ESG management is becoming a necessity of the times, but there are about 600 ESG evaluation indicators worldwide, causing confusion in the market as different ESG ratings were assigned to individual companies according to evaluation agencies. In addition, since the method of applying ESG was not disclosed, there were not many ways for companies that wanted to introduce ESG management to get help. Accordingly, the Ministry of Trade, Industry and Energy announced the K-ESG guideline jointly with the ministries. In previous studies, there were few studies on the comparison of evaluation grades by ESG evaluation company or the application of evaluation diagnostic items. Therefore, in this study, the ease of application and improvement of the K-ESG guideline was attempted by applying the K-ESG guideline to companies that already have ESG ratings. The position of the K-ESG guideline is also confirmed by comparing the scores calculated through the K-ESG guideline for companies that have ESG ratings from global ESG evaluation agencies and domestic ESG evaluation agencies. As a result of the analysis, first, the K-ESG guideline provide clear and detailed standards for individual companies to set their own ESG goals and set the direction of ESG practice. Second, the K-ESG guideline is suitable for domestic and global ESG evaluation standards as it has 61 diagnostic items and 12 additional diagnostic items covering the evaluation indicators of global representative ESG evaluation agencies and KCGS in Korea. Third, the ESG rating of the K-ESG guideline was higher than that of a global ESG rating company and lower than or similar to that of a domestic ESG rating company. Fourth, the ease of application of the K-ESG guideline is judged to be high. Fifth, the point to be improved in the K-ESG guideline is that the government needs to compile industry average statistics on diagnostic items in the K-ESG environment area and publish them on the government's ESG-only site. In addition, the applied weights of E, S, and G by industry should be determined and disclosed. This study will help ESG evaluation agencies, corporate management, and ESG managers interested in ESG management in establishing ESG management strategies and contributing to providing improvements to be referenced when revising the K-ESG guideline in the future.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.9
no.3
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pp.239-247
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2023
As an industry that serves as a greater catalyst for social and cultural exchange than any other industry, the tourism industry has a strong responsibility toward sustainable management in economic, social, and environmental respects. However, there is a low level of awareness for ESG(environmental, social, governance), and as of now, only companies whose parent company is a large corporation are interested in ESG. Moreover, tourism companies taking part in ESG only focus on the environmental field of ESG. Thus, the present study attempted to understand the current status of ESG research in the tourism field and, based on this understanding, offer a field of research urgently in need. Based on the research results, the study found that awareness studies on the type of ESG management that stakeholder groups take into consideration must take place in advance in order to understand and develop ESG for the tourism industry. Additionally, ESG evaluation variables that reflect the characteristics of the tourism industry must be developed. Lastly, strategies and techniques that objectively disclose ESG management activities are necessary based on a disclosure strategy presented by GRI(Global Reporting Initiative).
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.10
no.4
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pp.323-329
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2024
This study examines the direct impact of ESG ratings on investment efficiency among Korean firms from 2012 to 2022, as well as whether earnings management mediates the relationship between ESG performance and investment efficiency. The key findings are as follows. Firstly, it was found that as ESG ratings increase, a firm's investment efficiency significantly improves, indicating that ESG management has a positive impact on investment efficiency. Secondly, as ESG ratings increase, earnings adjustment significantly decreases, suggesting that ESG investment activities also have a positive impact on firms' earnings management. Thirdly, as earnings adjustment decreases, investment efficiency significantly increases, indicating that earnings management significantly mediates the relationship between ESG performance and investment efficiency. This study demonstrates that higher ESG ratings lead to increased investment efficiency among firms, and earnings adjustmentment plays a significant mediating role in the relationship between ESG performance and investment efficiency.
ESG (environmental, social, governance) management is being introduced with the goal of sustainable development of the company in risk management, which identifies and judgement various risks that may occur in the industry. In the future, ESG evaluation will be used more as a value judgment tools for corporate sustainability. This ESG evaluation was used to manage the company's accident prevention level. Through morphological analysis of the current ESG evaluation system, it was found that the quantitative 'safety evaluation index' available in ESG was insufficient through analysis of safety evaluation items. In this study, domestic and foreign industrial accident data was analyzed, 'accident contributing factors' that required intensive management were derived, and major safety management items that needed supplementation were selected based on the results. ESG safety evaluation indicators were developed through the process of optimizing the selected items into evaluation factors suitable for 'accident prevention management'.
"ESG management" guides companies to prioritize corporate social responsibility and sustainable development as key management objectives, going beyond mere financial performance pursuits. This approach involves creating a sustainable and robust supply chain by urging companies, acting as 'supply chain managers', to implement ESG management practices alongside their 'supply chain partners'. The domestic business community has been quick to respond to this trend, recognizing that failure to adhere to ESG standards set by organizations such as the EU and SEC could lead to severe repercussions, including exclusion from international trade and reputational damage. POSCO and NAVER, two leading Korean companies, are at the forefront of practicing ESG management effectively. They have both produced and publicly disclosed ESG management reports, showcasing their success in enhancing supply chain ESG management. However, as supply chain managers enforce ESG-related obligations on their suppliers, the likelihood of disputes between the parties may increase. In scenarios where supply chain ESG management leads to conflicts between supply chain managers and suppliers, commercial arbitration emerges as a viable solution for dispute resolution. This method offers several advantages, including the arbitrators' expertise, time and cost efficiency, the binding nature of decisions akin to a court's final judgment, international recognition under the New York Convention, confidentiality, and ample opportunity for parties to be heard. Our analysis focuses on the emerging disputes between supply chain managers and suppliers within the context of supply chain ESG management, particularly examining the cases of POSCO and NAVER. By categorizing the expected types of disputes and assessing the appropriateness of commercial arbitration for their resolution, we highlight the effectiveness of this approach. Furthermore, we propose leveraging the Korean Commercial Arbitration Board's role to enhance the use of arbitration in resolving supply chain ESG disputes, underscoring its potential as a strategic tool for maintaining sustainable and harmonious supply chain relationships.
