This study is to investigate determinants of the private security agents' career choices. Random sampling of newly agents working at the private security firms in Gyeonggi-do and ChungChong-do was used. The period of under review was from May, 2010 to June, 2011 and the total number of interviews was 382. For this study using SPSSWIN 18.0, factor analysis(EFA/CFA), reliability analysis, discriminant analysis and descriptive statistics. The followings are conclusions. The first factor is' the value of job'. It consists of public security, contributions to our society and nation, protection public safety, spirit of sacrifice, crime prevention, and maintenance security. The second factor is 'ease of career choice'. Qualifying conditions are not particular and it is easy to get the job, as a result, this job is easy of access, they chose this job. The third factor is 'occupational stability'. They think this is a good job because the job is future-oriented so they chose this job. The fourth factor is' curiosity'. They became interested in this job, so they wanted to know about this job and then they chose this job.
Purpose: This is a mixed method study to understand the experience regarding the job satisfaction of Physician Assistant (PA) male nurses. Methods: First, factors influencing job satisfaction were analyzed using quantitative approach and job adaptation processes by qualitative research was done through interviews. Finally both of the collected data were comprehensively compared. Results: The factors which had the greatest influence on job satisfaction in the regression analysis were job stress (${\beta}=-.49$, p<.001) and job identity (${\beta}=.46$, p<.001) and the explanatory power explaining these variables was 58% (Adj. $R^2=.58$). The results of qualitative research were categorized using the same four variables with qualitative research variables. Five themes in job satisfaction, three themes in job identity, five themes in job stress and six themes in job value were identified by content analysis. Conclusion: This finding identified that the job stress and job identity were important variables related to job satisfaction. Therefore, the factors influencing job identity have to be strengthened, and a systematic management and interest to develop them are necessary.
Purpose: The effects of job participation on self-esteem and life satisfaction were investigated. Methods: Seventy residents of D welfare center located in G city who were >60 yr-of-age were selected for the study. The SERS research tool (Nugent and Thomas, 1993; modified by Koh, 2002) was used to assess self-esteem before and after a job participation program. The Cronbach's ${\alpha}$value-based reliability of this tool was 0.923 and 0.920 before and after the job participation program, respectively. Cronbach's ${\alpha}$value-based life satisfaction as measured according to Choi (1986) was 0.932 and 0.933 before and after the job participation program, respectively. Results: The hypothesis that job participation program increases self esteem was supported by the results. The mean self esteem of subjects before and after the job program, 3.31 and 3.48, respectively, represented a significant increase. The hypothesis that the job participation program increases life satisfaction was supported by the results. The mean life satisfaction index of subjects before and after the program, 3.04 and 3.24, respectively, represents a significant increase. Conclusions: Increased job opportunities and income guarantee for adults, particularly the elderly, can increase self-esteem, life satisfaction, and emotional stability.
The purpose of this study was to identify the relationship between the levels of job satisfaction and self-evaluated foodservice quality of dietitians in elementary schools. Out of 130 questionnaires distributed to the elementary school dietitians in In-cheon, 127 were returned and analyzed (98% response rate). The questionnaire included two multiple-item scales for measuring job satisfaction and foodservice quality, respectively. All the items in the scales were coded 1 to 5 for certainly no, no, neutral, yes, and certainly yes and grouped by using factor analyses. Most of the responding dietitians were working for schools in urban areas and had independently-managed on-site kitchens. The 23 items measuring job satisfaction were grouped into 4 factors: Job Duty, Job Condition, Physical Work Environment, and Organizational Environment. The satisfaction score was the highest for Organizational Environment with a value of 3.38 and the least for Physical Work Environment with a value of 2.08. The 22 items measuring foodservice quality were grouped into 5 factors and the mean scores of the levels of Cleanliness, Internal Food quality, External Food quality, Intangible Service Environment and Tangible Service Environment were 4.20, 3.89, 3.54, 3.45 and 2.64, respectively. The levels of job satisfaction and foodservice quality were positively associated with a correlation coefficient of 0.288 (p < 0.01). In particular, the level of job satisfaction was positively associated with foodservice quality in the aspect of Cleanliness, Internal Food Quality, and Intangible Service Environment. The results show that improving dietitians' job satisfaction could contribute to increasing the levels of foodseivice quality of elementary schools.
All managers should consider both of job performance and job satisfaction as influential key results to be achieved by people at work. One without the other is simply insufficient to meet the high standards of today's workplace. Some workers achieve a sense of personal satisfaction from their jobs while others do not. the others achieve high levels of task performance while others do not. The test of a manager's skill in building value added jobs is to discover what work means to other people, and then to create work environments that help them achieve high levels of both performance and satisfaction. this study set out to investigate the job satisfaction of the employees at work station along with the needs resulting from exploding population of salary citizens. This paper aims to survey and analyze the job satisfaction of the workers and a potent influence factors of Job stress for organization management.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.2
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pp.229-239
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2020
This study aims to provide suggestions for effective human resource management at the organization level, by considering the psychological and behavioral attributes of hospital employees. Employees at 4 general hospitals, 5 hospitals, 7 convalescent hospitals, and 7 psychiatric hospitals were surveyed. A three-step model adjustment return analysis was performed using mean centering methods to the moderating effect of organizational performance recognition, for analyzing the relationship between job value and organization value. Assessing the relationship between job value and organization value revealed that awareness of customer response effort and awareness of hospital image has a moderating effect amongst hospital nurses. Considering the administrative employees of hospitals, awareness of customer response effort had negative moderating effect, whereas awareness of hospital image had positive moderating effect. In nurses of convalescent hospitals, awareness of customer response effort had positive moderating effect, but awareness of growth and competitiveness, and awareness of hospital image, had negative moderating effect. Taken together, our results indicate that depending on the hospital type and occupation, the effect of adjustment of organizational performance recognition when considering the relationship between job value and recognition of organization value by hospital employees, is varied.
