The purpose of this study is to examine the effects of foodservice employees' workplace harassment on their coping styles and intention to leave. Based on total 374 foodservice employees obtained from the empirical research, this study reviewed reliability and fitness of research model and verified total 3 hypotheses. SEM was conducted to test the validity of the proposed model and the hypotheses. The structural model provided an adequate fit to the data, $x^2=1,344.862$ (p<.001), df=420, GFI=.839, IFI=.900, CFI=.900, RMSEA=.076. To examine how employees' workplace harassment affects coping with harassment; workplace harassment had a significant effect on self-doubt (${\beta}=.401$, p<.001), ignored bully doubt (${\beta}=.621$, p<.001), and indirect or passive doubt (${\beta}=.527$, p<.001); whereas problem solving (${\beta}=-.094$, p>.05) did not. Furthermore, employees' workplace harassment (${\beta}=.126$, p<.05) had no significant effect on intention to leave. Employees' coping with harassment had a significant effect on intention to leave; especifically, among employees' coping with harassment elements, problem solving(${\beta}=-.572$; p<.001), self-doubt (${\beta}=.369$, p<.001), indirect or passive (${\beta}=.239$, p<.001), and ignored bully (${\beta}=-.161$, p<.01) had a significant effect on intention to leave. Limitations and future research directions are also discussed.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.6
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pp.309-315
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2022
This study evaluates potential factors in various levels that affect students' intent to leave school. Those levels include individual, family, and school. After thorough review of literature on related subjects, the data from 「2021 Youth Survey on Human Right Conditions」 will be analyzed. Binary logistic regression analysis shows several results. First of all, respondents' age and sex strongly influence students' intents to leave school. Secondly, in terms of effect size, respondents' age is strongly related to the dependent variable in all models. Third, compared to those variables in individual and family levels, the effects of variables in school level are more significantly related to the intents to leave school. Finally, the significance of the effect of students' independent activities in school on the intent to leave school implies that students' voluntary and independent activities in school could decrease students' frustration in school and increase motivation to stay in school in certain ways.
Purpose: This study investigated whether parenting stress, work-family conflict, resilience affect retention intent in Korean nurses returning to work after parental leave. Methods: The participants in this study were 111 nurses recruited from 10 hospitals in Korea, who were working after formal parental leave from their hospitals. Collected data were analyzed using descriptive statistics, the t-test, analysis of variance, the Mann-Whitney U-test, Pearson correlation coefficients, and hierarchical regression. Results: Retention intention (33.80±7.78), parenting stress (101.70±17.57), and resilience (85.02±12.75) were at greater than moderate levels and a midpoint level of work-family conflict (29.63±7.00) was noted in this sample of mostly women nurses in their 30s. The factors affecting retention intent were parental leave duration, the number of times that participants had taken parental leave, health condition, work-family conflict, and resilience. The total explanatory power of these variables was 36.7%. Retention intent had a negative correlation with parenting stress and work-family conflict. Conversely, retention intent was positively correlated with resilience. Conclusion: This study supports the need for flexible adjustment of returning nurses' working hours and family-friendly policies to promote balance between work and family. It is also necessary to develop and apply measures that boost resilience and support health improvement for nurses returning to work.As nurses are often assigned to new areas of work upon return, training programs to aid their adjustment may also be helpful.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.27
no.4
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pp.35-47
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2023
This study examined the effects of the revised and newly established family care leave and vacation systems in 2019 on the work-family balance of female managers. A total of 1,040 female managers with experience in using the systems were selected as the analysis subjects from the 2020 Women Managers Panel data. Propensity score matching and multiple regression analysis were conducted. The propensity score matching results showed that the family care time of the users of the family care leave was significantly lower than that of non-users, and both the work-family conflict and home-work conflict levels were significantly higher for the users than the non-users. For the family care vacation, the family care time of its users was significantly higher in national and local government organizations than that if its non-users. The results of multiple regression analysis indicated that the use of the family care leave had a significant positive impact on home-work conflict. These findings suggest that the current family care leave and vacation system have insufficient positive effects on work-family relationships.
