There are 19 species of bamboo in Korea, among which few are of commercial value. The Phyllostachys has wide range of utilization, for sea weed production, industrial production of various bamboo wares, etc. The total export from Chenla-Namdo to some more than ten countries was recorded 204,000,000 won worth in 1969. As civilization develops so does the techniques of bamboo works, and they in turn accelerate the demand for bamboo wood of better quality. In the light of this trend, the author attempted to make bamboo plants to develope a quadragular culm with elaborate design as disired instead of the original round one, with the expectation that it might be widely welcomed by hand workers, interior decorators. Here are some facts found out in this experiment: 1). The greater the diameter of the shoot at the eye level was, the better result was brought, and as shown in Fig. 5 the rate of success was 72% with the shoots of 7.5 cm thick. 2). The shoots of 30 cm in length showed 100% of success, developing into a desired quadrangular culms without fail(See Fig. 6). 3). The intensity of wood fiber increased as time lapsed, without receiving any influence by the weather (See Fig. 7, 8). 4). During the growing, the culm proved to be flexible enough to bend up to 90 degree (See Fig. 9). 5). In an attempt to promote the value of bamboo by decoration, the author tried to impress rectangular indents on the culm. The indention using a qudangular board 1cm smaller in width than the shoot diameter gave 100% success (See Fig. 10). 6). Design experiment was also successful both in coloration and impressing and the resulting designs delicately depended on the kinds of chemicals used and their combination (Table 2) (See Fig. 12, 13, 14). With the above mentioned findings, the author concludes that the mass production of quadrangular bamboo culm is quite a promissing as an new industry to develope bamboo works to a more valuable one. This research was carried out with the research fund provided by the Ministry of Education in 1969.
This paper analyzes Cuba's market-oriented reforms to alleviate essential problems with socialist countries such as soft budget constraints and incentive problems. It also discuss about effectiveness of industrial policy as a development strategy. The soft budget constraints and incentive problems resulted in the collapse of Soviet bloc and COMECON in early 1990s. After the collapse, Cuban economy suffered a steep dive, and national income tumbling down rapidly. Cuban faced serious shortages of food, gasoline, and other basic necessities of life. To halt and partially reverse economic downturn and dire austerity in the 1990's, the Cuban government made some partial reforms to the inherited Soviet system of cental planningand faced severe shortage in food, energy, and daily necessities. In response to the economic crisis. Cuba introduced economic reforms and implemented industrial policy as a development strategy as long as Cuba maintained a strong socialist country. Cuban government established the economic free zone law and attempted to induce foreign direct investment by implementing export-led industrial policy. Fiedel Castro approved the Law No. 165 "Free Zones and Industrial Parks", in 1996. However, Cuba's ESZ strategy seems to have failed because of the U.S. sanctions, but also because of Cuba's own policies, which do not allow foreign investors to hire workers directly and impose a high implicit tax on wages. By limiting advanced techniques of personnel and organization management, indirect employment can result in lowering work efforts and productivity of workers, and aggravating production efficiency in the ESZs. Another reason to fail comes from the double wage structure due to the double monetary-exchange rate system. Most of the high non-wage costs result from the double exchange rate system. Due to Cuba's imbalanced industry and production structures, concentrated labor force, and urbanization and centralization of agriculture production, the industrial transformation development model suggested by Lewis has not been successful unlike other Asian agriculture-led development model. Cuba has to overcome many difficulties in implementing industrial policy as a development strategy.
