The purpose of this study is to investigate the effect and difference of hotel chef's peer pressure on self-efficacy and collective efficacy, and to examine the relationship between job satisfaction and job performance. For the study, questionnaires were distributed to 6 hotels in Seoul and Busan, and 285 valid copies were analyzed using SPSS 25.0 and AMOS 25.0. In the relationship between variables, collective efficacy was found to have a greater effect on peer pressure among collective efficacy and self-efficacy. And it was found that among self-efficacy, self-efficacy had a greater effect on job satisfaction, and this was collective efficacy due to peer pressure. It is judged that this is due to the professional characteristics and characteristics of the chef, where individual work and skills are important. Also, job satisfaction was found to have a positive effect on job performance. In conclusion, we suggested that these two dimensions of efficacy should be studied together and used in human care programs.
This study assumed that chef's shared leadership perceived by chefs in hotel culinary department affects self-efficacy, group efficacy, and job performance. Based on this, the causal relationship between each variable was analyzed through leadership sharing. And based on the results, we tried to suggest a manpower management plan suitable for the hotel culinary department and provide basic data. The subjects of this study were chefs working in 8 luxury hotels in Seoul and Busan. A total of 302 questionnaires were analyzed. For analysis, SPSS 23.0 and AMOS 23.0 statistical packages were used. As a result of empirical analysis, it was found that it had a positive effect on self-efficacy and job performance improvement of hotel cooks. On the other hand, it was found that the chef's shared leadership did not affect job performance through collective efficacy and collective efficacy. In conclusion, it was suggested that a differentiated and efficient manpower management plan is needed to enhance job performance by enhancing shared leadership and self-efficacy for cooks, where collaboration and division of labor are important, and individual ability is important due to the nature of their work.
The Development of a new menu item in a restaurant usually begins when your chef prepares a creative "brainchild" that he serves to you, the owner. If you are satisfied with the new dish, It gets a "go-ahead" signal, under the assumption that what appeals to you will appeal to a significant number of your customers. While many excellent and successful items have been created this way, It is not reasonable to expect that your tastes can represent the wide variety of your potential guests tastes. The purpose of this study is to examine the factors that have an influence on customers′ menu evaluation. A menu is a marketing tool which delivers restaurant′s image and message to customers needs and wants to restaurant. So far, studies on menu have been done in an analytical way from a management′s viewpoint and inadequate to reflect customers′ needs and wants. In this study is to examine the factors that have an influence on customers′ menu evaluation. The factors affected the customers′ menu evaluation of hotel restaurant in the three factors. Three factors are food service factor, menu copy factor, value of food. Correlation between the evaluation of criteria and selection of menu was examined. All Three evaluation criteria have shown strong correlation with selection of menu of these criteria, menu-copy factor was found to be most strongly correlated with selection of menu. In conclusion, As a study on the Customer′s evaluation factors of the Korean restaurant menus in hotels, It raises to exert us strength in the menu management of Korean restaurant.
This study analyzed the influence relations of the subjectivity of satisfaction with curriculum in food cooking area based on NCS by applying Q methodology, targeting graduates of hotel cooking department in college. This paper largely suggests two research questions like following. Research Question 1: What are the acceptance types of satisfaction with curriculum in food cooking area based on NCS? Research Question 2: What are the homogeneous characteristics and implications of each type? In the results of typological analysis based on such research questions, total four types were drawn like following: Type1(N=7): Basic Practical Classes Pursuit-type, Type2(N=5): Domestic Employment Preference-type, Type3(N=5): Famous Chef Inviting Class Pursuit-type, and Type4(N=3): Tailor-Made Lessons Pursuit-type. Each type showed its own distinctive characteristics. In this study, the graduates' perception in a specific cooking department would be used as a basis for follow-up researches. In the future, it would be necessary to have researches to establish the customized-curriculum system such as planning/operating student-centered teaching/learning guidelines and also conducting mentoring programs. Also, it is expected to have continuous follow-up researches to complement the limitations of this study.
