This study sought to determine the mediating effect of followership in the relationship between the leadership of child care center director and empowerment as perceived by child care teachers. Data were collected from 294 child care teachers in child care centers located in four cities labeled A, B and C through a structured questionnaire. To describe data the Pearson's correlation coefficient and multiple regression analysis were computed. The level of child care center director's leadership which child care teacher perceived was 3.64 points in a scale of 5 points, child care teacher's empowerment was 3.50 points in a scale of 5 points and followership was 3.30 points in a scale of 5 points. COMMENT A positive correlations were found between leadership, empowerment and followership. Followership was shown to be a mediating variable between child care teachers' perceptions of leadership and empowerment. Furthermore, results also showed a strong relationship between the leadership of child-care center director and the child-care teachers' followership and empowerment, thus implying that the child-care teachers' followership is very important to increase the empowerment.
Purpose: This study aimed to identify the relationship between positive affectivity, self-leadership, and satisfaction of clinical practice among nursing students. Methods: This study was a descriptive correlational study. A total of 205 participants were obtained by convenience sampling from third- and fourth-year nursing students in three nursing schools. The data were collected by using a self-reporting questionnaire. Collected data were analyzed with SPSS Win 18.0. Results: Mean scores were 3.40 (5-point scale) for positive affectivity, 3.68 (5-point scale) for self-leadership, and 3.30 (5-point scale) for satisfaction of nursing clinical practice. There was a significant positive correlation of nursing students among positive affectivity (r=.43, p<.001), self-leadership (r=.41, p<.001), and satisfaction of clinical practice. The predictors were levels of satisfaction about nursing major, grade, positive affectivity, and rehearsal, which accounted for 34% of the variance in satisfaction with clinical practice nursing students. Conclusion: It is necessary to enhance the levels of satisfaction about nursing major, the level of positive affectivity, and self-leadership in nursing students. The results of this study delineate the need for the development and application of diverse educational programs that can increase positive affectivity and self-leadership for clinical practice.
이 연구의 목적은 국내에서 지역경찰 현장관리자의 리더십 연구를 활성화하기 위해 한국형 파괴적리더십 척도의 타당성을 검증하는 것이다. 이 연구를 위해 2017년 경남지방경찰청에서 근무하는 경사 이하 경찰관 전체를 모집단으로 하였다. 표집을 위해 비례할당표집을 사용하였고, 할당기준은 근무지, 근무부서, 계급, 성별 등을 설정하였다. 자료수집은 2017년 4월 1일부터 2017년 4월 30일까지 총 1개월에 걸쳐 500명에 응답자를 대상으로 시행하였고, 최종 433부를 분석에 활용하였다. 연구에서는 파괴적리더십의 신뢰도와 타당도는 신뢰도분석, 탐색적 요인분석, 확인적 요인분석 등을 통해 검증하였다. 분석결과, 한국형 지역경찰 현장관리자의 파괴적리더십 척도는 신뢰도의 경우 부하관련 문항은 .948, 조직관련 문항은 .974로 높게 나타났지만, 확인적 요인분석의 모델 적합도는 낮았다. 따라서 추가적인 탐색적 요인분석과 확인적 요인분석을 통해 최종적으로 부하관련 문항은 4문항이 삭제되어 총 6문항으로 재구성하였고, 조직관련 문항은 기존 10문항 모두 적절한 것으로 검증되어, 한국형 지역경찰 파괴적리더십 척도는 2요인 16개 문항으로 재구성하였고, 모델도 통계적으로 적합한 것을 확인하였다. 한국형 지역경찰 현장관리자의 파괴적리더십 척도는 향후 경찰관 대상으로 수행될 리더십 연구의 기초자료로 활용될 수 있을 것이다.
The present study investigatesthe reliability and validity of the innovation leadership scale. Originally the seven factors with 25 items were developed through literature review. With a sample of 177 employees in a large company, the results of factor analyses showed that the five-factor model with 14 items had a better fit to the data than the seven-factor model. These five factors were innovativeness pursue, problem solving, vision presentation, risk-taking, and showing initiative. All of these factors were significantly related to various criteria such as identification with the group, attachment to the group, organizational commitment, and supervisor satisfaction, confirming criterion-related validity of the scale. Results of multiple regression analyses showedthat risk taking and showing initiative were more important predictors in explaining criteria. Finally, implications and limitations were discussed. The findings suggest that the key factors of innovation leadership were initiative and risk-taking.
Seegel, Max Leonhard;Herr, Raphael M.;Schneider, Michael;Schmidt, Burkhard;Fischer, Joachim E.
Journal of Preventive Medicine and Public Health
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제52권3호
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pp.161-169
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2019
Objectives: The objective of the present study was to validate a shortened transformational leadership (TL) scale (12 items) comprising core TL behaviour and to test the associations of this shortened TL scale with depressive symptoms. Methods: The study used cross-sectional data from 1632 employees of the overall workforce of a middle-sized German company (51.6% men; mean age, 41.35 years; standard deviation, 9.4 years). TL was assessed with the German version of the Transformational Leadership Inventory and depressive symptoms with the Hospital Anxiety and Depression Scale (HADS). The structural validity of the core TL scale was assessed with confirmatory factor analysis. Associations with depressive symptoms were estimated with structural equation modelling and adjusted logistic regression. Results: Confirmatory factor analysis and structural equation modelling showed better model fit for the core TL than for the full TL score. Logistic regression revealed 3.61-fold (95% confidence interval [CI], 2.20 to 5.93: women) to 4.46-fold (95% CI, 2.86 to 6.95: men) increased odds of reporting depressive symptoms (HADS score >8) for those in the lowest tertile of reported core TL. Conclusions: The shortened core TL seems to be a valid instrument for research and training purposes in the context of TL and depressive symptoms in employees. Of particular note, men reporting poor TL were more likely to report depressive symptoms.
