The performance of weapon system, based on the acceleration of advanced scientific technology, has been reinforced to the state of precision, complexion and multi-function. People have given great interest for a long time on its development, acquisition cost and enormous expense of operation/support. Under this environmental situation, this research paper proposes two kinds of implementation that can improve the RAM(Reliability, Availability, Maintainability) on weapon system. The first section is to understand all of the actual states on its reliability, in the acquisition process and to make the improvement for RAM at the milestones on the acquisition steps. The next section is to establish a defense RAM center, which will be closely cooperated with acquisition organization such as Ministry of Defense, DAPA(Defense Acquisition Program Administration), DTaQ(Defense agency for Technology and Quality) and ADD(Agency for Defense Development), etc. and to conclusively improve the RAM of weapon system in South Korea.
The contractor management for the effective defense project is essential factor in the modern defense acquisition project. The occurrence of Improper Businessman causes the reason in which defense acquisition project is unable to be reasonably fulfilled and setback to the deployment of defense weapon system. In this paper, we develop a prediction model for the effective defense project by using the Discriminant Analysis, the Logistic Regression & Artificial Neural Network and analyse the core variables that determine the Improper Businessman in many variables. It is expected that our model can be used to improve the project management capability of defense acquisition and contribute to the establishment of efficient procurement procedure through entry of the reliable domestic manufacturer.
The 4th Industrial Revolution and the continuous development of Science and Technology have also required a speedy business promotion method in the defense industry. Advanced countries including the United States are already boldly innovating the existing high-cost and long-term acquisition system with the highest priority in weapons development to cope with the military rise of Russia and China. The Ministry of National Defense and the Defense Acquisition Program Administration have also recently introduced a quick acquisition system and are applying it to business promotion. In addition, some small-scale projects and weapons systems are being reorganized so that they can be managed by the units demanding them. After an organizational diagnosis of the Project Acquisition Group by the Ministry of National Defense in 2020, it has been reassigned as a subordinate unit of the Army Logistics Command from a direct unit managed by the Army HQ. As a result, problems such as work conflict or redundancy have been identified. In addition, a system has been implemented to shorten the acquisition period by applying a rapid acquisition program in the field of weapons systems by benchmarking the rapid acquisition program of advanced countries. The force support system project process will also need to introduce such a quick acquisition system. In addition, the Ministry of National Defense is considering ways to delegate some weapon systems to each military, which will then carry out tasks ranging from requirements determination to project management. Accordingly, it is now time to expand the organization for the management of the Army's weapons system acquisition project. Therefore, in this paper, the Army Project Acquisition Group was analyzed on its organization, acquisition procedures, and cooperation systems, with presentations of development plans for each field.
In this paper, we consider a rule of application of PRICE(Parametric Review of Information for Costing and Evaluation) model to the environment of Korean defense industry. The PRICE model which is a computer model to estimate the cost of an acquisition program, was developed for the regulation of defense acquisition program in the United States. Therefore, it is essential for us to figure out how we can adopt it under our defense acquisition regulations. We will give an alternative method to apply the PRICE model to the mapping problem between two regulations.
Defense analysis & evaluation includes menace analysis, validation analysis, problem analysis, scientific technical analysis, technical trad-off analysis, alternative analysis, cost analysis, etc. Reliable related data is required to perform these analysis activities efficiently. but in case of these defense analysis & evaluation data acquisition system, the data is insufficient and scattered about each organization. the data of database system is also not utilized sufficiently. abroad technical data is also low level data such as catalog or military officer's collection. therefore, this paper propose defense analysis & evaluation data acquisition system by systems engineering process. we also propose construction method of data acquisition system.
Defense analysis & evaluation includes menace analysis, validation analysis, problem analysis, scientific technical analysis, technical trade-off analysis, alternative analysis, cost analysis, etc. Reliable related data is required to perform these analysis activities efficiently. but in case of these defense analysis & evaluation data acquisition system, the data is insufficient and scattered about each organization. The data of database system is also not utilized sufficiently. Abroad technical data is also low level data such as catalog or military officer's collection. Therefore, this paper propose defense analysis & evaluation data acquisition system by systems engineering process. we also propose construction method of data acquisition system.
The purposes of this paper are applying the IDEF(Integrated DEFinition), which was selected for standard methodology of CALS(Computer-aided Acquisition and Logistic Support) process modeling, to the acquisition process of the weapon system to activate DEfense CALS of the acquisition and management business of weapon system on Defense Planning and Management System and developing a AS-IS model which is usable and that the analysis of process problems results in. On this paper, We diagrammed the function of the acquisition and management of weapon system by using IDEF0 and presented AS-IS model. This paper focused on the development of AS-IS model which can put to practical use to find the problems of current acquisition and management process of weapon system and the embodiment of national defense CALS system. So more detailed analysis of current system and additional studies about TO-BE model would be the future research area.
This work describes a study on the Analysis of Alternatives (AoA) based defense decision making. Future battle-space is transformed into a System of Systems (SoS) concept which is accomplished missions and their functions through network based battle management systems under forming their grids of various sensors and shooters in a single theater. The acquisition process is, therefore, changing over from single system requirements to capabilities based acquisition of SoS. AoA help to justify the need for starting, stopping, or continuing an acquisition program. AoA identify potentially viable solutions and provide comparative cost, effectiveness, and risk assessments of each solution to a baseline. The decision making must consider not only cost-effectiveness, risk, and military worth, but also domestic policy, foreign policy, technological maturity of the solution, the environment, the budget, treaties, and a host of additional factors. In this point of view, this paper analyzes AoA template which are critical elements of the defense decision making. From results of this analysis of AoA template for Korean acquisition environment are presented.
Korean defense specifications are the technical criteria of military products and major factor of acquisition system. Weapon systems and acquisition technique have been advanced dramatically after 1990's, but Korean defense specification practice standard has stayed after early 1980's except embedded software. The current status of current Korean defense specification practice standard and trend of related design and acquisition techniques like M&S, SBA, and digital manufacturing have been reviewed. This paper suggests that transfer to product, IT oriented specification structure, adaptation of digital product model and reinforcement of engineering management systems to establish a development initiative of Korean defense specification practice standard.
Technology transition from defense technology to weapon system is an important process for defense acquisition program. Many countries such as USA, UK, Australia and Republic of Korea use technology readiness level (TRL) as a tool for technology transition by identifying critical technology elements (CTEs) and assessing the technology maturity. In this paper we review a transition process for the defense acquisition. Then we suggest a method to evaluate system's TRL using each component TRL and integration readiness level (IRL) between each technologies. We apply the method to an ACTD project. A result show that technology maturity is influenced by integration between technologies.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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