This study presented a theoretical research system about the impact of boss' transformational leadership that is recognized by super luxury hotel chefs on their job satisfaction and performance, and on the basis of this theoretical background, the model was derived and the hypothesis was confirmed by empirical research. A frequency analysis was conducted to determine the general characteristics of the 245 samples collected in this study, an exploratory factor analysis for the verification of the validity of boss' transformational leadership, employees' job satisfaction and job performance, and 'Cronbach's a' was used for the verification of reliability. In addition, a canonical correlation analysis was used to determine the relationship between transformational leadership, job satisfaction and job performance, and the influencing relations of variables were verified by running a multiple regression analysis through SPSS ver 18.0 statistical package in order to verify this research model and hypothesis. The results of this study can be summarized as follows: First, it was shown that the transformational leadership charisma (p<0.01) and only the individual concern (p<0.1) had a positive influence on job satisfaction. Second, as a result of understanding the impact of the transformational leadership on the job performance through a regression coefficient, it was shown that only boss' intellectual stimulation had an impact on the chef's job performance (p<0.005). Through the results of an empirical analysis that boss' transformational leadership had a correlation and a significant impact on job satisfaction and job performance, the effort of providing the systematic support and motivational aspects of supporting environment will be needed.
Purpose: This study aimed to derive clues for the franchise industry to overcome difficulties such as various legal regulations and social responsibility demands and to continuously develop by analyzing the research trends related to franchises published in Korea. Research design, data and methodology: As a result of searching for 'franchise' in ScienceON, abstracts were collected from papers published in domestic academic journals from 1994 to June 2021. Keywords were extracted from the abstracts of 1,110 valid papers, and after preprocessing, keyword analysis, TF-IDF analysis, and topic modeling using LDA algorithm, along with trend analysis of the top 20 words in TF-IDF by year group was carried out using the R-package. Results: As a result of keyword analysis, it was found that businesses and brands were the subjects of research related to franchises, and interest in service and satisfaction was considerable, and food and coffee were prominently studied as industries. As a result of TF-IDF calculation, it was found that brand, satisfaction, franchisor, and coffee were ranked at the top. As a result of LDA-based topic modeling, a total of 12 topics including "growth strategy" were derived and visualized with LDAvis. On the other hand, the areas of Topic 1 (growth strategy) and Topic 9 (organizational culture), Topic 4 (consumption experience) and Topic 6 (contribution and loyalty), Topic 7 (brand image) and Topic 10 (commercial area) overlap significantly. Finally, the trend analysis results for the top 20 keywords with high TF-IDF showed that 10 keywords such as quality, brand, food, and trust would be more utilized overall. Conclusions: Through the results of this study, the direction of interest in the franchise industry was confirmed, and it was found that it was necessary to find a clue for continuous growth through research in more diverse fields. And it was also considered an important finding to suggest a technique that can supplement the problems of topic trend analysis. Therefore, the results of this study show that researchers will gain significant insights from the perspectives related to the selection of research topics, and practitioners from the perspectives related to future franchise changes.
This study is to compare the differences in food quality between traditional Korean restaurants and Western-style restaurants, and then to identify the shortcomings as traditional Korean food prefered than western food. The object of this study is not only to provide the basic data of the domestic food service industry to enable the traditional food ingredients but also increase the sales produced in the farm and fishing economy. Western-style and traditional Korean restaurant food quality were subjected to an IPA analysis to understand the importance and satisfaction with each of them. The IPA analysis of Western-style restaurants and traditional Korean restaurants showed that using regional specialties ingredients, healthy food, and the number of dishes in a set menu were commonly included in the first quadrant. Menu planners of Korean restaurants in should consider the need to develop traditional food using regional ingredients prepared by a reputable chef from the region, and develop delicious healthy food using local specialties without artificial flavors. In addition, considering the demographic characteristics, the ideal food should target visitors in their 40s who with 300~400,000 to spend with friends or colleagues.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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