Purpose - A work way of 'face to face' or a work way of 'unmanned' is very meaningful trend in contrast of robot as a worker. This paper explored some cases of unmanned terminal and kiosk which has been quickly adopted to fastfood industry in South Korea and researched whether any inconvenience or trouble exists in the level of 'the poor' and 'the aged' or not at the time of 'touching' screen in unmanned store. Research design, data, and methodology -The authors examined a few previous studies in keywords of AmazonGo, kiosk, digital divide, information gap, deregulation, and analyzed some cases of 'unmanned terminal' defines restrictively as all kinds of unmanned device, terminal and equipment including kiosk regardless of any place and type. Results - Promotion strategy of the unhandy and retailers needs to offer 'expansion of education and learning', readiness for the law aspect, reform of kiosk industry and priority of sufficient budge and politic assistance by government side. Conclusions - This paper presented some strategies of eliminating 'digital divide' both for a 'the poor', 'the aged', and for a retailer, so that the former may easily purchase goods on unmanned terminal, and the latter may easily sell the more goods at unmanned store.
This thesis is the research for methods to forecast of dynamic changes at retail stores in the ubiquitous era, and, through adopting RFID based technology, to minimize cost of operation of stores and bringing up better customer service. The core methods had been researched and studied are to build future-oriented stores by providing store system with better customer's convenience based on referring to case studies of future-oriented stores and efficient inventory management method enabling more profitable store, and adopting Smart Carts, Smart Shelf and e-POP and environment sensors as a method in order to provide more improved customer service.
1990년대 중반 국내 유통시장 개방 이후 우리나라 소매업의 가장 큰 변화중의 하나는 외국계 할인점의 등장과 백화점의 급성장이라 할 수 있다. 할인점과 백화점은 우리나라 소매시장의 주류를 이루어온 재래시장이나 슈퍼마켓 중심으로 형성되어 온 유통산업구조 변화를 가지고 왔다. 소매업이 단순히 물건을 구매하는 장소개념에서 즐거움, 행복등 다양한 가치를 제공하는 공간으로 변하고 있다. 따라서 본 연구의 목적은 이론적 실증적 연구를 통해 백화점 쇼핑경험가치가 백화점 브랜드나 이미지에 그리고 충성도에 미치는 영향관계를 파악하는데 있다. 특히 독립변수인 쇼핑 경험가치를 심미성, 유희성, 소비자이익, 서비스 우수성으로 구분하여 내생변수인 브랜드인지도, 브랜드이미지와 최종변수인 점포충성도에 유의적인 영향관계가 있는지를 검증하였다. 국내에 거주하면서 백화점 이용경험이 있는 소비자들을 대상으로 252명을 설문 조사하여, 235명을 분석에 사용하였다. 실증분석은 SPSS 17.0K와 AMOS 17.0을 이용하여 공분산 구조분석을 실시하였다. 그 결과 쇼핑 경험가치중에서 소비자 이익을 제외한 변수에서 인지도와 이미지에 정의 영향관계가 있을 뿐만 아니라, 점포 충성도에 정의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 이 연구를 통해서 백화점 고객들은 단순히 상품을 구매하기 위해서 백화점을 이용하는 것이 아니라, 즐거움과 행복이라는 가치를 얻기 위해서 백화점을 이용하고, 어떤 측면에서 이런 면들이 백화점 이미지나 인지도, 충성도에 더 큰 영향을 준다고 할 수가 있다.
As the digital retail environement becomes prevalent, consumers are given greater opportunities to make purchases across physical and digital boundaries. Prior research emphasizes that the attractiveness of the digital or online channel is relatively determined by spatial specifics of physical locations. The overall market trend combined with prior research suggests that understanding spatial specifics becomes a key to managing both offline and online sales performance together. In this study, we focus on geographic variation in sales performance through offline and online channels and aim to investigate the channel-level sales difference between central and subsidiary areas. To this end, we obtain sales data of skincare and makeup products from a leading cosmetic company. Next, we examine spatial autocorrelations in data and then employ the spatial error models to study the effects of spatial specifics. The empirical findings are as follows. First, there are significant differences in category-specific and channel-level sales between central and subsidiary areas. Second, Moran's I statistics demonstrate the spatial autocorrelations of each variable. Third, spatial error models outperform simple regression models with lower AIC values. Finally, spatial specifics play a greater role in understanding online sales in subsidiary areas whereas they exert greater influence on offline sales in central areas. We believe our study advances the related theory and knowledge of multi-channel retailing and also contributes practically to location-dependent multi-channel strategies and sales data analytics.
Hussain Saleem;Khalid Bin Muhammad;Altaf H. Nizamani;Samina Saleem;M. Khawaja Shaiq Uddin;Syed Habib-ur-Rehman;Amin Lalani;Ali Muhammad Aslam
International Journal of Computer Science & Network Security
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제23권8호
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pp.137-145
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2023
E-Commerce is a buzzword well known for electronic commerce activities including but not limited to the online shopping, digital payment transactions, and B2B online trading. In today's digital age, e-commerce has been playing a very important and vital role in areas such as retail shopping, sales automation, supply chain management, marketing and advertisement, and payment services. With a huge amount of data been collected from various e-commerce services available, there are multiple opportunities to use that data to analyze graphs and trends. Strategize profitable activities, and forecast future trade. This paper explains a contemporary approach for collecting key data metrics and implementing cost-effective automation that will support in improving conversion rates and sales performance of the e-commerce websites resulting in increased profitability.