Purpose While research on ESG management in airlines is ongoing, research on airports, especially regional ones, remains insufficient. This study's point of departure is the inquiry into how the local airport industry is addressing global environmental shifts and engaging in ESG management activities. Design/methodology/approach Based on previous studies, the relationship between ESG(Environmental, Social, Governance) management, safety management, reputation, and management performance was analyzed. We analyzed 578 questionnaires through structural equation modeling using AMOS 21.0 to test our hypotheses. Findings First, environmental, social, governance, and safety management have a positive effect on both reputation and business performance. Second, reputation has affected business performance. Third, reputation was affected in the order of governance management, safety management, environmental management, and social management.
Se Hoon Park;Chan Ha Ryu;Se Jin Park;Dong Pil Chun
Journal of the Korean Society of Systems Engineering
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v.19
no.2
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pp.1-17
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2023
This study aimed to examine the characteristics of ESG activities among major domestic companies in the carbon-emitting industry compared to industries with lower emissions, as ESG has emerged as a significant agenda across various industries. Departing from the traditional focus on the "why" of ESG, which primarily centers around financial performance, this research sought to uncover the "how" of effective ESG management in domestic companies. The analysis involved studying the sustainability reports of 124 companies using the Global Reporting Initiative (GRI) indicators and comparing high-emitting and non-high-emitting industries. The findings revealed industry-specific patterns in companies' ESG activities, providing valuable insights for future ESG evaluations and assessments. Furthermore, the advancement of rating analysis methods holds implications for ESG rating agencies and financial authorities in terms of policy-making.
Purpose: ESG management of domestic coffee shops is attracting attention as a capability for corporate sustainability. Therefore, customers who use coffee shops are inevitably affected by ESG policies. By properly operating ESG management, companies can ensure that customers perceive and consume their brands positively. This study examines how ESG management of coffee shops affects customers' perceived authenticity, trust, and brand loyalty, and suggests the direction in which domestic coffee shops should move. Research design, data, and methodology: All variables and hypotheses were determined by previous research, and data were collected for two weeks starting May 23, 2023. 229 people with experience using coffee shops participated in a survey conducted through a Google form, and all 229 responses were used in the analysis. Result: The research results are as follows. All domestic coffee shops presented as examples had a positive impact on brand trust and perceived authenticity through ESG management. However, in the case of environment (E), it can be confirmed that it does not directly affect trust, but indirectly affects trust through perceived authenticity. Conclusions: Domestic coffee shops must establish appropriate policies by recognizing customer interests and opinions in order to significantly increase perceived authenticity and trust through ESG strategies.
Summary This study summarizes the results of analyzing 410 questionnaires from October 15 to October 26, 2022 on the impact of ESG management of SMEs on organizational productivity improvement. First, all areas except for clarity of promotion, validity of content, efficiency of method, sub-areas of employee friendliness and productivity improvement, which are sub-areas of ESG management, labor welfare, job satisfaction, and employee "favorability, retention attitude" among organizational management. Since there is a correlation in , work efficiency can be maximized by appropriately adjusting sub-variables of ESG management. Second, it can help an organization prioritize for productivity improvement through the zodiac correlation. The causal analysis showed that clarity of promotion (β=.342) and validity of content (β=.276) had the most influence. Third, from ESG management. The correlation between clarity of promotion, validity of content, efficiency of method, friendliness of employees and organizational management showed a high correlation at .719, and causal analysis showed that efficiency of method (β=.455) and friendliness of employees (β= .217) was found to have an influence on organizational management, which indicates that personnel organization management is necessary to increase the efficiency of the method (β=.455). This study is meaningful in revealing the causal relationship between ESG management performance and productivity improvement in the middle.
Recently, in the face of successive and unexpected global economic risks, ESG(Environmental, Social, and Governance) management has risen as an essential survival strategy for businesses. Particularly, the supply chain disruptions due to the COVID-19 pandemic have added to the uncertainty of risks, heightening the importance of ESG management in the distribution industry. In this context, the role of blockchain technology in strengthening and managing the connection between the distribution industry and ESG management has become increasingly significant. While there have been extensive proposals for business models that integrate blockchain technology into distribution, few studies have specifically focused on the feasibility and effectiveness of applying blockchain to ESG management in this field. Therefore, this study analyzed the relationship between blockchain and ESG management in the distribution industry by employing association analysis, a text mining technique, on Korean academic research. Through this, the study confirmed the possibility of implementing blockchain in the distribution industry's ESG management and presented keywords to guide future research directions. The findings obtained from this study are expected to be utilized as foundational research for future studies in constructing blockchain-based business models for ESG management in the distribution industry.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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