisfaction of dessert cafe. Secondly, tastes and nutrients influenced positively long-term orientation of dessert cafe. Meanwhile, service standard, mood, and product diversity did not have a significant effect on long-term orientation. Thirdly, product satisfaction affected positively long-term orientation. The results of the study provided useful implications for management of dessert cafe.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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