Purpose: The purpose of this study was to investigate perception of patient safety culture among hospital nurses. Methods: There were four steps in this study; education about patient safety culture, pre-test, nursing activities for patient safety, post-test. A questionnaire was distributed twice to all nurses in one hospital. Pretest data were collected from April 1 to April 20 and posttest from November 15 to November 25, 2013. For the pretest data, 302 data sets were analyzed and for the posttest, 266. SPSS 12.0 was used for descriptive analysis. Results: Overall perception of nurses on patient safety culture was "moderate"(3.27). For general characteristics, there was a significant difference in patient safety culture according to work unit and length of employment. Attitude to leaders was significantly different according to nurses' age, position and work unit. Organizational culture was significantly different according to nurses' age and work unit. System of patient safety was significantly different according to work environment. In the posttest, the mean score improved. Conclusion: Results indicate that patient safety cultural perception is related to safety during nursing activities and systematic strategies to increase perception should be expanded through research and the development of new educational programs on patient safety culture.
The aims of this article are analyzing the job of healthy family supporter for culture work and understanding their core and development competency. As a result, the primary job of healthy family supporter for culture work is planning culture and volunteer work with family program, their core competencies are understanding of daily life and culture, interpersonal skills, creative thinking, problem-solving and social skills and development competencies are planning and evaluation program, word processing skill, creative thinking and problem-solving.
The Journal of Korean Academic Society of Nursing Education
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v.26
no.3
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pp.248-258
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2020
Purpose: The purpose of this study was to identify the factors influencing nursing work performance among clinical nurses in the hospital. Methods: This descriptive correlational study collected data from 122 clinical nurses who were working in three tertiary referral hospitals in Busan. The data were collected, using self-reported questionnaires, from September 2 to October 14, 2019. The data were analyzed using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficient, and multiple regression using SPSS/WIN 25.0 program. Results: Nursing work performance was significantly associated with resilience, innovation oriented culture, relationship oriented culture, and hierarchy oriented culture. The factors significantly influencing nursing work performance of the participants included relationship oriented culture (β=.27, p=.015), hierarchy oriented culture (β=.25, p=.003), resilience (β=.19, p=.035), and total clinical career (β=.18, p=.030), which explained 27.3% of nursing work performance (F=8.59, p<.001). Conclusion: The results indicate that there is a need to improve communication skills among multidisciplinary team members and to harmonize hierarchical and relational cultures in order to enhance nursing work performance. In addition, this study suggests developing interventions for enhancing the resilience of clinical nurses.
Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics
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v.28
no.1
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pp.22-33
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2020
Due to recent increased air traffic,, air traffic controllers in charge of en-route and approach control have faced huge increase in both workload and its intensity. The purpose of this paper is to analyze how much safety culture of air traffic controllers has effect on their complexity mitigation strategies during their duties. It could be expected complexity mitigation improve air traffic flow resulting in enhancing safety eventually. According to empirical analysis against air traffic controllers in civil aviation and air force in South Korea, it was proven safety culture had a statistically positive effect on complex mitigation strategies through safety behavior. In safety culture among air traffic controllers, intrinsic culture had a positive effect on extrinsic value of safety culture. Intrinsic value of safety culture led to air traffic controllers' safety behavior which created work complexity mitigation strategies. Among work complexity mitigation strategies, communication and cooperation was proven to be the most important factor effected by safety culture and behavior. It was implied that enhancing the intrinsic values of safety culture would cause to improve extrinsic safety culture and air traffic controller's work efficiency.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.13
no.1
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pp.1-21
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2009
The purposes of this study are to provide background information to develop a family-friendly work policy and to increase the effectiveness and feasibility of this policy. We surveyed the performance of family-friendly work policies, and workers‘ needs and utilizations of 17 family-friendly work policies. We also examined the factors that influence the utilization of family-friendly work policies. The study sample consists of 197 working mothers who have at least one child under age 10. The major findings are as follows: 1) The most-needed family-friendly work policy among working mothers is child care leave 2) Of those family-friendly work policies that are not currently provided, the most-needed policy is family care leave 3) The size of firms, the provision of substitutes, and 40-hour work schedules are statistically significant variables that influence the provision of necessary family-friendly work policies and 4) In addition, the work place culture is a very important factor related to the utilization of work- and family-friendly policies.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.14
no.4
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pp.189-204
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2018
The purpose of this study is to examine an organizational performance difference by individual utilization level of the smart work. The Smart work help minimizing business process and improving organization productivity based on information technology. This new technology provides a flexible way of the task through smart-work center, videoconferencing, telecommuting, mobile(remote control) and business-only messenger. This investment changes organizational culture, institutions and behavior by new technology applying. The organization system change due to smart work has trouble between alteration preferences and existing maintains a group. In response, the organization should make investment justification of smart work for institutional and culture stabilized by a new system in organization. I set up the analytical process of four stages for empirical research. It will analyze an operation difference of the smart work between pre and post investment in the first-step analysis. The two-step analysis will conduct a text mining analysis of smart work operations. The three-step analysis will identify organization performance differences among individual levels in smart work. The four-step analysis will identify a factor difference in organizational performance by individual utilization level on smart work. According to the study, It has been revealed a difference between the pre and post investment performance on smart work. The text mining analyses many appeared an improvement opinion of organizational culture. Next, there is a difference in organization performance among utilize groups of smart work. Furthermore, the factors of organizational performance among groups appeared differently. The theoretical contribution of this study provided to expand the organizational theory of organization change and resistance. The practical implications provided to require a strong guideline an organizational culture and institution for smart work.
