The Journal of the Korea Contents Association (한국콘텐츠학회논문지)

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Influence of Shared Leadership Perceived by Cooks on Self-efficacy, Collective Efficacy, and Job Performance: Focusing on Hotel Culinary Department

공유 리더십에 대한 조리사 인식이 자기효능감, 집단효능감과 직무성과에 미치는 영향 : 호텔조리부서 대상

  • 전상경 (영산대학교 조리예술학부/서양조리전공)
  • Received : 2022.01.03
  • Accepted : 2022.02.08
  • Published : 2022.04.28
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Abstract

This study assumed that chef's shared leadership perceived by chefs in hotel culinary department affects self-efficacy, group efficacy, and job performance. Based on this, the causal relationship between each variable was analyzed through leadership sharing. And based on the results, we tried to suggest a manpower management plan suitable for the hotel culinary department and provide basic data. The subjects of this study were chefs working in 8 luxury hotels in Seoul and Busan. A total of 302 questionnaires were analyzed. For analysis, SPSS 23.0 and AMOS 23.0 statistical packages were used. As a result of empirical analysis, it was found that it had a positive effect on self-efficacy and job performance improvement of hotel cooks. On the other hand, it was found that the chef's shared leadership did not affect job performance through collective efficacy and collective efficacy. In conclusion, it was suggested that a differentiated and efficient manpower management plan is needed to enhance job performance by enhancing shared leadership and self-efficacy for cooks, where collaboration and division of labor are important, and individual ability is important due to the nature of their work.

본 연구는 호텔 조리부서에서 조리사가 인식하는 조리장의 공유 리더십이 자기효능감, 집단효능감 그리고 직무성과에 영향이 있을 것을 가정하였다. 이를 토대로 공유 리더십에 의한 각 변수 간의 인과관계를 분석하고 결과를 바탕으로 호텔조리사 조직에 맞는 인력관리 방안을 제시하고 기초자료 제공을 목표로 하고자 하였다. 연구의 대상은 서울과 부산의 특급호텔 8곳에 근무하는 조리사를 대상으로 진행하였으며, 총 302부 설문지에 대하여 SPSS 23.0과 AMOS 23.0 통계 패키지를 이용하여 분석하였다. 실증분석 결과 호텔조리사들에게 조리장의 공유 리더십은 자기효능감과 직무성과를 높이는 부분에서는 긍정적인 영향을 준다는 것을 시사하였다. 반면, 조리장의 공유 리더십은 집단효능감과 집단효능감을 통한 직무성과에는 영향을 주지 않은 것으로 나타났다. 결론적으로 협업과 분업이 중요한 조직이며 업무의 특성상 개인의 능력이 중요한 조리사에게는 공유 리더십과 자기효능감을 높임으로 직무성과를 높일 수 있으며 차별적이고 효율적인 인력관리 방안이 필요하다는 것을 시사하였다.

Keywords

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