In ordo to investigate the professional job perception and job satisfaction of interns and residents and its related factors, the author conducted survey using self administered questionnaire for 2 months(August and September, 1996). The study subjects were 562 interns and residents who worked at one university hospital(tertiary hospital) and two general hospitals(secondary hospital) in Taegu, Korea. Among them, 297 (52.8%) responded completely. The results were as follows ; Respondents thought that people component was most important, science and status components were next among professional value scales which meant the desirable attitudes required to conduct professional works. But, the score of professional value scales was generally high and not affected by other variables in multiple linear regression analysis. They seemed to have very normative and ideal perceptions about professional values. The score of professionalism scales, which were attitudinal and behavioral traits about professional job, of high grade residents was significantly higher than that of interns and lower grade residents. The score of reference to professional organization and autonomy factor were increasing significantly as the grade increased. Working conditions and perception for socioeconomic status of doctors influenced the score of professionalism scale significantly. It seemed that professional socialization was made during the training periods of interns and residents. Most of respondents answered that current socioeconomic status of doctors were middle and high strata but they responded that the socioeconomic status of doctors would fall in the future. They seemed to have a pessimistic thought about doctor's status. Generally the respondents thought that they were satisfied with doctor job and fit to the job, but 51.9% answered that if possible they would get other jobs. It seemed to reflect their critical thinking on doctors' status. Perceptions about socioeconomic status of doctors, professional value and professionalism influenced job satisfaction significantly. The interns and residents had high sense of calling to doctors and thought that doctors were socially important job. Generally they were satisfied with their job. Interns and residents had normative thoughts about the trait which compentent doctors must have. During the training period, they seemed to have attitude and perception as a professional and to make professional socializations.
Purpose: This study analyzed domestic articles that studied job-stress of nurses using Meta Analysis to evaluate the responses resulted from job-stress and the factors affecting them. Method: To conduct this study, data were collected primarily from database of "richis" and additionally from 8 nursing journals and 5 theses for a degree on job-stress of clinical nurses. Result: As a result of Meta Analysis casual factor of job-stress, the result represented that two reasons; personal factor was the age, occupational factor were ward, duration of employment and position. By the result of analysis of effect of job-stress, satisfaction of the job, exhaustion, health status and immersion of the job were strongly related to job-stress. According to the general solution against job-stress that referred from job-stress related theses, there are several; Imagination Therapy, Assertive Training and Value Clarification Training could bring significant result. Conclusion: This study showed that because job-stress of clinical nurses had nothing to do with personal factors, job-stress management plans for nurses are needed to focus on occupational factors. Also the study suggested that various coping skills that proved to be effective are needed to be used to relieve job-stress and that's responses on nurses.
도로건설프로젝트에서의 VE는 도로시설물의 기능을 향상시키고 비용을 절감하기 위한 방법으로 지금까지 널리 활용되고 있다. 그러나, 실제 건설VE 실무에서는 VE Job Plan 중 일부 단계가 생략되거나 형식적으로 수행되는 문제점이 발생되어 VE 수행결과에 대한 신뢰성에 의문이 제기되고 있다. 이는 제조업과 달리 대규모이며 복합공종을 갖는 건설프로젝트의 특성을 반영하지 못하고 있기 때문이다. 건설프로젝트는 대규모 복합공종으로 구성되어 복잡하고 다양한 기능 및 요구성능이 있으며, 시설물이 갖는 기능(Function)과 요구성능(Required Performance)의 일부는 반복적으로 발생하는 특징을 가지고 있다. 이에 본 연구에서는 VE Process의 실효성을 높이기 위하여 품질모델(Quality Model)과 기능분석(Function Analysis)단계에서 이러한 특징을 반영한 개선방향을 제시하고, 수차례 실무 검증을 통하여 적용성 및 효율성을 확인하였다. 이와 더불어 고속도로 VE Job Plan은 고속도로 설계 업무절차에 부합하도록 개선하여 VE 수행효과가 극대화 되도록 제안하였으며, 또한 한국도로공사에서 시행하는 고속도로 대한 VE절차를 "Hi-Value"라 명명하고 실무활용성, 효율성을 확대하고 지속적으로 발전시켜 나아갈 계획이다.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.9
no.3
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pp.171-180
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2022
Employee retention is becoming a crucial idea for businesses that aim to improve their performance, resulting in an increasing emphasis on the topic in today's society. Employee retention refers to an organization's ability to retain its employees. The retention of workers may be viewed as a technique used by companies to retain their personnel since it is linked to employer efforts to maintain their staff. Online surveys were initially done between April and July 2021. Furthermore, the study's primary focus was employees of small and medium enterprises. To collect data, the questionnaires were distributed through Google forms. The survey used a snowballing technique because the questionnaires were circulated among the participants. Based on the results, the research found that Perceived Organizational Support (POS) and Perceived Organizational Justice (POJ) mediate the relationship of Value Congruence (VC) and Job Characteristics (JS) and employee retention in the Lebanese Retail Sector. Employees appreciate POS because it satisfies their desires for acceptance, esteem, and connection and offers comfort during times of stress. Employers must give priority to equal effort to ensure equitable treatment for workers at work. By integrating justice and equality in all departments, the performance of workers may be enhanced.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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