Journal of Korean Academic Society of Home Health Care Nursing
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v.27
no.3
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pp.250-258
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2020
Purpose: This study aimed to investigate the relationship between nursing work environment, patient safety culture, and patient safety nursing activities in hemodialysis units at primary care centers. Methods: In this cross-sectional descriptive study, 116 nurses working in hemodialysis units at 22 primary care centers were enrolled as participants. They were selected them by the convenience sampling method. Data were collected using structured questionnaires that included questions on general characteristics, nursing work environment, patient safety culture, and patient safety nursing activities. Results: The nursing work environment was relatively good; however, the patient safety culture and patient safety nursing activities were poor. A positive correlation was found between nursing work environment, patient safety culture, and patient safety nursing activities. Factors that affect patient safety culture were rated high in the order of nursing work environment and patient safety nursing activities, and factors affecting patient safety nursing activities were rated high in the order of patient safety culture and age. Conclusion: This study showed that the development of tailored patient safety training for nurses in hemodialysis units working in primary care and administrative support from those institutions are needed. In particular, strategies accounting for nurses' characteristics such as age are required to strengthen patient safety nursing activities.
Journal of Family Resource Management and Policy Review
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v.13
no.4
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pp.53-72
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2009
This study examined the effects of job involvement, job stress, and organizational culture on work-life harmonization of Korean employees. The data came from 481 employees in diverse organizations located in Seouland the metropolitan area. Key findings of the study were (a) job involvement was significantly different for different types of occupation and job positions, while job stress was significantly different based on gender, education, income, and the term of service; (b) perceptions of organizational culture by employees varied according to gender, age, position, the period of service, and firm size; (c) the level of work-life harmonization was not significantly different based on gender, age, marital status, education, and income - but it did differ significantly based on types of occupation and firm size; (d) the employee's type of education, job involvement, job stress, and organizational culture have effects on work-life harmonization.
Journal of Korean Academy of Nursing Administration
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v.22
no.2
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pp.119-128
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2016
Purpose: The purpose of this study was to investigate the relationship among work environment of nursing, nursing organizational culture, demands at work and the emotional labor in clinical nurses. Methods: A convenience sample of 241 registered nurses was obtained from two hospitals. Data were collected by a self-administered questionnaire during December, 2014. Data were analyzed using descriptive statistics, t-test, one-way ANOVA, Pearson correlations and multiple regression with SPSS/WIN 21.0. Results: The mean score for emotional labor was $3.36{\pm}0.48$, for work environment of nursing, $2.44{\pm}0.36$, and for innovational-orientation, $2.95{\pm}0.56$: Relation-orientation, $3.34{\pm}0.62$, Task-orientation, $2.95{\pm}0.53$, and hierarchy-orientation, $3.41{\pm}0.49$, The score for quantitative demands was $3.02{\pm}0.56$, and for work pace, $3.76{\pm}0.76$. In multivariate analysis, factors related to emotional labor were work environment of nursing, innovational-orientation and work pace. Conclusion: Findings from this study indicate the need to evaluate and improve the work environment for nurses to decrease emotional labor.
The purpose of this thesis is to analyze the success factors of ERP system in corporations and to know what is different in the factors depending on organizational culture and size. Considering there are various results from introduction of the same information technology(IT), it is implied that organizational characteristics make a difference. In this thesis we did factor analysis and multiple regression about the factors based on the previous studies and analyzed the priorities depending on organizational culture and size. The results show that mechanistic organization has key success factors of work process change, project team abilities, and determination of CEO while organic organization has those of work process change and project team abilities. Plus bigger sized organization has success factors of work process change, project team abilities, and determination of CEO while small sized organization has those of work process change and project team abilities.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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