Background: To examine the influences of psychosocial work conditions on mental health risk and intention to leave the public sector among workers of public health agencies in Taiwan. Methods: We surveyed 492 public health workers in March 2022 during the COVID-19 pandemic. Information on job demands, job control, workplace justice, experiences of workplace violence and its type and origin, and mental health status (assessed by the 5-item Brief Symptom Rating Scale, BSRS-5) was obtained. Of them, 192 participated in a follow-up survey conducted in May 2023 that assessed mental health status, employment changes, and intention to leave. Results: In the initial survey, 32.93% of participants reported poor mental health status, defined by having a score of BSRS-5 ≧ 10, and 48.17% experienced some form of workplace violence over the past year. Notably, high psychosocial job demands (OR = 3.64, 95% CI = 1.93-6.87), low workplace justice (OR = 2.58, 95% CI = 1.45-4.58), and workplace violence (OR = 2.38, 95% CI = 1.51-3.77) were significantly associated with increased risk of mental disorders. Among those who participated in the followup survey, 22.40% had persistent poor mental health, and 30.73% considered leaving or have left the public sector. Longitudinal analyses indicated that job demands predicted persistent mental disorders and intention to leave the public sector, and the experience of workplace violence added additional mental health risks. Conclusion: The public health workforce is crucial for effective and resilient public health systems. Our findings that public health workers were at high mental health risk and had a high intention to leave the job warrant attention and policy interventions.
The purpose of this study is to examine the direct effect of project manager's authentic leadership on field staffs' intention to leave, and a mediating role of field staffs' perceived organizational support as a moderator. We collected data from 630 field staffs in the 75 different construction sites. The results of this study are as flows. First, the project manager's authentic leadership has positive impact on field staffs' perceived organizational support. Second, the project manager's authentic leadership has no significant impact on field staffs' intention to leave. Third, the field staffs' perceived organizational support has negative impact on field staffs' intention to leave. Finally, field staffs' perceived organizational support has perfectly mediated effects on the relationship between project manager's authentic leadership and field staffs' intention to leave. In conclusion, project manager's authentic leadership has significantly influenced field staffs' perceived organizational support, which also has significantly influenced field staffs' intention to leave. Especially, because of the rare studies on project manager's leadership this study has an important meaning.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.16
no.1
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pp.103-121
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2012
This paper used data which consisted of 109 female managers who married and 109 female managers who gave birth over a 2-year period (2008-2010) by 'KWMP: Korean Women Manager Panel' from Korean Women's Development Institute (KWDI). The results of this empirical study exhibit that 1) female managers' marriages and childbirth did not have significant effects on job satisfaction, organizational commitment, and plans to leave. 2) Female managers' marriages also did not have significant effects on life satisfaction, however, their childbirth did (t=2.49, df=108, p<.014). We used to believe that female managers' marriages and childbirth could disturb their work. However, this study disproved the previous stereotype that female managers' marriages and childbirth would have negative effects on job satisfaction, organizational commitment, and plans to leave. The results of this study will provide useful information to human resource departments or female rights and interests organizations.
Focusing on the Korean experience, particularly a recent amendment which extends maternity leave and increases financial benefits during maternity and childcare leave, this paper evaluates how such an expansion of benefits affects the employment and the hourly wages of young wages of childbearing age. Empirical results from a difference--in-difference-in-differences model having older warren, older men, and young men simultaneously as the control group suggest that neither the employment nor the hourly wages of young women are affected. This implies that the law change does not cause shifts in the labor supply curve and the labor demand curve for young women.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.14
no.1
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pp.97-118
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2010
The purpose of this study is to provide background information to help develop family-friendly policies which aid in the ability for employees to balance family and work, and to increase the effectiveness and feasibility of these policies at work sites. We surveyed the performance and usage of work-family balance policies among working mothers with young children. We also examined the factors influencing the job satisfaction of working mothers. The study sample consisted of 237 working mothers with young children. We found that family economic status, working mother's experience of family leave or maternity leave, and easiness of policy use are important factors in a working mother's job satisfaction. Especially when individual and job characteristics are controlled, the most influential factor on working mothers' job satisfaction was the experience of family leave or maternity leave. In addition, the easiness of family-friendly policy use was a significant factor in working mothers' job-satisfaction.
This study was performed to investigate the effect of Mori Folium and Crataegus pinnatifida leave extracts on liver damage induced by CC1$_4$ in rats. 30% and 60% methanol extracts of Mori Folium and Crataegus pinnatifida leaves were administered orally at the dose of 10 mg/kg on every day for 6 days and liver damage was induced by intraperitoneal injection of $CCl_4$ (0.4 ml/kg) on 6th day. 30% Methanol extracts of Mori Folium treated group showed significant protective effect on hepatotoxicity with the lowest Glutamic Oxaloacetic Transaminase (GOT) and Glutamic Pyruvic Transaminase (GPT). The low density lipoprotein (LDL) levels of 30% methanol extracts of Mori Folium and Crataegus pinnatifida leave and 60% methanol extracts of Mori Folium treated groups were significantly lower than normal group, respectively. In particular, LDL level of 30% Mori Folium extracts treated group was significantly decreased compared to $CCl_4$ treated group. These results support that Mori Folium and Crataegus pinnatifida leave extracts are hepatoprotective effects against hepatotoxicity induced by $CCl_4$.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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