This study investigated the effect of a child care center directors' work stress and awareness of their servant leadership on burnout. The subjects of this study were 200 child care center directors in Incheon. They responded to 'Work Stress Scale', 'Maslach Burnout Inventory (MBI)', 'Servant Leadership Scale'. There were five subscales of Servant Leadership Scale (altruistic calling, emotional healing, wisdom, persuasive mapping, and organizational stewardship). Data were analyzed by frequency, percentage, mean, standard deviation, Pearson's correlation and hierarchical regression. Moderating effects were examined using analysis procedures of Baron and Kenny. The major results were as follows. First, child care center directors' burnout and work stress were positively correlated. Child care center directors' burnout and awareness of their servant leadership (emotional healing, wisdom, persuasive mapping, and organizational stewardship) was negatively correlated. Second, child care center directors' work stress, emotional healing, persuasive mapping and organizational stewardship affected their burnout. This means that the work stress of child care center directors increases their burnout. However, the child care center director's servant leadership is a factor in reducing burnout. Third, child care center directors' work stress and organizational stewardship had an interaction effect on burnout. The results suggests that child care center directors' organizational stewardship needs to be considered as an important factor for decreasing their own burnout. We also discussed implications and suggestions for future research and policy makers.
본 연구의 목적은 코칭 리더십의 구성요소와 척도에 관한 국내 선행연구의 내용을 분석하는 것이다. 분석대상은 2011년~2020년에 국내 학술지에 게재된 코칭 리더십 관련 논문 총 85편이고, 224명의 코치에 관한 설문조사 결과이다. 결과는 다음과 같다. 첫째, Stowell의 견해가 가장 많이 인용되었지만, 정작 그는 코칭 리더십의 구성요소를 조작적으로 정의하지 않았다. 둘째, 코칭 리더십 척도를 국내 처음으로 제안한 사람은 조은현·탁진국이었다. 하지만 그들은 스스로 일부 항목의 불안정성을 인정했다. 시사점은 다음과 같다. 향후 코칭 리더십 연구를 진행할 때, 코칭 리더십 구성요소에 관한 조작적 정의, 개발된 구성요소에 대한 코칭 현장과의 일치성 검토와 통계적 검증을 고려할 필요가 있다. 본 연구 결과는 확인된 문제점을 보완할 수 있는 연구 방향을 제시함으로써 코칭 연구의 진일보에 이바지하고 있다.
The purpose of this study was to investigate the effect of the child care center director's transformational leadership on the organizational committment of the child care teachers. The research subjects were 292 child care teachers who worked in 43 facilities of the eastern part of Jeon Nam Province. The data analysis was performed by using SPSS Win 15.0 Program. The results of this study were as follows. First, the teachers rated the transformational leadership of the director as 2.39 points in a scale of 5 points which was recognized as a normal level. Among the transformational leadership categories, the category of vision setting was the highest and the category of setting an example was the lowest. Second, the level of organizational committment of the teachers is rated 3.70 points in a scale of 5 points. Among the organizational commitment categories, the category of normative committment was the highest and followed by the category of affective and continuance commitment. More transformational leadership was related to more organizational commitment from teachers.
Recently, the importance of project management has increased due to the scale and complexity of the construction projects. Therefore, this study conducted a survey on construction companies and related public institutions to verify the relationship between the role of the Project Management Office(PMO) and PM leadership for project performance. Based on this, the effect of the PMO role on the project performance was identified and the moderating effect of PM leadership was analyzed. As a result, first, the role of the PMO was found to have an influential on the project performance. Second, the PM leadership was verified to has a moderating effect in the relationship between the PMO role and the project performance. The purpose of this study is to analyze the influential of the role of PMO on project performance in the construction industry to suggest the necessity of PMO in the construction industry and the need to adopt PMO in large-scale construction projects and analyze the moderating effect of PM leadership on project performance.
Objective: The purpose of this study was to examine the effects of early childhood teachers' music attitude and emotional leadership on their music teaching efficacy in the music education. Methods: 301 early childhood teachers answered the music attitude scale, music teaching efficacy belief instrument, emotional leadership scale, and questionnaire for socio-demographic characteristics and music experiences. Data were analyzed by t-test, one-way ANOVA, Pearson's productive correlation analysis and hierarchical regression analysis. Results: First, early childhood teachers had a higher music teaching efficacy in case of at least 10 years of teaching experiences period, having a post-graduate degree, having a music training experience, enjoying learning musical instruments and singing and listening to music during regular music lessons, and having a long music training experience. Similar results were derived from the subfactors of music teaching efficacy. Second, there were positive correlations(r=.172-.659, p < .001) in the total and subfactors scores among early childhood teachers' music attitude, emotional leadership, and music teaching efficacy. Lastly, early childhood teachers' music attitude and their emotional leadership were explained at 39~52 percent for their music teaching efficacy. Conclusion/Implications: This study suggests that it is important for early childhood teachers' perception of their belief, knowledge and feeling about music education.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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