Yuhang Xia;Yuming Liu;Myeongcheol Choi;Chuijie Meng;Haanearl Kim
International Journal of Advanced Culture Technology
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제11권2호
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pp.125-131
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2023
OVO is a digital platform that provides simple payments and smart financial services, as well as one of the largest digital payment platforms in Indonesia. It has wide coverage and security when making payments, and supports multiple settlement currencies. The purpose of this study is to explore the history, business model, and future strategic direction of OVO, an Indonesian e-wallet. To date, OVO has built its own mobile payment ecosystem covering a wide range of consumer scenarios including e-commerce, travel, offline shopping and finance. And it supports mobile banking, online banking, debit cards or selected partner merchants. Its three largest transaction categories are in the transportation, retail and e-commerce sectors. With over 110 million consumers and 1.3 million merchant users, it is one of the dominant e-wallets in Indonesian market and has become the country's e-payment market leader. OVO eWallet's 'One Card' model offers convenience and choice for users, thus contributing to the rapid growth of OVO eWallet. And OVO eWallet competes fiercely with other competitors, but OVO eWallet continues to grow in terms of the number of users and market share. Finally, this study analyzes the strategic goals and plans of OVO eWallet, predicts its future direction. OVO eWallet has a huge success, but there are still competition and challenges to face.
In recent years, many retail businesses jumped on the Internet auction bandwagon and paid substantially high fees to learn and develop proper business strategies for this new environment. Unlike what most businesses in the real world presume, this research shows that discriminatory-price ascending-bid auctions in a digital economy might be not very beneficial for the sellers on the Internet, if sellers sell the identical digital products through both a typical posted-price market and an auction. Using an extensive technology infrastructure along with suitable incentives and rules for market agents, we found that a discriminatory-price ascending-bid auction, which is the most popular auction mechanism on the Internet, serves consumers better than it does the sellers or producers in the digital economy. That is, the average prices for digital goods in these auctions are substantially lower than the prices in a posted-price market. This shows that it is not so wise for sellers to jump on the bandwagon of Internet auctions, if there is a market place with posted-price mechanisms which sells comparable items, or if a seller does not have special advantages or strategies in this new market institution. Electronic market mechanisms provide powerful means of understanding and measuring consumer characteristics including willingness-to-pay and other demographics for sellers or producers. Many concern that sellers may extract the entire surplus from the market by using customization on the Internet, thus consumers will be worse off in this digital economy. We found that these sellers who can customize their products and prices fail to capture the whole consumers surplus and cannot exercise a monopoly. One major explanation for this phenomenon is that the competition among the sellers prohibits them from charging prices according to customers demand for each product, where switching from one seller to another is not so difficult for the customers, and reselling products among the buyers are prohibited.
For the development of software industry, offers an expanded software authentication scheme caused by the unauthorized copying of software is to reduce the damage to software developers, retail sales and to promote the development of the software industry was studied. Serial Number of the current software registration is conducted in such a simple verification procedure if the Serial Number only illegal and can be installed on multiple computers, such as program code to allow third parties to enter the Serial Number, or the extract can be used without is a reality. The proposed extension to the software authentication system when you install the software, my phone authentication and MAC Address Authentication Service introduced to distinguish normal user, the user of the MAC Address of the server and software development company that was sent to the registered MAC Address of the computer to be run only by the use of genuine software and to make unauthorized copies of software generated by the software developer can reduce the damage of the proposed plan.
본 논문은 디지털 TV방송 서비스를 중심으로 디지털 TV 방송 서비스 수익모텔을 도출하고 이를 T-commerce의 주요 어플리케이션과 매핑시켜 수익주체별 어플리케이션 통합전략 수립을 위한 기본 틀을 제시한다. 본 논문은 이를 통해 수익모델과 T-commerce의 통합적 모델을 도출함으로써 사업자별, T-commerce 어플리케이션별 수익모델 전개방향을 제시하며 각 사업별 제공사례를 통합모델의 틀 안에서 살펴본다. 주요 결과를 보면 방송사업자는 프로그램과 관련된 양방향 광고나 시청자와의 적극적인 참여를 활용한 수익창출에 보다 역점을 기울이는 전략이 필요하며 또 한편으로는 컨텐츠 사업자와 미들웨어 사업자와의 전략적 제휴를 통해 플랫폼 사업자로서의 강점을 최대한 활용하여야 할 것이다. 컨텐츠 제공자는 수수료 수익모델 중심에서 탈피하여 적극적인 서비스 제공 수익모델 개발에도 주안점을 두어야 할 것이며 미들웨어 사업자는 시스템 사용료나 컨설팅 둥의 수익모델보다는 양방향 서비스 제공을 겨냥한 새로운 서비스 개발에 역점을 두어야 할 것이다.
The domestic distribution environment of electronic goods has been placing more emphasis on securing each company's own interests and maintaining the existing customers as the most important purpose of marketing due to the change in consumption environment, the excessive cutthroat competition between retailers, the saturated number of branches for each company, weak revenue structure and declining competitiveness. In addition, the target of marketing has been shifted to specific consumers and the concept of a consumer is sub-divided into a "user" of a product and a "shopper" who buys a product. The purpose thereof is to increase the in-store purchase rate by analyzing the psychology and behavior of a shopper who actually visits a store for purchasing a product. Thus, the purpose of this study is to identify the correlation between the buying behavior of a shopper and product display based on "Digital Plaza" among the domestic electronic goods brand shops, which is selling products at various prices. This study is meaningful since it is utilized as data to plan store display for promoting purchase.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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