Chea, Kwang-Seok;Lee, Young Geun;Koo, Namin;Youn, Hojoong;Lim, Jong-Hwan
Korean Journal of Mineralogy and Petrology
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v.35
no.1
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pp.1-12
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2022
Stone has been used for various purposes, such as for building stones, megaliths, ornamental stones, hunting and grinding throughout history. The global stone production amounted to around 153 million tons in 2018 excluding quarry waste, up 0.8% on year. Of them, stone residues accounted for 71%. The worldwide stone trading decreased 1.5 million tons to 56.5 million tons in 2018. The average price of stone was 34.1 USD per square meter, down 2.5% from the previous year. It's down 7% when only considering trading between the world's top twelve exporters. But in the three leading countries, Italy, Greece and Brazil, the price saw a sharp increase. In 2018, stone imports and exports totaled 815 million square meters, raising over 20 billion USD of revenue. Imports were largely led by six countries: China, Italy, Turkey, India, Brazil, Spain and Portugal, from largest to smallest.) In terms of stone use per 1,000 population, it was 117 square meters in 2001, and it increased to 264 square meters in 2017 and 266 square meters in 2018. The volume more than doubled during the period, but it has been declining slightly in recent years. China, India, Saudi Arabia and Belgium were the only countries that the stone use per 1,000 population exceeded 1,000 square meters. The increase rate was steepest in China, India and the United States, from largest to smallest. The global stone production is likely to grow to 69.85 million tons by 2025, despite the global economic downturn.
The Port logistics is a pivotal industry in strengthening competitiveness for countries and companies and plays an important role in accounting for the majority of Korea's import and export volume, so its importance among Korea's industries is truly enormous. The port, which plays such an important role, is simultaneously unloaded, transferred into the dock, and stored, and it can be said that it is composed of a very complex flow. In particular, port unloading is an environment in which port unloading workers cannot escape the risk of disasters as large cargoes and cranes for container transport move, and numerous disasters are hidden and lead to serious disasters. Through literature studies on the Serious Accident Penalty Act, this study investigated how the Serious Accident Penalty Act affected port unloading workers and whether there was a change in satisfaction with safety education according to the enforcement of the Serious Accident Penalty Act. Through this study, it was found that port unloading workers were more aware of safety than managers in cognitive, attitude, and experience factors. Since the port unloading manager is not put into the unloading work, the perception of safety was analyzed to be lower than that of workers. Since managers should educate workers on safe work and be alert to safety, it seems that port unloading managers will also need to change their perception of safety. The Act on the Punishment of Severe Disasters took effect on January 27, 22, and in the early stages of the enforcement of the law, many confusing and ambiguous parts are found for those in charge of performing practical tasks on the front line until the law is settled. It seems necessary to revise the Act on the Punishment of Severe Disasters for the purpose of clear standards for the law and no safety accidents in the field to prevent confusion in work. In addition, in order to derive more meaningful research results in the future, it is expected that research on the perception of disasters by workers and managers will be continuously needed by deepening literature research to find various factors and using investigation methods such as interviews.
Kwang-Seok Chea;Namin Koo;Junghwa Chun;Heem Moon Yang;Ki-Hyung Park
Korean Journal of Mineralogy and Petrology
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v.37
no.1
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pp.1-11
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2024
World stone production in 2021 stood at 162.5 million tons, up by 7.5 million tons, or 4.8 percent, compared to the previous year when the production came in at 155 million tons. Six top countries with the most of stone production were China, India, Turkey, Brazil, Iran and Italy and these six countries accounted for 72.8 percent of total production in the world. Stone exports stood at $21.68 billion in 2021, up by $2.3 billion from the previous year. Exports of raw materials and processed stones stood at 54.4 million tons, up by 2.98 million tons from the previous year. In terms of aggregate exports, exports of natural stones increased by $2.3 billion to $21.7 billion while exports of artificial stones rose $2.6 billion to $13.6 billion in 2021 compared to the previous year. The average price of stone (Code: 68.02) was up by $65.2 per ton to $794.82. The price of board, processed stone, an ingredient for building materials, increased by $3.52 per square meter to $42.96 per square meter. Recycling was always the problem as the volume of the total quarry was 333.5 million tons, of which only 28.8 percent were finished products and the remaining 71.2 percent were waste generated from stone extraction and processing. Korea's stone exports stood at $1.97 million in 2021, down 38.3 percent on year, while imports were up 8.6 percent to $758.9 million. Stone exports are expected to grow to 66.1 million tons in 2025, while usage is expected to reach 108.92 million tons, or 2 billion square meters.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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